濟(jì)南創(chuàng)新經(jīng)營培訓(xùn)公開課

《年度經(jīng)營計(jì)劃制訂與管理》實(shí)戰(zhàn)研修班 濟(jì)南：2025年09月26日

第一部分：夢想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)—從戰(zhàn)略到年度經(jīng)營計(jì)劃1.透視企業(yè)經(jīng)營（1）企業(yè)經(jīng)營全過程展示（2）冷眼看企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略（3）企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃框架2.S2P—企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃六步法（1）愿景描述：確定方向（2）戰(zhàn)略分析：認(rèn)清環(huán)境（3）戰(zhàn)略定位：尋找目標(biāo)（4）競爭戰(zhàn)略：鎖定目標(biāo)（5）職能戰(zhàn)略：分解目標(biāo)（6）年度經(jīng)......

企業(yè)戰(zhàn)略指引下全面預(yù)算全流程管理精解與技巧 濟(jì)南：2025年09月26日

一、戰(zhàn)略指引下的全面預(yù)算管理1、戰(zhàn)略及戰(zhàn)略地圖如來佛祖如何制定西天取經(jīng)的戰(zhàn)略與戰(zhàn)略地圖2、戰(zhàn)略與預(yù)算的關(guān)系三國演義中戰(zhàn)略的實(shí)施過程3、戰(zhàn)略工具PEST、PORTER、SWOT、SMART4、戰(zhàn)略指引下的全面預(yù)算的架構(gòu)二、全面預(yù)算管理實(shí)施的步驟1、預(yù)算的本質(zhì)及意義（1）什么是全面預(yù)算（2）預(yù)算定標(biāo)準(zhǔn)與做流程的含義2、預(yù)算......

新形勢下企業(yè)的發(fā)展機(jī)遇與對策 濟(jì)南：2025年09月27日

主題1：經(jīng)濟(jì)形勢趨勢解析一、三中全會機(jī)遇與企業(yè)對策三中全會關(guān)于機(jī)構(gòu)改革的論述三中全會關(guān)于支持非公經(jīng)濟(jì)的論述（企業(yè)機(jī)遇）三中全會關(guān)于員工持股的論述（企業(yè)機(jī)遇）三中全會關(guān)于金融改革的論述（企業(yè)機(jī)遇）三中全會關(guān)于土地制度改革的論述（企業(yè)機(jī)遇）二、當(dāng)前經(jīng)濟(jì)態(tài)勢分析怎樣看美國經(jīng)濟(jì)怎樣看歐洲經(jīng)濟(jì)怎樣看中國經(jīng)濟(jì)三、中國金融問題與通貨......

戰(zhàn)略規(guī)劃與年度經(jīng)營計(jì)劃制定 濟(jì)南：2025年10月10日

董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各業(yè)務(wù)條線負(fù)責(zé)人、各部門負(fù)責(zé)人及骨干員工課程大綱第一部分：夢想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)——從戰(zhàn)略到年度經(jīng)營計(jì)劃1. 透視企業(yè)經(jīng)營2. S2P—企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃六步法3. 冷眼看經(jīng)營——企業(yè)年度經(jīng)營計(jì)劃管理現(xiàn)狀剖析4. 柳暗花明—&mdas......

妙筆生花公文寫作與新聞寫作訓(xùn)練 上海：2025年09月26日

中高層管理者、HR、黨政辦公室，企業(yè)文化專員、部門主管以上課程大綱:第一講：公文寫作根基——邏輯思維公文寫作的幾個邏輯思維1、公文寫作的心理學(xué)2、公文寫作的邏輯思維1）類-法2）因-類-法案例實(shí)操演練第二講、公文實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練——妙筆生花一、公文的形式與要求1、公文寫作的基本要......

倉儲與庫存管理培訓(xùn)班 北京：2025年10月23日

倉儲是零速度的運(yùn)輸，也是物流管理恒久不變的重心。如何提高倉儲工作效率？如何降低倉儲與庫存成本？如何從根本上提升物流管理水平？面對客戶需求多變、訂單提前期短，采購周期長、倉庫物料缺位，庫存控制困難的問題，簡拓資深倉儲庫存專家會幫助您找到最佳解決方案；互動活動、案例討論會更新您的觀念，教會您降低倉儲庫存成本方法，進(jìn)行供應(yīng)、......