濟南贏利模式培訓公開課

《年度經(jīng)營計劃制訂與管理》實戰(zhàn)研修班 濟南：2025年09月26日

第一部分：夢想照進現(xiàn)實—從戰(zhàn)略到年度經(jīng)營計劃1.透視企業(yè)經(jīng)營（1）企業(yè)經(jīng)營全過程展示（2）冷眼看企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略（3）企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃框架2.S2P—企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃六步法（1）愿景描述：確定方向（2）戰(zhàn)略分析：認清環(huán)境（3）戰(zhàn)略定位：尋找目標（4）競爭戰(zhàn)略：鎖定目標（5）職能戰(zhàn)略：分解目標（6）年度經(jīng)......

企業(yè)戰(zhàn)略指引下全面預算全流程管理精解與技巧 濟南：2025年09月26日

一、戰(zhàn)略指引下的全面預算管理1、戰(zhàn)略及戰(zhàn)略地圖如來佛祖如何制定西天取經(jīng)的戰(zhàn)略與戰(zhàn)略地圖2、戰(zhàn)略與預算的關(guān)系三國演義中戰(zhàn)略的實施過程3、戰(zhàn)略工具PEST、PORTER、SWOT、SMART4、戰(zhàn)略指引下的全面預算的架構(gòu)二、全面預算管理實施的步驟1、預算的本質(zhì)及意義（1）什么是全面預算（2）預算定標準與做流程的含義2、預算......

新形勢下企業(yè)的發(fā)展機遇與對策 濟南：2025年09月27日

在中國經(jīng)濟大轉(zhuǎn)型的當下，企業(yè)面臨著全新的機遇和挑戰(zhàn)。三中全會描繪了中國發(fā)展的美好藍圖，再一次釋放出改革紅利。產(chǎn)能過剩、產(chǎn)品同質(zhì)、利潤微薄、訂單不足和用工難、融資難等問題也向企業(yè)提出了新的挑戰(zhàn)。在新的形勢下，企業(yè)當順勢而為、積極作為，勇抓發(fā)展機遇、實現(xiàn)大發(fā)展。本次課程邀請知名經(jīng)濟學家，圍繞“經(jīng)濟發(fā)展趨勢解析&......

戰(zhàn)略規(guī)劃與年度經(jīng)營計劃制定 濟南：2025年10月10日

經(jīng)濟環(huán)境瞬息萬變，很多企業(yè)稍不留神，就會被歷史的車輪碾得粉碎，沒有戰(zhàn)略的企業(yè)注定短命，缺乏戰(zhàn)略眼光的企業(yè)家也一定是短視的。如何讓戰(zhàn)略能夠真正落地，唯做好每一年的規(guī)劃并有效執(zhí)行，才能保證企業(yè)走得更遠、更穩(wěn)健！很多企業(yè)在戰(zhàn)略解碼與年度經(jīng)營策略制定、落地執(zhí)行中經(jīng)常遇到以下困惑：1.增長困惑：業(yè)績?nèi)绾纬掷m(xù)增長，缺乏增長的系統(tǒng)思......

管理心理學：洞悉人性，提升管理績效—基于引導技術(shù)的問題分析與解決 廣州：2025年11月13日

?中層管理團隊、企業(yè)核心管理或技術(shù)團隊、中小企業(yè)高層；?銷售類、客服類、管理類、研發(fā)類等崗位核心團隊；?金融、電信、IT業(yè)、政府機構(gòu)等高壓行業(yè)；?其他希望獲得壓力管理技能，提升工作績效的人群；課程大綱導語：心理學在管理實踐中有什么用？案例研討：從《三國演義》的蜀國興衰看管理心理學覺察體驗：列舉管理困擾清單（10件）案例......

策略制勝：降本增效，談判有道-沙盤演練課程 上海：2025年10月09日

采購價格降不下來？是供應商真的降到底部了還是采購談判能力不夠？本課程系統(tǒng)介紹采購策略制定、談判策略制定、設定談判目標、過程、談判心理學、策略和技巧。本課程的特點：系統(tǒng)的理論、豐富的案例，理論結(jié)合沙盤實戰(zhàn)，并讓學員換位站在談判對手的立場上做沙盤，從談判心理學的角度了解談判對手的心理。參訓對象采購經(jīng)理、采購員、質(zhì)量、技術(shù)、......