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營銷戰略定位與策劃執行的致勝之道 青島:2025年09月13日
項目總經理、營銷總監、營銷副總、策劃經理、銷售經理、策劃精英、銷售精英等課程大綱這是一個變革的時代一、高周轉(疫情)促使企業變革,人才變革企業與人,生存 & 發展二、互聯網帶來的時代變革1、傳播變革:微微抖小步,世界一大步2、建筑變革:由百花齊放,到一家爭鳴3、營銷變革:集團模板化,營銷精準化三、這是信息共享時......
網絡營銷與商業模式創新 青島:2025年09月13日
一、互聯網營銷與電子商務的趨勢與本質1、傳統的商業模式于營銷模式正在淘汰;2、電子商務與互聯網的本質3、傳統營銷已死4、顛覆正在進行5、商業與品牌模式進行重構二、互聯網化的五大應用1、互聯網工具應用2、營銷推廣3、O2O(案例分析)4、電子商務5、模式與品牌重構三、互聯網時代的品牌決定論1、成本決定論如何通過創意、傳播......
出奇制勝的實戰營銷寶典 青島:2025年09月13日
Ø 通過本課程,您可以系統的了解企業銷售競爭力的各組成部分。Ø 通過本課程,您可以了解個人銷售實現力的組成部分。Ø 通過本課程,您可以學習到如何訓練銷售人員,使其成為銷售特種尖兵的方法和技巧。Ø 通過本課程,您還可以學習到如何將“銷售”分解......
房地產爆銷秘籍與活動閉環快銷策略及銷冠樓盤實戰案例 青島:2025年09月13日
活動營銷已成為房地產營銷標配和剛需!先旺丁、后旺財!如何旺場?有流量、無銷量!如何旺銷?活動營銷如何激活案場和渠道拓客?活動營銷如何做到低成本 高成效 極致性價比?【適合對象】1、地產公司總經理、營銷總監、銷售經理、策劃經理、銷售渠道經理等;2、地產營銷代理公司營銷經理、策劃經理、中高層管理者【培訓內容】直擊活動快銷之......
全新營銷操盤精細化全流程之市場判斷、產品定位、推廣策劃、渠道蓄客、創新營銷、管理模式六維一體實戰案例解析 青島:2025年09月13日
第一模塊:項目前期產品定位前端工作軌道綜合評審會議投資決策報告營銷參與的前端工作項目核心經營指標凈利潤ROEIRR現金流土地研判研判的四個維度城市基礎環境變量政策和人的變量板塊的量價存銷水平板塊的前世今生和輪動判斷市場周期論內需型市場的成交周期規律內需型市場的成交周期規律產品定位定位目的和產品觀業態組合、占位打法、量價......
互聯網營銷與實戰 青島:2025年09月26日
營銷總監、市場總監/經理、銷售總監/經理、電商團隊負責人課程大綱:一、營銷之道1、互聯網+時代下的企業營銷變革與實踐(1)追溯互聯網核心的發展演變(2)企業互聯網+轉型的價值原理(3)社會化媒體8大價值助力企業互聯網二、策略之法1、移動互聯網時代下的新生代群體消費行為分析(1)90后消費人群洞察(2)00后消費人群洞察......
深度營銷:消費者心理行為洞察與營銷策略 青島:2025年09月27日
銷售團隊、銷售人員、市場活動策劃人員和相關管理者、需要跨領域學習的企業其它部門人員、需要做營銷決策的中高層管理人員。課程大綱一、搭建基石 – 掌握深度營銷的關鍵信息1、了解大腦的工作模式(1)收集 - 大腦如何收集外部信息(2)解讀 - 大腦如何解讀即時數據(3)偏見 - 先入為主的實證性偏見(4)標記 -......
2023-2024房地產下半場“從物到人”的營銷新探索與新實踐培訓班 青島:2025年11月22日
房子不好賣了,未來地產行業的希望與機會在哪里?市場結構變了,新房以改善為主,剛需以存量市場為主,整體供大于求且同質化嚴重,如何差異化破局?客戶購房預期變了,普遍看衰地產的背景下,客戶更少更專業要求更多,如何找到客戶吸引客戶?地產公司各種暴雷,營銷人的職場安全感和信心嚴重下降,信心是一切的源頭。地產下半場,營銷人需要具備......
市場營銷培訓內訓課程
物流企業顧問式營銷實戰訓練 主講:燕老師
大家都知道“將沒有受過訓練的士兵送到戰場,就等于讓他們去送死”,這樣的做法就如同讓沒有送過訓練的營銷人員送到一線,不僅無法獲得訂單,搞不好還帶來負面的影響,同時企業物流經理們越來越精明,經常給業務人員設置陷阱,如何能夠處于合理的業務談判地位,同時擁有良好的客戶來源,是物流企業面臨的問題,自200......
新金融時代銀保開門紅 —之超級解法 主講:李老師
步入新金融時代,財富格局與方向瞬息萬變。競爭激烈的金融市場無論是各保險公司開門紅或是商業銀行的三方業務收入,已經扮演著越來越舉足輕重的作用。而當下銀行的保險產品為個人或家庭,提供了較好的理財規劃和資產傳承等保值增值的全新途徑。然而,由于銀保渠道經理和商業銀行的許多理財經理所面對的是基于80、90后漸為主體的,日趨理性化......
移動互聯網時代的創新思維訓練 主講:胡老師
幫助學員了解移動互聯網時代企業面臨的機遇和挑戰,通過創新能力培訓激發團隊管理者的創新意識、增強創新欲望、訓練創新思維、掌握創新方法、培養創新精神、提升創新能力,促進員工成長,幫助企業激活團隊工作熱情,使組織高效運轉。授課對象企業中高層管理人員、核心團隊成員、骨干員工授課方式大量的互動訓練、小組PK、案例分享、視頻與工具......