青島生產(chǎn)成本培訓(xùn)公開課

工廠成本管控與制造績效提升 青島：2025年09月11日

第一模塊 、卓越制造工廠管理的成本、利潤及數(shù)字化回報(bào)財(cái)務(wù)管理新邏輯：成本是一種代價(jià)，應(yīng)該交換什么？戰(zhàn)略一成本一致性案例：為什么寶馬的采購價(jià)格是其他車廠的十倍？為什么說微軟的發(fā)展不力是因?yàn)榭冃Э己颂茫繛槭裁?*空調(diào)管是銅包鋁，**是全銅的，大金是進(jìn)口全銅的？為什么一汽……為什么世界老大&he......

強(qiáng)大中國制造：制造業(yè)全面成本控制TCM 青島：2025年09月26日

本課程，通過企業(yè)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的無縫對(duì)接實(shí)現(xiàn)降本增效。業(yè)務(wù)線通過方針目標(biāo)展開、SDA改善，運(yùn)用技術(shù)降本、工藝降本、采購降本、生產(chǎn)降本、質(zhì)量降本、銷售降本、人力資源降本促進(jìn)企業(yè)利潤提升；財(cái)務(wù)線通過全面預(yù)算、管理會(huì)計(jì)改善企業(yè)經(jīng)營業(yè)績。課程對(duì)象總經(jīng)理掛帥，研發(fā)、生產(chǎn)、采購、質(zhì)量、人力、財(cái)務(wù)管理人員聯(lián)合學(xué)習(xí)課程大綱一、營造全員成本......

以精益為導(dǎo)向的生產(chǎn)成本控制與改進(jìn) 濟(jì)南：2025年09月12日

企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的目的是追求利潤最大化，要追求利潤最大化必須最大限度地降低成本，而降低成本的關(guān)鍵點(diǎn)是降低生產(chǎn)成本，生產(chǎn)成本是企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量的集中反映，成本高低反映企業(yè)經(jīng)營管理的好壞，是企業(yè)整體素質(zhì)的綜合表現(xiàn)。企業(yè)成本管理，是企業(yè)全員、全過程、全環(huán)節(jié)、全方位的管理，也是經(jīng)濟(jì)與技術(shù)相結(jié)合的管理。但目前大多數(shù)企業(yè)這種成本管理工......

利潤為王--降本增效管理 濟(jì)南：2025年09月13日

總經(jīng)理、廠長、高層管理者、運(yùn)營經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、采購經(jīng)理及核心主管、物流經(jīng)理、生產(chǎn)現(xiàn)場管理干部、供應(yīng)鏈管理相關(guān)人員等。課程大綱第一部分：降本增效概述成本為降低而存在，利潤由降低成本而來第一章：課程導(dǎo)言1、世界500強(qiáng)名單引發(fā)的思考2、成本減半，利潤增加100%3、生產(chǎn)成本，低還要更低4、僅僅消除生產(chǎn)階段的浪......

工廠成本控制與績效提升 濟(jì)南：2025年09月18日

一、開場破冰1.課程導(dǎo)入二、市場壓力下的三、企業(yè)困局1.庫存成本控制和績效提升的意義有哪些？四、成本構(gòu)成1.價(jià)格 -利潤 -成本的方程式2.制造成本的主要構(gòu)成（定義、組成）3.人員成本4.物料成本5.設(shè)備成本6.質(zhì)量成本7.管理成本8.其它成本（包括環(huán)境治理、控制成本……）五、以精益的視角識(shí)......

運(yùn)用精益工具實(shí)現(xiàn)降本增效 濟(jì)南：2025年09月26日

企業(yè)經(jīng)營的邏輯與新經(jīng)濟(jì)寒冬企業(yè)經(jīng)營的目的和目標(biāo)企業(yè)活動(dòng)和運(yùn)營績效概覽1 企業(yè)活動(dòng)2 解讀財(cái)務(wù)三表-利潤表、資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表3 企業(yè)凈運(yùn)營資金來自哪里4 運(yùn)營周期和資金運(yùn)轉(zhuǎn)周期5 資金周期的重大意義-速度支撐盈利制造企業(yè)經(jīng)營的危機(jī)意識(shí)1 傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)向新經(jīng)濟(jì)的快速轉(zhuǎn)變2 新七劍下天山3 寒冬來了，你準(zhǔn)備好過冬了么4 后......

基層管理效率提升與低成本改善 濟(jì)南：2025年09月27日

企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)理及生產(chǎn)主管，生產(chǎn)工程師，車間主任領(lǐng)班，班組長，以及公司管理改善項(xiàng)目推進(jìn)人員及質(zhì)量、設(shè)備等相關(guān)人員。課程大綱第一部分：高效生產(chǎn)現(xiàn)場管理與“七”大浪費(fèi)1、高收益生產(chǎn)方式的秘密2、浪費(fèi)的思想與3MU3、浪費(fèi)一 消除生產(chǎn)過剩的浪費(fèi)4、浪費(fèi)二 庫存是罪惡嗎5、浪費(fèi)三 生產(chǎn)次品的浪費(fèi)6、浪費(fèi)......

降本增效方案班 濟(jì)南：2025年10月23日

一、降本增效總體目標(biāo)制定與拆分（一）方法論導(dǎo)入：降本增效的六維驅(qū)動(dòng)要素（二）構(gòu)建業(yè)財(cái)一體的降本增效行動(dòng)小組（三）數(shù)據(jù)拆解透視，識(shí)別企業(yè)降本增效的空間與路徑1、拆解財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)改善空間【案例】某集團(tuán)財(cái)務(wù)報(bào)表的二次分解2、分析管報(bào)數(shù)據(jù)，梳理成本結(jié)構(gòu)【案例】某集團(tuán)借助管會(huì)報(bào)表鎖定成本動(dòng)因3、杜邦分析在降本增效中的實(shí)踐應(yīng)用（......

生產(chǎn)成本培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

工廠損失分析與成本控制 主講：龔老師

各公司高級(jí)決策者，包括：董事長、CEO、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等；企業(yè)中層管理者，包括：生產(chǎn)總監(jiān)、督導(dǎo)人員、生產(chǎn)廠長、班組長、生產(chǎn)課（科）長、車間主任、車間工段長、生產(chǎn)現(xiàn)場的相關(guān)管理人員課程背景成本！成本！成本！每個(gè)企業(yè)都期望降低工廠成本以適應(yīng)當(dāng)今激烈競爭的微利時(shí)代。中國的制造企業(yè)由于自身的努力以及低廉的勞動(dòng)力資源逐漸......

成本管理成本控制 主講：陳老師

1、掌握生產(chǎn)現(xiàn)場成本控制的方法2、掌握生產(chǎn)效率改善的方法課程大綱：第一部份 生產(chǎn)成本控制一、現(xiàn)場成本控制－企業(yè)生存的根本1、識(shí)別現(xiàn)場的成本浪費(fèi)現(xiàn)象2、現(xiàn)場成本浪費(fèi)的分析3、實(shí)施成本控制的原則4、現(xiàn)場如何認(rèn)識(shí)現(xiàn)場成本控制二、成本的現(xiàn)場管理方法1、影響成本因素的識(shí)別2、原材料成本降低的方法3、過程成本4、成品成本5、輔材成......

施工單位成本控制與管理 主講：劉老師

在工程行業(yè)，有所謂的三控三管一協(xié)調(diào)，三控指的是進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、成本控制，三管指的是安全管理、合同管理、信息管理；一協(xié)調(diào)指的是全面地組織協(xié)調(diào)，包括內(nèi)部協(xié)調(diào)和外部協(xié)調(diào)。這其實(shí)是站在項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總或者是公司管理者的角度來實(shí)施的，基本上這7點(diǎn)做好了，一個(gè)項(xiàng)目就能順利的實(shí)施下去，一旦某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題，對(duì)于項(xiàng)目就會(huì)帶來很多......

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