青島內部控制培訓公開課

國有企業(yè)合規(guī)管理與全流程風險管控實務 青島：2025年09月13日

強化合規(guī)管理是建設一流國有企業(yè)實現(xiàn)高質量發(fā)展的根本保障。按照國資委“合規(guī)管理強化年”工作要求，央企地方國企必須把強化合規(guī)放到貫徹習近平法治思想的高度來認識，放到落實全面依法治國戰(zhàn)略的全局來部署，放到保障企業(yè)高質量發(fā)展的層面來推動。近年來，國資委、財政部等相繼出臺了《中央企業(yè)全面風險管理辦法》《企......

智能化時代下國有企業(yè)法務、合規(guī)、風險、內控、審計一體化管理暨國有企業(yè)合規(guī)管理體系建設操作實務高級研修班 青島：2025年09月17日

國務院國資委發(fā)布的《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》為建立健全合規(guī)管理體系提供了指引和方向，明確規(guī)定內控風險合規(guī)法律應融合管控。在實務中，企業(yè)內部監(jiān)督體系還有審計的存在，應該要實現(xiàn)法務、合規(guī)、風險、內控、審計一體化整合。如何在目前監(jiān)管體系建設的基礎上，做到一套流程制度應對多方監(jiān)管要求？在國資委大監(jiān)督體系的方針引領下，如何做出管理......

《民法典合同編司法解釋》下合同管理暨法務合規(guī)內控風險一體化與合規(guī)管理體系建設專題研修班 青島：2025年09月17日

各國有企事業(yè)單位主管領導、總法律顧問、法律事務部、法務審計部、法務合規(guī)部、合規(guī)管理部、風險合規(guī)部、風險控制部、審計監(jiān)察部、紀檢審計部、紀檢監(jiān)察部、企業(yè)管理部、合同管理部、綜合部、招標采購部等法務相關人員。課程大綱：一、《民法典新合同司法解釋》下合同管理與操作實務1.《民法典新合同司法解釋》：一般規(guī)定、合同成立2.《民法......

前車之鑒：內部控制漏洞與企業(yè)經營失敗案例 青島：2025年09月23日

【前車之鑒】提供大量最佳實踐和失敗的案例，對標自身企業(yè)內部控制體系的不足與缺【理解體系】強化內控意識，幫助企業(yè)建立鑲嵌于業(yè)務活動中的風險控制體系【解決痛點】解決內部控制實施難，讓內部控制落地并發(fā)揮其效能【堵住漏洞】堵住資金、費用、應收賬款、投資、會計信息、合同簽署、資產管理及信息披露過程中的內控漏洞，防范于未然。課程對......

企業(yè)內部控制精細化設計與實務案例 青島：2025年09月23日

財務經理、審計主管 企業(yè)各業(yè)務條線和流程中的風控人員 企業(yè)生產運作、質量管理等部門中高層經理人課程大綱一、如何認識內部控制（它是什么？）1. 企業(yè)風險從何產生2. 企業(yè)外部商業(yè)環(huán)境與風險（案例講解）3. 企業(yè)經營模式與風險（案例講解）4. 企業(yè)風險與內部控制的關系5. 控制活動在風險管理中的地位和作用6. 內部控制與管......

業(yè)務循環(huán)中的內部控制 青島：2025年09月23日

中國企業(yè)內控建設已經到了實務操作、提升管理水平的重要階段，但在企業(yè)具體的內控實務操作過 程中，如何在各個業(yè)務環(huán)節(jié)中落實內控，成為企業(yè)內控建設面臨的普遍難題。您在實際工作中，是否遇到以下情形： 在銷售業(yè)務中，客戶信用管理不當導致銷售收入大幅增長但企業(yè)現(xiàn)金流入卻沒有增加； 在采購控制中，花了高價格卻沒有買到好東西，導致產品......

公司最優(yōu)治理與企業(yè)控制精講 青島：2025年09月25日

第一部分：提綱挈領：公司治理結構一、公司治理怎么用？1、公司治理兩層關系2、公司治理與企業(yè)管控二、公司治理怎么用——公司的認識1、股東如何保護自己的有限責任？（躲避債務風險）2、獨立法人、法定代表人、法人代表怎么理解3、成立新公司如何規(guī)避風險？第二部分：股東合作與股東權利保護一、股東表決權與股權......

內控關鍵點識別訓練工作坊 青島：2025年10月09日

【躬身入局】以業(yè)務和風險為導向，梳理企業(yè)公司層面和各業(yè)務層面的主要風險點，真正實現(xiàn)業(yè)控融合。【精益內控】基于業(yè)務鏈條開展內控評價，查找缺陷、分析問題、有效評價、完善整改。通過監(jiān)督、質量把控為企業(yè)保駕護航。【實操落地】引用大量案例分析，輔以實操工具模板，設計出為業(yè)務增值的關鍵控制措施，搭建重點業(yè)務循環(huán)的內控框架。培訓對象......

內部控制培訓內訓課程

大宗商品貿易業(yè)務操作主要風控模式及案例分析 主講：胡老師

為了能夠讓學員全面掌握與大宗商品貿易業(yè)務風險管控相關的知識和實踐技能，使得風險管理最終能夠在企業(yè)中實際應用，切實管控風險、發(fā)現(xiàn)機遇，內訓課程將分為預備知識和應用兩部分。其中預備知識主要為大宗商品貿易業(yè)務風險管理應用進行理念、模式、方法和技能的準備，而“大宗商品貿易業(yè)務風險管理應用”則針對大宗商品......

宏觀分析在風險管理中的應用與實踐 主講：肖老師

了解宏觀經濟分析、行業(yè)分析對企業(yè)風險管理的意義了解目前宏觀分析在風險管理實踐中的現(xiàn)狀將宏觀經濟分析的概念與基本框架進行深入講解掌握宏觀經濟分析、行業(yè)分析的方法，與此相關50個重點要素掌握目前宏觀經濟周期與調控政策的走向與未來的應對策略掌握宏觀經濟的核心本質與底層運行規(guī)律，幫助企業(yè)全面掌控系統(tǒng)性風險【課程對象】董事長、總......

如何做好企業(yè)經營分析與總結 主講：辛老師

做好經營分析是各級管理人員經營管理的前提和基礎；經營分析是識別外部機會與風險，是發(fā)現(xiàn)公司內部薄弱環(huán)節(jié)與問題所在的目的所在，是做出正確決策、改善業(yè)績、統(tǒng)一認識思想的前提。然而，企業(yè)很多企業(yè)年度分析與總結工作卻在“轟轟烈烈走過場”。核心問題是：一沒要求，二沒方法。公司并沒有提出明確、規(guī)范的要求，年度......

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