青島銷售經理培訓公開課

成交為王-金牌銷售(經理)銷售技巧提升 濟南：2025年09月12日

銷售主管，銷售經理，大客戶經理等課程大綱:一、開場破冰定向1、世界上最難做的兩件事情是什么？2、夢想-目標-未來3、銷售素養提升的的核心公式1）倒三角模型（信念、行為、成果、我是一切的根源）2）成為-行動-擁有，個人成長與企業使命宣誓4、專業銷售新模式，銷售人員成長三角形二、工業品銷售的基本概念和定義1、工業品的基本概......

金牌店長實戰特訓營 濟南：2025年10月13日

模塊一：鎖銷系統一、認識終端、愛上終端1、一畝三分地2、抓住瞬間機會3、一別永失二、超級賣手的職業態度1、殺豬理論與賣手成長2、賣手的四個妨礙性心理瓶頸3、菜鳥賣手與超級賣手的距離4、賣手的知、能、愿和“火紅的五顆心”5、老板與員工最大區別是什么？三、專賣店導購職業生涯四階段七維管理1、第一階段......

金牌店長 濟南：2025年10月30日

運營經理、區域經理、店長、督導、儲備店長、資深導購等課程收益:掌握優秀店長的角色定位!掌握門店員工的心態管理與領導統籌、門店日常營運管理、團隊組建、紀律執行、銷售技巧、顧客關系管理、大單購物的維護，門店的業績提升與競爭策略，梳理你在門店管理中的基本思路，讓店長的管理經驗總結成為企業獨有的管理體系。課程有理論，更有實戰的......

《新銷售經理必修班》——從銷售精英到合格的銷售團隊管理者 南京：2025年09月13日

1.認清銷售經理的各種角色，積極面對業務和市場挑戰2.掌握銷售團隊建設十步法，提升團隊業績3.了解提升和評估銷售人員業績的方法，制定和分配合理的銷售目標，很好的管理銷售團隊4.了解如何進行團隊資源配給5.掌握銷售管理中的重要工具課程對象：新任銷售經理，未來6個月將擔任銷售經理的，已上任一年沒有經過系統培訓的銷售經理課程......

贏在銷售過程——銷售經理管控銷售過程的18項工具 南京：2025年09月27日

1.樹立注重銷售過程的觀念，讓銷售管理變的規范化。2.讓銷售經理掌握銷售過程的管理方法、思路和工具，從業務開展和人員提升的角度重新認識和評估目前工作和銷售人員。3.掌握一套按照銷售過程和結果管理銷售人員的工具，能夠找出銷售人員的優勢與不足，并且制定出相應的培訓輔導方案。4.掌握培訓和輔導銷售人員提升技能和業績的方法，讓......

從銷售管理到銷售教練 天津：2025年09月13日

銷售經理、銷售管理等相關人員課程大綱:一．教練是什么1.教練的緣起：永遠的啟迪1)網球教練的故事2)目標、感覺、行為3)體育教練自己的水平并沒有運動員高2.教練和管理的相同與不同1)管理學發展的幾個階段2)教練和顧問、老師、導師、師父的區別3)為什么越來越多的企業選擇教練3.教練的核心：覺察1)教練是什么？教練做什么？......

銷售經理、市場經理核心技能實戰 蘇州：2025年10月14日

“企業發展，營銷是龍頭；營銷發展，團隊是關鍵”，這是很多企業的共識，但是在今年尤其具有重要的意義，能否在嚴峻的市場困境下突圍，急需一批具有明銳思維的營銷帶頭人以及一支驍勇善戰的銷售精英隊伍。正如一句廣泛流傳的話：成功的企業，一般都有高效的團隊；失敗的企業，一定能在銷售團隊中找到根源。如何提高自身......

銷售系統優化與業績增長實訓營 上海：2025年09月13日

本訓練營為企業銷售團隊及公司核心管理人員設計，特別是：銷售策略制定者、銷售團隊管理者、大客戶銷售精英。課程目的參加本增長營，您將收獲：深刻理解銷售力與企業發展的關系：學習如何將銷售力轉化為企業發展的強大引擎，實現銷售與企業整體戰略的緊密結合。系統梳理銷售策略：掌握模塊化梳理銷售策略的方法，根據企業不同發展階段靈活調整銷......

銷售經理培訓內訓課程

新零售店面運營與管理動作分解3.0版 主講：盛老師

中國的建材家居家電、消費品流通市場，已經有原來簡單的批發-分銷格局，逐漸演變成對終端的標準化、精細化管理與運營，唯有基于終端零售、深耕區域市場才能破局重生。同時，新零售的理念與技術，沖擊一切行業，建材家居家電、消費品行業重購“人、貨、場”已成必然趨勢。所以，如何在移動互聯的技術引導下，重新梳理新......

金牌店長——生意經營角色進化 主講：劉老師

在連鎖品牌門店經營中，店長的角色至關重要。然而，實體門店的店長們面臨著各種挑戰和困難:1.能力不均衡。每個門店都有不同的店長水平，有些店長可能缺乏銷售技能和管理經驗，導致業績不盡如人意。2.經營手段欠缺。隨著市場競爭的加劇和消費者需求的變化，門店店長們需要不斷適應和應對這些變化，以保持業務穩定增長。3.門店管理能力缺失......

IECC銷售管理干部的四項修煉 主講：趙老師

傳統 toB 型企業在銷售管理和執行方面不同程度的存在著如下情況：社會環境與經濟環境發生變化，市場機會、客戶需求及客戶群體都在發生改變，市場份額及銷售業績出現明顯瓶頸，甚至嚴重下滑。企業除在產品升級外，組織設計與工作模式亟須加強。銷售業績的恢復和增長，作為企業經營第一要務是重中之重。國之大事，在祀與戎。企業文化與銷售業......

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