青島人力資源規(guī)劃培訓(xùn)公開課

“三橫三縱”策略助力變革時代房地產(chǎn)企業(yè)打造組織能力 青島：2025年09月13日

1、思考并共識變革時代房地產(chǎn)組織能力建設(shè)的挑戰(zhàn)與基本邏輯；2、通過優(yōu)秀企業(yè)組織建設(shè)案例的解析，探尋系統(tǒng)提升組織能力的方法；3、結(jié)合2022年HR工作規(guī)劃，找到提升本企業(yè)組織能力的突破；參會對象：1、房企人力資源總監(jiān)、區(qū)域人力資源總監(jiān)、事業(yè)部人力資源經(jīng)理、項目公司綜管部經(jīng)理、各職能中心業(yè)管理者。2、地產(chǎn)集團CHO、HRD......

組織變革與人力資源創(chuàng)新 青島：2025年10月09日

中國企業(yè)已經(jīng)進入大轉(zhuǎn)型時代，但企業(yè)轉(zhuǎn)型并非易事。中國企業(yè)亟需管理變革。戰(zhàn)略（做什么）—組織（高效運作）—人力資源（誰來做）是企業(yè)變革成功的三大戰(zhàn)役。企業(yè)家們的遠見卓識讓企業(yè)找到了最佳商業(yè)模式，知道企業(yè)該往哪兒走，但往往落不了地。就如同讓一個胖子跨欄，看得到欄在什么地方，但跨不過去。組織變革與人力......

訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合的業(yè)務(wù)賦能項目設(shè)計 青島：2025年10月10日

為便于形成內(nèi)部共識與高效決策，建議企業(yè)以組團方式參加，核心對象包括學(xué)習(xí)發(fā)展與培訓(xùn)人員（培訓(xùn)總監(jiān)、經(jīng)理、項目設(shè)計人員）、HRBP，關(guān)注和承擔(dān)人才培養(yǎng)項目的業(yè)務(wù)管理者，參與訓(xùn)戰(zhàn)項目規(guī)劃設(shè)計的業(yè)務(wù)專家。學(xué)習(xí)形式與安排學(xué)習(xí)形式：書籍閱讀、訓(xùn)前項目需求調(diào)研、線上課、線下授課與輔導(dǎo)、方案輸出 開課前三周：啟動訓(xùn)戰(zhàn)項目需求調(diào)研（提供......

人力資源戰(zhàn)略制定與規(guī)劃 青島：2025年10月25日

一、企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略1、什么企業(yè)戰(zhàn)略1.1企業(yè)戰(zhàn)略的定義1.2企業(yè)戰(zhàn)略的分析模型 五看三定模型1.3企業(yè)戰(zhàn)略的BLM分析模型1.4企業(yè)戰(zhàn)略要解決的基本問題行業(yè)、產(chǎn)品、定位、競爭手段、內(nèi)部管理方式1.5企業(yè)戰(zhàn)略對人力資源戰(zhàn)略的影響2、什么是人力資源戰(zhàn)略2.1 人力資源戰(zhàn)略定義2.2 人力資源戰(zhàn)略要解決的5大問題2.......

基于企業(yè)大學(xué)的培訓(xùn)體系的建立與培訓(xùn)計劃實施 青島：2025年10月31日

企業(yè)大學(xué)的建設(shè)已成為各知名企業(yè)共同關(guān)注的焦點！作為一家中小型企業(yè)，即使還沒有實力去建設(shè)一座企業(yè)大學(xué)，但我們可以借鑒知名企業(yè)大學(xué)的方式，打造一套高效的企業(yè)培訓(xùn)體系！培訓(xùn)的最終目的是為了公司的人才發(fā)展，培訓(xùn)的手段結(jié)合人才發(fā)展的方法和工具，將會使培訓(xùn)的目標(biāo)和需求更清晰，也會使培訓(xùn)的效果倍增！作為人力資源部經(jīng)理或是培訓(xùn)經(jīng)理，經(jīng)......

多元化用工的9種模式設(shè)計 濟南：2025年09月26日

創(chuàng)新用工模式，源頭降本和預(yù)防風(fēng)險在今年整個降本增效的大背景下，企業(yè)更關(guān)注多元化用工模式，從以前都想自己招聘過渡到如何通過服務(wù)外包、人員外包的方式來組建團隊，以更好的適應(yīng)市場環(huán)境的變化。“過去一講就業(yè)就是‘因定工”，現(xiàn)在要轉(zhuǎn)變這種觀念了”靈活就業(yè)的興起，背后既有經(jīng)濟形勢變化......

《年度人力資源規(guī)劃--培訓(xùn)體系建設(shè)與培訓(xùn)規(guī)劃制定》 濟南：2025年10月31日

本套課程的開發(fā)采用了專業(yè)研究機構(gòu)IBSTPI（國際培訓(xùn)、績效與教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)委員會）的Training Manager 標(biāo)準(zhǔn)。這也是被美國人才發(fā)展協(xié)會（ATD）采用的標(biāo)準(zhǔn)。本課程完全從企業(yè)實際運營目標(biāo)出發(fā)，以培訓(xùn)經(jīng)理們的實際工作內(nèi)容為依據(jù)研發(fā)的課程體系。由精通國際及國內(nèi)最前沿的培訓(xùn)管理理念的專業(yè)顧問集體研究設(shè)計而成，它既吸收......

中層經(jīng)理的人力資源管理 南京：2025年09月13日

企業(yè)中高層管理者，各職能部門經(jīng)理、主管等團隊管理者課程大綱：模塊一：人力資源管理角色與定義1.新環(huán)境下的人力資源管理角色與責(zé)任2.部門經(jīng)理在人力資源管理過程中的角色與責(zé)任3.人力資源管理中的職責(zé)分擔(dān)與人力資源管理的素質(zhì)模型模塊二：部門人力資源規(guī)劃工作1.部門目標(biāo)設(shè)定中的人才規(guī)劃與供求預(yù)測技術(shù)2.如何配合企業(yè)進行好人才規(guī)......

人力資源規(guī)劃培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

非人力資源的人力資源管理培訓(xùn) 主講：賈老師

一、部門主管常有的人力資源難題1.成為部門主管的心態(tài)及形勢變更2.部門主管如何與人力資源人員配合3.部門主管的日常人力資源管理二、部門主管人力資源專業(yè)培育1.如何做好有效運用2.高效率人力資源運用3.招聘人員需求及時間表4.面談?wù)邕x技巧5.在職培訓(xùn)的安排6.在職培訓(xùn)的指導(dǎo)方法7.如何做好績效評估8.公平薪酬的建立9.留......

戰(zhàn)略性人力資源管理能力 主講：伍老師

公司和業(yè)務(wù)單元都需要確保人力資源管理政策和各項管理活動與公司的戰(zhàn)略相吻合。職業(yè)經(jīng)理人在親自主導(dǎo)或參與擬定公司戰(zhàn)略和經(jīng)營戰(zhàn)略的同時，能深入理解戰(zhàn)略性人力資源管理，對經(jīng)營結(jié)果的達成至關(guān)重要。就如同您不允許財務(wù)、研發(fā)或者生產(chǎn)產(chǎn)品口徑的有1%的偏差一樣，戰(zhàn)略性人力資源管理的結(jié)果指標(biāo)有1%的偏差，帶來的業(yè)務(wù)損失會顯著超過1%。【......

咨詢式人力資源管理體系建設(shè)實操班實施方案 主講：葛老師

1、長期以來從事HR工作的專業(yè)人員缺乏系統(tǒng)化構(gòu)建人力資源管理體系的工具和方法，本系列課程將幫助HR管理人員系統(tǒng)構(gòu)建本企業(yè)的人力資源管理體系。2、本課程將以咨詢師做項目咨詢的視角講述。帶著各位學(xué)員，從企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃開始，系統(tǒng)的將組織架構(gòu)、崗位體系、招聘、培訓(xùn)，以及當(dāng)下關(guān)注最多的績效、薪酬，還有貫穿始終的激勵體系，全部結(jié)構(gòu)化......

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