青島員工培訓公開課

精益人才訓練計劃 青島：2025年09月26日

第一講：工作職責什么是管理者管理者在現場管理中的作用管理者的在制造企業中的角色管理者的職責與權限分析構建管理者的勝任工作能力模型分析制訂管理者的工作清單第二講：工作指導制造現場的目標與問題分析制訂客戶滿意度的5力模型工作技能5個層次如何制訂指導計劃制作工作分解表工作指導OJT 實戰工具與技巧第三講：工作關系與員工一起工......

新生代員工管理—姜雷老師 青島：2025年10月09日

通過2天的學習，使學員能夠：從85\90后現象的成因分析、社會環境解析和管理困惑突破角度，圍繞管理FLY模型（關注、提升、快樂）梳理出一套比較有 效尤其適用于制造業 85\90后的管理方法，從而提升對這一特定職場人群的管理技能，穩定員工隊伍，追求企業、管理 者與85\90后員工的三方共贏。參課對象優秀的班組長課程大綱第......

內訓師精彩課程呈現技巧 青島：2025年10月14日

第一章：企業培養培訓師與培訓師本身的意義和內涵TTT內涵全景描繪與解讀培訓師的三大使命：導航者、擔當者、責任者培訓師的“三字真活”：功夫活、藝術活、質量活內訓師的三大行為準則課堂演練培訓師的借物創意類比內訓師的三大行為準則的行為演練一觸即發：1分鐘演講體驗第二章：培訓師化蛹為蝶的心理轉變培訓師職......

培訓師精進：講授與引導技術的運用 青島：2025年10月15日

企業新任培訓師在職、兼職培訓師 、企業內的培訓管理人員課程大綱1. 培訓師的角色與特點* 培訓的類型、階段、層次* 培訓與教育的不同之處* 培訓的類型和各類培訓的實施過程* 優秀培訓師的特質2. 了解你的授課對象* 為什么了解學員如此重要* 成人學習的原理、特點和風格* 了解學員的類型3. 培訓師的演講技巧* 克服緊張......

TTT——企業內部培訓師訓練 青島：2025年10月23日

一、培訓師角色認知1.培訓師兩個職責2.培訓師三種角色3.培訓師六大能力4.培訓師專業形象5.講師魅力錄像演示二、公眾的表達魅力1.成人的學習心理2.學習類型的解析3.克服緊張的情緒4.語言肢體的表達5.突發狀況的處理三、專業的課程設計1.課前的調研工作2.材料的掌握運用3.結構大綱的設計4.精彩踏實的本文5.開場白與......

TTT—內部講師全面提升訓練 青島：2025年10月31日

企業收益：1、培養優秀的內訓師，使企業培訓效益最大化；2、降低人才培訓成本，為企業輸出更多優質人才；3、幫助企業建立系統的課程設計流程，完成課程體系。崗位收益：1、了解內訓師定位與職業風范；2、樹立正確的以學員為中心的培訓意識；3、了解課程設計的邏輯誤區；4、掌握課程綱要、課件以及教案制作的標準與技巧；5、掌握常用的培......

基于企業大學的培訓體系的建立與培訓計劃實施 青島：2025年10月31日

企業大學的建設已成為各知名企業共同關注的焦點！作為一家中小型企業，即使還沒有實力去建設一座企業大學，但我們可以借鑒知名企業大學的方式，打造一套高效的企業培訓體系！培訓的最終目的是為了公司的人才發展，培訓的手段結合人才發展的方法和工具，將會使培訓的目標和需求更清晰，也會使培訓的效果倍增！作為人力資源部經理或是培訓經理，經......

風彩卓然——課程開發設計與授課技巧 青島：2025年11月14日

企業培訓的目標是“改變人的行為，進而最終為企業帶來期望的績效目標與業務成果”。而培訓能否實現這個目標，這與課程內容本身以及授課講師的呈現能力密切相關。大量的實踐證明：基于實際工作場景與企業自身實踐經驗所產出的課程具有更強的落地性，所產出的培訓效果也是最好的。這就需要企業關注并培養具備課程開發與設......

員工培訓內訓課程

婚姻家庭繼承法員工培訓 主講：蘇老師

通過本課程培訓，學員應達到下列學習目標：（1）正確理解婚姻法、繼承法的立法精神，理解婚姻法繼承基本原則的主要內容。（2）掌握婚姻、家庭、婚姻家庭法、繼承、繼承權、繼承法、結婚、離婚、親屬關系、家庭關系、收養關系、夫妻關系、繼承關系、遺囑繼承、法定繼承、遺贈、遺贈扶養協議等基本概念及相關法律規定。（3）能運用婚姻法、繼承......

GROW員工輔導技巧 主講：張老師

為什么員工有完成任務的能力，但卻停滯不前？如果員工有完成任務的知識和能力，如何使下屬專注于目標想對策付行動，實現績效突破？如何意愿有問題，如何讓下屬產生動力并承諾完成任務？如何激發下屬的潛能，使他們專注于應該做的事?如何在管理者也不知問題的答案時，促使員工主動思考并取得突破如何讓員工專注于最重要的目標去執行,而不是停滯......

戰略導向的年度培訓計劃制定 主講：周老師

一、從年度培訓計劃的角度看企業培訓的定位與價值1、團隊共創：培訓經理的主要工作內容有哪些？2、分享內容：企業培訓的定位與價值（1）培訓的定義與本質（2）培訓的四個階段（3）企業培訓的三重責任（4）企業培訓的三大屬性（5）企業培訓的十種模式（6）培訓平臺的四大要素（7）培訓平臺的四類團隊3、學習應用：某公司的企業大學二、......

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