青島績效管理培訓公開課

基于3I模型績效管理體系設計實戰訓練營 青島：2025年09月25日

企、事業單位董事長、總經理、人力資源總監、人力資源經理、績效、薪酬等。【培訓內容】：第一章 績效管理基本知識企業績效管理體系推行的理想與現實績效管理緣起：員工關心的三個基本問題？人力資源價值鏈人力資源邏輯體系模型績效是什么？什么是績效管理？績效管理常見三大理念誤區績效管理的目的與意義績效管理的發展歷史與趨勢實施績效管理......

人力資源創新管理與薪酬績效體系構建及勞動用工合規管理操作實務培訓班 青島：2025年10月09日

各企業高管、人力資源總監(經理)以及人力資源部(組織人事部)相關人員;各企業辦公室、人力資源、企業管理、法律事務、財務、經營管理、勞動關系、工會干部等相關人員;各中高等院校、律所，人力資源人才服務機構等。課程大綱：第一部分新常態下人力資源創新管理與人才賦能1.人力資源管理3.0時代角色能力重構2.管理升級-&ldquo......

績效致勝——企業戰略績效管理體系構建及落地 青島：2025年10月10日

第一講：知彼解己——績效管理困局及認知導入：績效管理是一把“雙刃劍”嗎？一、績效管理十大困局解讀困局1：方向迷失（目標與戰略脫節）困局2：考核斷層（誰來考核CEO/公司高管）困局3：大家都嫌太麻煩（量化文化缺失）困局4：相互指責（HR和業務部門角色沖突）困局5：惟利是圖（......

國有企業人力資源管理創新與薪酬體系設計、績效考核操作實務專題研修班 青島：2025年10月17日

新一輪國企改革深化提升行動，要求圍繞打造現代新國企深化改革，對推進國企市場化用工機制改革也提出了更高要求。國有企業勞動用工制度改革是現代企業制度的重要組成部分，是企業加強和改進管理、轉換經營機制的重要基點。經理層成員任期制和契約化管理、職業經理人制度、上市公司股權激勵、員工市場化招聘、薪酬績效設計和中長期激勵、差異化薪......

深入實施國有企業改革深化提升行動背景下，人力資源管理創新、人才強企、選人用人機制改革、薪酬改革全員績效考核及中長期激勵實務研修班 青島：2025年10月17日

人才是創新的根基，創新驅動實質上是人才驅動，誰擁有一流的創新人才，誰就擁有了科技創新的優勢和主導權。人才是國有企業實現高質量發展的根本保障和動力來源，是最活躍的先進生產力。新一輪國有企業改革深化提升行動中,國有企業加快構建現代化組織體系與人力資源管理體系，營造良好的人才發展氛圍與機制，做好人才工作，提高人才素質、優化人......

企業績效考核與薪酬體系設計實戰班 青島：2025年10月31日

第一節 薪酬設計與管理——重點體現能高能低的激勵思想模塊一 什么是薪酬管理1.薪酬的本質2.薪酬結構解析3.薪酬管理的職能模塊二 薪酬設計(1)薪酬的類型(2)薪酬結構設計(3)職位工資設計模塊三 薪酬類型(1)技能工資設計(2)績效工資設計(3)年薪制設計(4)福利設計(5)津貼設計模塊四 薪......

企業績效管理體系搭建實操班 青島：2025年11月07日

掌握績效管理理論知識，建立績效經營概念；學會如何落地實操本公司的績效管理體系建設；實操績效管理過程中的技術、方法、策略；收獲不少于10家的績效咨詢落地方案、表單、工具。實操方式經驗傳授、工具應用、案例分析、工作研討、現場實操課程大綱第一講 績效管理概念辨析導入：績效管理的前世今生一、績效管理的特點二、績效管理的困惑1.......

使命必達—戰略導向型績效體系設計 青島：2025年11月14日

在當今激烈的市場競爭中，企業戰略執行力不佳、戰略不落地對企業來說具有極大的殺傷力，這樣的企業里往往出現了以下問題：→ 明明制定了目標，就是無法達成，錯失了市場發展機遇；→ 管理者和員工看著都很忙，但公司總是原地踏步，沒有明顯的發展；→ 員工感覺績效考核不準，積極性降低，人效受到影響；&ra......

績效管理培訓內訓課程

壓力與情緒管理技巧提升 主講：林老師

“富士康”員工的接連跳樓把壓力和情緒管理——這個２１世紀企業組織中所有階層的主要問題擺在了眾多的企業管理者和經營者面前。由于心態和情緒問題，而帶來的其他附加問題和加大的不必要的成本讓高層管理者開始尋找有效幫助員工壓力和情緒管理的途徑。工作壓力帶來的問題導致了一個新的研究領......

咨詢式績效管理實戰訓練 主講：楊老師

績效管理是企業管理的難點，企業的績效管理經常與企業的戰略及運營管理脫節，本課程通過將企業戰略、運營與績效管理的結合講解，可以讓學員獲得績效管理的各項核心技能，掌握各種績效工具的運用，在本企業正確、有效實施績效管理。課程對象：企業高管、各部門負責人以及人力資源管理者課程特色：課前深入調查學員單位績效管理的難點、疑點，結合......

華為績效管理四步曲 主講：竇老師

1、學習績效管理理念與管理體系2、學習績效管理方法與適用場景3、學習績效管理的指標分解技巧4、提高績效管理與績效輔導能力5、提高組織管理能力與績效水平【授課對象】人力資源體系管理者、公司經營管理者【課程大綱】一、績效管理內涵與管理體系1、績效與績效管理的內涵績效的概念與內涵績效管理的概念與價值績效管理的四個階段與任務績......

......更多內訓課程