青島薪酬管理培訓公開課

人力資源創新管理與薪酬績效體系構建及勞動用工合規管理操作實務培訓班 青島：2025年10月09日

各企業高管、人力資源總監(經理)以及人力資源部(組織人事部)相關人員;各企業辦公室、人力資源、企業管理、法律事務、財務、經營管理、勞動關系、工會干部等相關人員;各中高等院校、律所，人力資源人才服務機構等。課程大綱：第一部分新常態下人力資源創新管理與人才賦能1.人力資源管理3.0時代角色能力重構2.管理升級-&ldquo......

國有企業人力資源管理創新與薪酬體系設計、績效考核操作實務專題研修班 青島：2025年10月17日

新一輪國企改革深化提升行動，要求圍繞打造現代新國企深化改革，對推進國企市場化用工機制改革也提出了更高要求。國有企業勞動用工制度改革是現代企業制度的重要組成部分，是企業加強和改進管理、轉換經營機制的重要基點。經理層成員任期制和契約化管理、職業經理人制度、上市公司股權激勵、員工市場化招聘、薪酬績效設計和中長期激勵、差異化薪......

深入實施國有企業改革深化提升行動背景下，人力資源管理創新、人才強企、選人用人機制改革、薪酬改革全員績效考核及中長期激勵實務研修班 青島：2025年10月17日

（一）組織人力資源管理模式創新1.新時代組織人力資源管理的發展趨勢及特點；2.人力資源管理的三支柱模型解讀；3.組織人力資源管理的功能模塊及主要工作；4.國有企業組織人力資源管理面臨的挑戰；5.國有企業組織人力資源的四大機制建設。（二）組織變革與崗位管理1.組織與組織架構設計；2.直線制組織模式及要點；3.直線職能制組......

薪酬體系建設與人力成本管控 青島：2025年10月17日

于企業：掙錢是本事，分錢更是本事。企業分錢，是為了掙到更多的錢。于員工：天下熙熙皆為利來，天下攘攘皆為利往。那么，企業如何構建與完善薪酬管理體系，實施價值評價與價值分配，引導與激勵員工，力促價值創造，達成組織目標，實現員工與企業的共創共贏呢？課程收益掌握構建與完善薪酬管理體系的思路、方法與工具。基于企業經營與管理，鏈接......

薪酬管理體系設計 青島：2025年10月18日

一、工資包設計1.1 薪酬理念與常見問題匯總1.2 不同企業戰略下的薪酬策略1.3 不同發展階段下的薪酬策略1.4 不同企業文化下的薪酬策略（以下內容需要電腦實操演練）1.5 在沒有外部市場數據的情況下如何做內外部診斷1.6 “七步法”進行各職類等級工資表設計1.7 等級工資表動態薪酬漲幅游戲規......

年底調薪與獎金發放的策略技巧全解析 青島：2025年10月23日

企業負責人、HR 負責人、財務課程收益掌握多種調薪“武器”，豐富 HR 的調薪手段學會最大化調薪價值，讓調薪真正變成調心學會分析調薪的時機并能夠合理制定年度調薪計劃明確年終獎的意義，掌握年終獎發放的形式和技巧學會設計體現激勵導向的年終獎發放方案分析發放引發沖突的原因和處理建議掌握人力成本管控與和......

企業績效考核與薪酬體系設計實戰班 青島：2025年10月31日

第一節 薪酬設計與管理——重點體現能高能低的激勵思想模塊一 什么是薪酬管理1.薪酬的本質2.薪酬結構解析3.薪酬管理的職能模塊二 薪酬設計(1)薪酬的類型(2)薪酬結構設計(3)職位工資設計模塊三 薪酬類型(1)技能工資設計(2)績效工資設計(3)年薪制設計(4)福利設計(5)津貼設計模塊四 薪......

企業績效考核與薪酬體系設計實戰班 濟南：2025年09月11日

1、老板對目前企業管理現狀滿意嗎？在“互聯網+”以及“大眾創業”時代背景下，企業老板們感受到從未有過的壓力！（1）行業空間巨大，企業發展未能超過行業發展，面臨著多方面競爭壓力；（2）企業經營壓力大，人工成本逐年增加，優秀人才的吸引和保留越來越困難；（3）企業收入逐年增大，......

薪酬管理培訓內訓課程

價值導向的薪酬落地設計 主講：高老師

第一部分 薪酬定義與設計難點一、薪酬定義1、什么是薪酬；2、 什么是酬；3、優秀的薪酬設計能給企業帶來什么？二、薪酬設計的三大難點1、崗位工資平衡方面；2、行業工資差方面；3、勝任與欠資格方面；三、薪酬制定的誤區1、基于人的誤區；2、基于過去的誤區；3、薪酬發放的誤區；四、常見薪酬錯誤設計1、銷售提成設計方面；2、崗位......

基于戰略的薪酬體系建設 主講：丁老師

當今企業競爭日益激烈、市場環境不斷惡化，以及近年來勞動用工法律制度的不斷完善，勞動者維權意識不斷增長，作為用人單位的企業在勞動用工領域的法律風險也日益凸顯，導致企業的運營風險與戰略風險都在不斷持續升高，給企業帶來了更加嚴峻的考驗。企業薪酬體系設計與勞動用工風險控制已經是企業人力資源管理的重要組成部分，它對吸引、保留和激......

薪酬管理體系設計實戰精要 主講：許老師

在市場競爭加劇的當下，薪酬管理成為企業吸引人才、提升競爭力的關鍵。然而，許多企業仍面臨薪酬體系不合理、激勵不足、成本控制難等問題，這些問題直接影響員工積極性和企業績效。企業需要一套科學合理的薪酬體系來平衡成本與激勵，提升員工滿意度和忠誠度。當前，傳統薪酬管理模式已難以滿足企業發展需求，亟需系統化、科學化的解決方案。本課......

......更多內訓課程