青島勞動關系管理培訓公開課

新政新規下延遲退休、末等調整、違紀處理、裁員解雇、勞資協商與典型勞動爭議案例分析高級培訓班 青島：2025年09月11日

1.深入了解勞動用工過程的法律風險2.理解與勞動用工有關的政策法律法規3.培養預測、分析勞動用工法律風險的思維4.掌握預防和應對風險的實戰技能及方法工具培訓對象企事業單位人力資源部相關人員、HR管理者、企業中高層、法務、工會干部等。培訓內容專題一、績效管理與崗位調整1.什么情況下用人單位可以單方調整工作崗位？2.調崗時......

全流程的人力資源風險管控—《勞動法在員工入職、在職和離職中的應用》 青島：2025年09月12日

總經理、董事、人力資源總監、人力資源經理、法務負責人課程大綱入職篇——招聘面試流程一、員工關系管理“新常態”互聯網背景下的員工關系管理用工主體“90”化勞動爭議的新趨勢二、用工模式若干，如何選擇與崗位匹配的8大用工模式之特點“勞動關系&......

勞動合同法應用實務《人力資源管理中的法律風險控制》 青島：2025年09月26日

人力資源總監(經理/主管/專員)、法務總監(經理/主管/專員)、財務總監（經理）、工會干部【培訓內容】P1《用工過程中法律風險控制實務》一、用工模式的選擇問題1、問題分析：①哪些人員可以使用勞務派遣？如何界定“臨時性、輔助性、替代性”？如何理解勞務派遣過程中的“同工同酬”......

《勞動合同法》《社會保險法》《工傷保險條例》實務操作 青島：2025年10月09日

隨著《勞動合同法》、《社會保險法》、《工傷保險條例》等一系列勞動法律規定的頒布實施，由于不專業、不規范的人力資源操作所引發的勞動爭議呈井噴的趨勢。如何有效建設企業的員工關系管理體系，提高員工關系實務操作水平，預防勞動爭議，控制用人風險，實現卓越員工關系管理，成為企業管理者關注的重點問題。本課程，以實務操作為主，幫助學員......

人力資源創新管理與薪酬績效體系構建及勞動用工合規管理操作實務培訓班 青島：2025年10月09日

各企業高管、人力資源總監(經理)以及人力資源部(組織人事部)相關人員;各企業辦公室、人力資源、企業管理、法律事務、財務、經營管理、勞動關系、工會干部等相關人員;各中高等院校、律所，人力資源人才服務機構等。課程大綱：第一部分新常態下人力資源創新管理與人才賦能1.人力資源管理3.0時代角色能力重構2.管理升級-&ldquo......

事業單位人才培養與開發、聘用制難點與對策及合法合規發放津補貼專題培訓班 青島：2025年10月12日

隨著事業單位分類、人事管理和經費管理改革的深化，公益一類及公益二類事業單位經費逐步從“養人”向“辦事”轉變。這一轉變的關鍵就是人才，沒有人才就沒有項目，沒有項目就沒有經費。所以，人才的培養與開發關系到一個單位的生存與發展，即使是經費保障的公益一類事業單位也是如此。人才如何......

《實施漸進式延遲法定退休年齡的決定》、《實施彈性退休制度暫行辦法》政策解讀及應對策略與人力資源（入職、在職、離職）全流程合規管理高級研修班 青島：2025年10月13日

各企事業單位的中高層管理人員、職業經理人；人力資源部、工會、黨群工作部、綜合管理部、法律事務部、風險管理部、合同管理部、戰略發展部、紀檢部門等相關負責人;各科研、院校、醫院、金融等從事勞動合同法及人力資源研究的專業人士;各有關企事業單位工會組織主管領導及相關人員。培訓內容：第一講：《實施漸進式延遲法定退休年齡的決定》、......

入職、在職、離職管理與風控實戰訓練營 青島：2025年10月17日

企業負責人，HR負責人員,工關系負責人,法務工會代表等課程內容入職篇一、企業用工模式與籌劃1、勞動關系的認定、證據2、五項標準厘清勞務關系3、“外包”還是“派遣”？4、內退、返聘跟企業是何種關系？5、實習生用工中的學問6、關聯公司之間的用工7、企業雇傭發展趨勢二、如何破解......

勞動關系管理培訓內訓課程

勞動關系協調員必修課 主講：賴老師

了解新常態下勞動關系調解的工作內容和工作方式掌握讓企業了解“擦邊”的潛在風險的案例與數據掌握和諧企業文化的打造方法，幫助企業“以情動人”熟練應用“透過現象看到本質”的方法，分析出真實的調解需求，實現高效調解根據不同性格對象、不同情況，實用不同的溝通......

勞動管理實用法務 主講：張老師

隨著勞動法律法規的不斷完善和勞動者維權意識的逐步增強，依法進行勞動管理是每個企業必須直面的現實問題。本課程通過介紹勞動法及勞動合同法的相關規定，結合案例幫助學員掌握勞動管理中的法律知識，提高依法管理的自覺性，減少勞動糾紛的法律風險。授課對象企業各級管理人員，尤其是人力資源管理者授課方式理論講授(50%)+案例分析、小組......

企業發展的穩定器與核心課 主講：王老師

長久以來，企業與勞動者之間一直給人以“相愛相殺”之感，究竟如何處理雇傭關系是企業發展道路上不可忽略的重要環節。尤其是如果因為勞動人事問題產生更大的爭議，對于企業和勞動者的影響將更為嚴重。對于企業失去的可能不僅是人才，還有可能給企業帶來負面信息。對于勞動者更可能因為尖銳的矛盾引發社會問題。加之，在......

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