青島目標(biāo)管理與績效考核培訓(xùn)公開課

6R目標(biāo)與計劃管理 濟(jì)南：2025年10月11日

本課程從實(shí)際工作的角度分別從一個人的工作分析、目標(biāo)與結(jié)果的統(tǒng)一、個人工作習(xí)慣、團(tuán)隊(duì)配合與資源整合以及個人工作行為塑造的角度，全方位的幫助學(xué)員在提升工作效率上匯總方法、建立思維理念，使工作合理流程化、工具化，有效幫助學(xué)員提升工作效率。解決在管理實(shí)務(wù)中出現(xiàn)的目標(biāo)無法有效分解落地、計劃和跟蹤考核體系不完善，例會效率低下等問題......

目標(biāo)管理與績效考核的關(guān)鍵技巧 無錫：2025年09月13日

身為企業(yè)經(jīng)理或領(lǐng)導(dǎo)的您，是否渴望擁有全球通用的科學(xué)先進(jìn)的管理理念和管理工具，是否愿意應(yīng)用在國內(nèi)外眾多企業(yè)應(yīng)用并且被驗(yàn)證有效的管理工具、管理方法和管理體系呢？美孚92、93年虧損且行業(yè)倒數(shù)第一，94年開始實(shí)施該系統(tǒng)，95年開始一直行業(yè)第一；海爾應(yīng)用它從一個虧空147萬元的集體小廠，到2004年收入1016億元。蒙牛應(yīng)用它......

高效人士的目標(biāo)管理 無錫：2025年09月25日

工作效率低忙忙碌碌中總是找不到工作中帶來的成就感希望提升自我管理能力沒有高大上的理論，課程接地氣，一聽就懂互動多、演練多，還有角色扮演等著你學(xué)員在積極參與中獲得收獲培訓(xùn)受眾:各級管理人員；高潛員工課程收益:理清工作中迷茫的原因?qū)W會如何設(shè)立有效目標(biāo)掌握如何管理自己有效達(dá)成目標(biāo)好習(xí)慣的培養(yǎng)，提升工作效率課程大綱:課程導(dǎo)入八......

目標(biāo)管理與計劃制定技巧 蘇州：2025年09月10日

各部門經(jīng)理、企業(yè)中高層管理者、銷售人員。課程收益1、掌握有效制定目標(biāo)的技巧，實(shí)現(xiàn)計劃性目標(biāo)；2、學(xué)習(xí)如何將目標(biāo)分解成計劃，明確目標(biāo)責(zé)任；3、學(xué)習(xí)如何進(jìn)行一分鐘目標(biāo)管理的技能；課程大綱一、目標(biāo)管理概要1. 目標(biāo)管理的含義和作用：目標(biāo)是什么，對你有何影響？2. “遠(yuǎn)景”、“目標(biāo)&rdqu......

目標(biāo)設(shè)定與績效管理實(shí)戰(zhàn) 蘇州：2025年09月11日

企業(yè)中高層管理者。課程內(nèi)容：第一單元 目標(biāo)績效管理的主要理念1．模式創(chuàng)造效益2．目標(biāo)管理是自我控制3．先有目標(biāo)，再有工作4．績效是衡量工作的主要標(biāo)準(zhǔn)5．目標(biāo)績效管理是一個整體6．期望什么考核什么7．?dāng)?shù)據(jù)是管理的“眼睛”8．考核不是目的，而是為了提升。第二單元 績效規(guī)劃1．目標(biāo)的定義2．目標(biāo)的六大......

MTP-中層經(jīng)理全面管理技能提升訓(xùn)練 蘇州：2025年10月17日

第一章、管理的基礎(chǔ)一、管理概論1. 管理定義-----什么是管理？ 管理與操作的差別-----對待上司的方法：完善的輔佐案例：老婦人與泰勒-----管理的對象：人、物、錢、方法/基準(zhǔn)、技術(shù)、信息、系統(tǒng)、市場、組織關(guān)系、業(yè)績、企業(yè)文化。2. 管理者的立場與職責(zé)-----管理者的立場關(guān)系圖-----管理者的職責(zé)（變化的觀察......

目標(biāo)績效管理?(特價） 蘇州：2025年10月24日

帶兩個以上下屬的管理者不適合沒有下屬的儲備管理者及核心職員課程重在用目標(biāo)管理這個工具推動績效提升，是管理課不是人力資源技術(shù)課，所以不適合希望通過兩天的學(xué)習(xí)去搭建自己組織的指標(biāo)體系的學(xué)員課程特色? 模型的獨(dú)特性：自創(chuàng)的目績者模型，清晰呈現(xiàn)目標(biāo)績效管理的步驟和要素，學(xué)員容易掌握和應(yīng)用；? 內(nèi)容的時代性：充分考慮新時代員工的......

目標(biāo)管理實(shí)戰(zhàn) 蘇州：2025年11月14日

負(fù)責(zé)建立目標(biāo)管理制度的經(jīng)理--主管--高級經(jīng)理以及關(guān)心目標(biāo)管理的企業(yè)界人士培訓(xùn)內(nèi)容：第一單元：生產(chǎn)管理者的終極使命◆制造業(yè)常見的生產(chǎn)問題分析◆從根源著手解決問題◆游戲—管理的真諦◆正確理解和實(shí)施異常管理◆生產(chǎn)管理者的終極使命第二單元：認(rèn)清生產(chǎn)管理者的角色◆認(rèn)清生產(chǎn)管理者擔(dān)當(dāng)?shù)?1種角色◆你想成為怎樣的執(zhí)行者......

目標(biāo)管理與績效考核培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

精準(zhǔn)目標(biāo)管理工作坊 主講：王老師

全體員工企業(yè)的主管/經(jīng)理/總監(jiān)業(yè)務(wù)部門的經(jīng)理、中高層管理者等培訓(xùn)方式精通：觀念體驗(yàn)、模型體驗(yàn)、案例體驗(yàn)、互動體驗(yàn)氣通：游戲體驗(yàn)、參與體驗(yàn)、分享體驗(yàn)、動手體驗(yàn)神通：工具體驗(yàn)、角色體驗(yàn)、計劃體驗(yàn)、承諾體驗(yàn)培訓(xùn)目的使學(xué)員全面了解目標(biāo)管理的具體內(nèi)容和實(shí)施步驟掌握建立目標(biāo)的原則和方法，提高實(shí)施目標(biāo)管理的有效性使學(xué)員全面了解計劃管......

從目標(biāo)設(shè)定到成果落地 主講：王老師

1.掌握目標(biāo)設(shè)定的原則和方法2.掌握工作任務(wù)分解的四個步驟3.掌握工作計劃的五個核心要素4.掌握根據(jù)自身角色定位管理時間的有效方法5.掌握執(zhí)行過程的控制內(nèi)容和方法6.掌握行為驅(qū)動的管理溝通技巧【課程對象】企業(yè)中、基層管理者【課程大綱】第一單元：什么是目標(biāo)管理1.管理的起源2.管理的中的效率與效能3.案例討論：先有工作還......

目標(biāo)100%訓(xùn)練營 主講：池老師

高層之利——經(jīng)濟(jì)效益中層之利——管理便利基層之利——實(shí)惠收入目標(biāo)管理給企業(yè)帶來什么?清晰的愿景、透明的管理、共同的立場、雙向的提高、長期的動力、多點(diǎn)的控制、公正的考核。目標(biāo)管理給個人帶來什么?主動負(fù)責(zé)、創(chuàng)新精神、認(rèn)同感、成就感、自我評價、自我實(shí)現(xiàn)、......

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