青島執(zhí)行力培訓(xùn)公開課

完成目標(biāo)百分百：團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升訓(xùn)練 青島：2025年09月26日

一．執(zhí)行的本質(zhì)——結(jié)果導(dǎo)向1.執(zhí)行不力的表現(xiàn)2.執(zhí)行的定義3.結(jié)果VS任務(wù)4.結(jié)果思維5.猴子管理法6.外包思維7.《喜劇之王》的啟示二．制度執(zhí)行力——執(zhí)行力系統(tǒng)執(zhí)行力四步曲1.結(jié)果定義：思路決定出路/外包思維2.責(zé)任落實(shí)：鎖定責(zé)任才能鎖定結(jié)果/一對(duì)一責(zé)任承諾3.監(jiān)督檢查......

MTP中層管理者核心管理技能 青島：2025年09月26日

獲得職位晉升擔(dān)任經(jīng)理人，或未受過系統(tǒng)管理培訓(xùn)的管理者，通常在短時(shí)間內(nèi)不知道如何從優(yōu)異的個(gè)人貢獻(xiàn)者轉(zhuǎn)為管理者？不知道自己的特質(zhì)和優(yōu)弱勢？以及擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)后，所應(yīng)負(fù)的工作任務(wù)和職責(zé)？如何快速掌握不同階段所需的角色轉(zhuǎn)換及認(rèn)知自我？他們急切需要掌握管理理念及系統(tǒng)化管理工具和方法，包含目標(biāo)設(shè)定、計(jì)劃執(zhí)行、績效反饋、跨部門協(xié)同&hel......

MTP-中層管理人員核心管理能力 青島：2025年10月17日

MTP(英文全稱Management Training Program ) — 管理能力培訓(xùn)最初源自于美國，是其為有效提高企業(yè)管理水平而研究開發(fā)的一套培訓(xùn)體系，是當(dāng)今世界經(jīng)典管理培訓(xùn)之一。該培訓(xùn)體系對(duì)于促進(jìn)全球經(jīng)濟(jì)特別是歐美及日本經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展有著不可估量的推動(dòng)作用。MTP為在企業(yè)管理階層的管理能力提升提供......

《如何打造高效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》公開課 青島：2025年10月23日

塑造執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)文化——共創(chuàng)、共擔(dān)、共享學(xué)會(huì)設(shè)定目標(biāo)，鋪排計(jì)劃，合理利用時(shí)間的方法課程大綱:第一單元 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的概述與本質(zhì)案例導(dǎo)入：老板為什么是“老是板著臉”?執(zhí)行力的實(shí)質(zhì)：根據(jù)目標(biāo)制定計(jì)劃，把計(jì)劃變成行動(dòng)，把行動(dòng)變成結(jié)果。強(qiáng)化執(zhí)行力的三大根源執(zhí)行前：態(tài)度決定一切，認(rèn)真......

部門經(jīng)理（主管）溝通、協(xié)調(diào)與管理執(zhí)行力提升實(shí)操 濟(jì)南：2025年10月18日

在激烈的市場競爭中，優(yōu)秀的人才是企業(yè)立于不敗之地的關(guān)鍵要素之一。對(duì)公司來講，員工就是資產(chǎn)，而部門經(jīng)理扮演的角色就是管理資產(chǎn)，員工從被選進(jìn)來，到訓(xùn)練他成長，運(yùn)用他，給他加職或以至于辭退，即選、訓(xùn)、育、用、留、退的全過程都與部門經(jīng)理密切相關(guān)。在對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行管理的過程中，管理者經(jīng)常會(huì)遇到一些相似的問題，主管的使命不完全是技......

部門經(jīng)理（主管）溝通、協(xié)調(diào)與管理執(zhí)行力提升實(shí)操 秦皇島：2025年09月13日

形成富有成效的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，提升個(gè)人工作績效；提高有效影響他人的能力；掌握指導(dǎo)、激勵(lì)、培育下屬的方法；學(xué)習(xí)如何使用領(lǐng)導(dǎo)力有效建立、傳達(dá)企業(yè)遠(yuǎn)景并確定組織的發(fā)展方向。培訓(xùn)對(duì)象各企業(yè)總經(jīng)理及主管企管辦、辦公室、勞資科、宣傳部、財(cái)務(wù)部、人力資源部等部門主管/經(jīng)理，主管生產(chǎn)副總經(jīng)理、生產(chǎn)廠長、生產(chǎn)副廠長、供應(yīng)廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)總......

工作計(jì)劃與執(zhí)行力訓(xùn)練 南京：2025年09月24日

成功完成本課程，您將能夠：1. 解目標(biāo)管理的具體內(nèi)容和實(shí)施步驟；2. 掌握制訂計(jì)劃的方法和工具；3. 提高完成的計(jì)劃效率和方法；4. 明晰執(zhí)行力低下原因，找到解決問題對(duì)策；5. 提升企業(yè)執(zhí)行力的方法和途徑。課程大綱:第一單元：從目標(biāo)到計(jì)劃什么是目標(biāo)？什么是目標(biāo)管理？SMART原則目標(biāo)制定與分解設(shè)定目標(biāo)的七個(gè)步驟案例分享......

中流砥柱?—中層管人理事核心能力提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 南京：2025年09月26日

企業(yè)中高層管理者、新晉升管理者及對(duì)企業(yè)管理有興趣的學(xué)員課程大綱導(dǎo)入：課程邏輯框架1.中流砥柱管人理事全景圖2.中流砥柱四維勝任能力模型模塊一：自我管理01 管理概念——管理者了解管理的基礎(chǔ)才能有好的管理效果一、管理是什么？1. 管理是什么：管人理事2. 中層管理者的勝任能力模型1）自我管理：管理......

執(zhí)行力培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

如何打造團(tuán)隊(duì)高效執(zhí)行力 主講：汪老師

一、商業(yè)人格是執(zhí)行力的基因前言：商業(yè)人格是團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的強(qiáng)大基因¬優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的三大要素¬優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的九大特質(zhì)¬視頻：《狼性團(tuán)隊(duì)》--討論¬職業(yè)化團(tuán)隊(duì)的自主化、市場化與合作化¬團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力不足的文化障礙¬商業(yè)人格的兩大要素¬案例：銷售冠軍遲到了罰款嗎？¬討論：公司是......

從目標(biāo)到成果——五維六步打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力 主講：劉老師

作為老板，是否有如下的困惑：公司戰(zhàn)略目標(biāo)如何制定？制定的戰(zhàn)略為什么不能很好的落實(shí)和執(zhí)行？作為管理層，你是否會(huì)有如下的困惑：如何分解戰(zhàn)略目標(biāo)？如何確保目標(biāo)分解的合理性？如何制定詳細(xì)具體的工作規(guī)劃？如何進(jìn)行計(jì)劃分解？如何讓員工在目標(biāo)的激勵(lì)下堅(jiān)定的執(zhí)行計(jì)劃并堅(jiān)持到底？員工為何總是積極性不高？如何才能簡單有效的打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力？......

銀行人心智成長：卓越競爭力與業(yè)績躍遷 主講：王老師

數(shù)智復(fù)雜時(shí)代下，再當(dāng)今瞬息萬變的金融世界中，銀行客戶經(jīng)理作為連接銀行與客戶的關(guān)鍵紐帶，面臨著前所未有的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。隨著市場競爭的日益激烈，客戶需求的不斷變化，僅僅依靠傳統(tǒng)的銷售技巧已難以滿足業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。而心智的躍升，猶如破繭成蝶的蛻變，是銀行客戶經(jīng)理實(shí)現(xiàn)自我超越、邁向卓越的核心動(dòng)力。本課程正是基于這樣的背景，聚焦于......

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