青島員工激勵培訓公開課

次元破壁--職場Z世代員工溝通與激勵 青島：2025年09月26日

各級中高層管理者課程收益1.Z世代員工畫像：讓管理者清晰的了解Z世代員工9大代際特征2.5個溝通模型：讓管理者有效掌握5個和Z世代溝通的工具模型3.6個留存路徑：量身定做適合Z世代員工的6個關鍵點留存路徑4.3種非物質激勵：有效運用3種非物質激勵方式激勵Z世代團隊課程大綱一、Z世代來襲——給傳統......

做最好的團隊-卓越經理人管理技能六項修煉 濟南：2025年10月31日

中層管理人員、新任主管、經理、重點培養的企業骨干等課程綱要第一篇：基本概念和角色認知一、新時代對企業管理提出新的要求1、破冰-新時代新機遇新發展2、新時代管理者的困惑3、那些人是你心目中成功的管理者？（互動）4、新時代企業管理者的新要求5、管理者的管理能力的三大架構二、管理者的角色轉變1.管理者角色轉變的對比2.骨干員......

有效激勵 南京：2025年10月17日

企業中高層領導，部門總監、部門經理，新上任的管理者，各種團隊領導等課程收益:簡單實用 什么是激勵的核心？本課程介紹了激勵的一般原理及激勵需求的診斷方法。企業實戰 如何解決員工的激勵問題呢？本課程提供8大激勵技巧，并輔以場景演練和案例分析，幫助管理者熟練地運用激勵技巧。課程大綱:有效激勵（7月20日 深圳）主講：曾新娟 ......

如何輔導與激勵團隊高級 南京：2025年11月10日

各企業中、高層管理者；各部門經理、主管；其他對培育和激勵感興趣的人員。課程大綱：第一部分：經理人的管理精要一．什么是有效的管理二．幾種錯誤的管理方法三．影響員工績效水平的因素分析四．員工行為影響因素分析第二部分：如何培育下屬一．認識你的下屬（了解你的下屬是屬于哪種類型的人）二．下屬表現不如主管期望的原因分析三．培育下屬......

財務人向上管理及員工激勵藝術 南京：2025年11月25日

【思維轉變升級】解碼企業與財務組織發展，明確自身角色定位【管理視野拓展】中高層“三贏“視角，實現向上向下雙維度管理【解析向上管理】讀懂向上管理的真實奧義，建立高效的 “默契合作“【有效激勵藝術】學會如何了解下屬需求，對癥下藥建設高品質團隊【實戰情景模擬】真實情景模擬實時應......

有效的員工激勵技巧 蘇州：2025年10月15日

一、企業發展與有效激勵1、激勵的重要性2、激勵在企業發展中的含義3、激勵對企業發展的作用4、案例分析與應用二、激勵理論與企業運用1、人性假設理論與企業應用2、經典激勵理論與企業應用3、激勵理論的企業應用4、案例分析與分組討論三、激勵員工的常見誤區1、激勵員工的常見誤區2、如何規避激勵員工誤區3、案例與應用分析四、倍增士......

卓越主管管理技能提升 蘇州：2025年11月13日

一、卓越管理與溝通理者必須知道的道理管理者的三大責任不同的風格溝通技巧如何與上司有效溝通如何做好跨部門溝通協作如何與部署有效溝通團隊沖突處理二、塑造高執行力團隊管理對執行力的影響數據失真的原因與對策讓下屬參與決策的力與能傳達指令的技巧執行力的三大核心關鍵三、向管理要績效的工作方式工作計劃的執行和監控團隊中的計劃、工作任......

沙盤模擬——團隊輔導與激勵 上海：2025年09月11日

一 緊密聯系團隊和企業的實際，提出高度實用性的實現團隊協作的方法二 幫助培養起團隊的自我建設和成長的正循環技能：A 準確判斷團隊的問題B 從理論出發有效干預C 建立持續改進和學習的能力三 為團隊管理者提出可操作性的建議和解決方案，幫助其從全局角度把握團隊協作。四 通過團隊評估指數系統持續實現團隊績效的提升和改善五 打造......

員工激勵培訓內訓課程

明心性，掌握度過苦難人生的幸福法門 主講：魯老師

通過講述中華傳統文化中儒家的心性學問，以及解析苦難與幸福對立統一的案例，啟發學員在繁鉅的日常工作生活中用儒學思想滋養自己的心靈，學會從自己的心性深處積極尋找幸福源泉，從而使自己無論處在窮困狀態、還是發達狀態都能夠體會儒家儒道的人文關懷和永恒快樂，幸福從容地度過充滿苦難的人生。課程提綱單元一：幸福的理解您所了解的幸福的定......

管理者的賦能與輔導 主講：周老師

為何企業老板很有戰略頭腦，但團隊卻跟不上節奏?原因就是雖然企業的人很多，但人不強大。不強大的主要原因是沒有人去指導員工該怎么工作，結果就變成老板和幾個干部在干活，下面的人卻很悠閑，所以企業要想成功，員工和團隊要夠強大，要有足夠的支撐力確保戰略落地。所謂管理者的賦能，就是培養員工正確工作意愿和增強工作能力，學會指導輔助員......

團隊溝通與激勵技巧 主講：劉老師

【課程大綱】一、溝通基本原理概述1、溝通的內涵和實質2、溝通過程的原理模型案例：溝通三環節3、各種溝通類型案例：溝通距離4、溝通的四大原則5、喬哈里視窗與推理階梯二、高效溝通1、電話交談中語言應用案例：使用微信的禁忌和技巧2、有效傾聽的技巧案例：“聽”的釋義3、不同文化背景下的溝通4、不同層級人......

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