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房地產異地多項目管控、流程與績效管理實戰 杭州:2025年09月13日
(一)房地產企業組織管控模式(4.5小時)1.1房地產項目組織形式1.2多項目模式下的管理困惑1.3房地產企業組織模式(案例:同城多項目矩陣制管理模式的探討以及跨區域多項目模式下的組織模式)1.4基于戰略和內部能力平衡的組織模式的選擇1.5管控模式的核心內容:管什么、管多深和如何管理1.6各種不同環境下多項目管理模式的......
客戶關系拓展與銷售項目管控 深圳:2025年09月26日
第一部分:區域市場分析與策略制定,謀定而后動第一節:華為市場策劃的步驟?市場營銷策略管理模型?明確區域市場的戰略和任務第二節:差距分析?差距分析的獨特方式和作用?差距分析實例介紹第三節:市場分析?市場與行業分析方法與案例?競爭分析要點是什么?◆ 客戶組織臉譜和業務臉譜◆ 客戶的戰略和痛點是什么◆ 內部分析的兩個層面介紹......
高品質住宅考察暨項目管控實操&產品力盈利創新實戰培訓 成都:2025年11月07日
目前房地產行業整體處于行業回落,現在和未來產品品質實現是整個鏈條中重要的一環,房地產企業需順應行業高質量發展需求,走高品質發展之路。為幫助房企更新經營理念、提升產品品質,特于2024年7月26-27日在成都組織舉辦“高品質住宅考察暨工程管控實操&產品力盈利創新實戰培訓”此次考察培訓,將實......
成功的產品開發與管理——保持產品持續成功的必修課 廣州:2025年10月18日
企業董事長/總經理、研發總經理/副總、公司總工、公司人力資源總監、產品線總監、產品經理/項目經理、PMO(項目管理辦公室)成員、市場總監、產品技術支持總監等課程大綱:模塊一:產品管理的框架體系模塊二:產品經理角色與定位模塊三:產品經理的培養模塊四:產品管理的核心、從市場需求出發模塊五:產品戰略與路標規劃方法與實踐(選擇......
以奮斗者為本的組織、績效與激勵 上海:2025年11月28日
各企業創始人、總經理、副總經理、企業中高層經營管理人員、各級經濟管理干部等。課程大綱:第一部分 以奮斗者為本的組織變革及價值鏈管理1、華為早期對“建設一個怎么樣組織”的思考傳統科層制組織結構以部門為中心VS以團隊為中心不同時代的組織比較——組織變革的導向領導及服務科層制向......