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現(xiàn)場5S與目視化(工廠實戰(zhàn)版)【特價】 蘇州:2025年11月24日
廠長,5S 與 TPM 推進成員,生產(chǎn)部人員,工程部人員,設(shè)備維護部人員,精益團隊,CI 團隊,生產(chǎn)主管,班組長,核心員工課程大綱第一天 上午,教室內(nèi)培訓(xùn)09:00-12:00 5S 的基本概念重新認識5S如何將5S融入日常管理?5S在精益工廠中的應(yīng)用5S實施關(guān)鍵要素;5S圖片;游戲現(xiàn)場5S改善的PDCA與SDCA深刻......
現(xiàn)場5S與目視化(工廠實戰(zhàn)版)【特價】 上海:2025年09月11日
第一天 上午,教室內(nèi)培訓(xùn)09:00-12:00 5S 的基本概念重新認識5S如何將5S融入日常管理?5S在精益工廠中的應(yīng)用5S實施關(guān)鍵要素;5S圖片;游戲現(xiàn)場5S改善的PDCA與SDCA深刻理解現(xiàn)場浪費與識別1S&2S 推進要領(lǐng)1S 推進流程及要領(lǐng)1S 推進中的問題分析與解決1S 案例案例分享12:00-13:......
現(xiàn)場5S與可視化落地實踐 上海:2025年09月12日
第一講:5S導(dǎo)入1.標準化、專業(yè)化的發(fā)展,源于對公眾、用戶訴求的深刻了解和設(shè)計2.挖掘卓越者成長的內(nèi)在5S,5S是每位人員所需要的第二講:5S起源、價值與理解1.5S起源、對現(xiàn)場管理的巨大促進作用2.5S的價值和理解,目視化管理的實質(zhì)案例分析3.PKM方針第三講:第1個S-整理。故事啟發(fā)與整理方法1.處理身邊的非必需要......
現(xiàn)場5S與目視化管理(1天) 上海:2025年09月24日
5S就是打掃衛(wèi)生?5S就是把東西放整齊,5S不能給企業(yè)帶來實質(zhì)性效益?5S就是階段性的項目,推過了就可以一勞永逸了,工作夠忙的了,哪有時間做5S、、、、、、我們常常聽到很多人如此這般的看待5S,您的企業(yè),您的員工也是這樣的觀點嗎?5S傳到中國已有20多年了,很多中國的企業(yè)也如火如荼在推動著5S,而多數(shù)企業(yè)的推行效果卻不......
成為知人善任的優(yōu)秀經(jīng)理人 上海:2025年10月31日
杰克•韋爾奇有言道:知人善任不能僅是人力資源的工作,它應(yīng)該是每一位管理者的必修功課!管理工作的本質(zhì)就是人與人之間的一種互動關(guān)系——管理的精髓在于“人”,抓住人心事半功倍!可是,作為一名新晉管理者,在管理中你是否遇到這些困擾——團隊人員能力......
創(chuàng)造價值的溝通與談判技巧 上海:2025年10月22日
一、專業(yè)談判框架導(dǎo)入通過決策小游戲破冰理解談判的價值;通過演練展示個人真實的談判現(xiàn)狀,然后通過教練有針對性的點評學(xué)習專業(yè)談判套路“錨定效應(yīng)”和“贏家詛咒”心理效應(yīng)對于談判的意義談判準備:目標、LIM/BATNA二、談判的博弈性分析通過博弈論學(xué)習談判以及商業(yè)關(guān)系的互動性如何......