青島量測系統分析培訓公開課

赴青島學習海爾生產班組建設與現場管理高級培訓班 青島：2025年09月08日

第一部分 精益生產介紹與推進1、精益生產的五大目標：安全、質量、準時制、成本、員工發展。2、精益生產主要組成部分：標準化、制造質量、縮短制造周期、不斷改進、員工參與的要點。3、如何推進5S，5S現場環境改善與工作效率提升4、供應商的質量管理5、零缺點的產品質量-PM分析第二部分 海爾OEC管理經驗介紹“OE......

如何實現卓越的生產管理 青島：2025年09月11日

車間班組長、車間主任、拉長、線長、生產主管、生產科長、設備管理人員、品質管理人員、生產經理。課程背景：日本的制造企業之所以強大，是因為他們認真抓好了生產管理的基本要點，讓我們的企業也回到制造的基本點，腳踏實地地做那些應該做的事情！課程目的：本課程通過對設備的保全、5S改善、車間之間的協調、個別作業的改善、質量改善、縮短......

贏在基層——金牌班組長五大核心管理“劍法” 青島：2025年09月12日

班組是企業經營活動的基層組織，是企業一切工作的落腳點——正所謂“生產不管一線、業績難以呈現！”加強班組建設，是企業在新時期具有直接意義的一項改善工作，更是一項長期的戰略舉措，正所謂“班組是企業的細胞、班組是價值的體現、班組是品牌的保證、班組是管理的基礎&rdq......

卓越班組長管理實戰訓練 青島：2025年09月13日

第一部分班組長通用管理能力一、班組長角色認知與定位1、班組長的定義2、班組長在企業中的地位和作用（1）班組是企業生產經營活動的基本單位（2）班組是企業最基層的管理單位（3）班組是生產流程的銜接要素（4）班組是提高職工素質的基本場所（5）班組是激發創意、解決問題的團隊3、班組長的素質要求（1）專業能力（2）目標管理能力（......

服務營銷品質與效率提升 深圳：2025年09月25日

一、服務營銷內涵挖掘及理念突破1、析含義（1）客戶服務 VS 服務營銷（2）營銷 VS 銷售 VS 推銷2、看趨勢（1）從響應客戶服務請求到經營客戶關系（2）Solution service + solution selling3、析需求（1）說出的需求VS未說出需求（2）客戶基本、信息、情感、精神需求及其話術要點4、......

非財務經理的財務管理技巧 上海：2025年10月17日

一、會計財務知識導入模擬：業務中反映出來的財務概念1、會計工作中的六大元素的經濟和財務學結構；2、會計原則、假設3、權責發生制二、會計和財務報表的解讀模擬：財務報表中反映出來的企業問題1、財務報表體系介紹：三大財務報表（1）資產負債表：企業的"底子"①你的公司值多少錢？②固定資產的作用③企業信用制度......