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供應商開發、評估、管理維護 蘇州:2025年09月12日
第一部分.供應商開發1.開發渠道對于供應商管理重要性—開發的源動力是什么--兼顧成本及價值需求,不能濫選--兼顧文化、合作態度、服務能力等,不能為以后埋單2.開發時注意的問題,不但兼顧成本,還要兼顧需求----現場考察的注意事項:動態要素: 生產現場\物流現場\倉庫靜態: 質量文件\生態環境文件\企業稅控文......
供應商開發與質量管理 蘇州:2025年09月25日
了解對供應商質量管理的全局認知與崗位認知熟悉供應商開發的流程掌握供應商質量管理的整體管控、先期管理、日常管理與績效考核課程對象最佳:供應商質量工程師、品質工程師、供應商開發工程師、來料檢驗主管其次:供應商質量經理、供應商開發經理、采購工程師課程大綱模塊一 供應商質量管理的認知1.供應商質量管理的全局認知1)采購管理的演......
讓供應商和我們一起成長-供應商開發、選擇、考核與關系管理 蘇州:2025年10月09日
供應鏈管理\采購管理\Sourcing\SQE\MC\質量管理\產品研發設計\財務\審計課程大綱第一講 供應商績效管理概述一 、供應工作職能細分1.Sourcing的職能與使命2.Buyer或MC的職能與使命3.SQE職能、價值與使命二 、企業供應商管理的普遍癥結與對策1.供應商管理體系建立2.組織架構與流程3.流程的......
基于跨部門協作的供應商開發與關系管理 蘇州:2025年10月15日
? 供應商管理經理/主管、采購經理/主管、生產計劃經理/主管,物料控制經理/主管,訂單管理課程大綱第一天 9:00-16::30一、洞悉性格,洞悉供應鏈,洞悉供應商第一篇:跨部門協作下的供應商管理1. 采購與供應鏈人員性格測試(工具 DISC)2. 快速識別不同的性格對供應的影響3. 處于采購核心位置的跨部門溝通方法4......
CPSM模塊一:供應管理核心 上海:2025年09月05日
希望提升和擴展如下供應鏈管理技能的各個層面專業人士課程大綱一.尋源1.評估利益相關方需求,并納入尋源計劃中2.分析內部客戶要求的可行性,并給出建議3.分析商品或服務的潛在來源4.基于成本、時間、現有合同及競爭性投標,確定處理商品或服務請求的適合方法5.分析和制訂內部尋源或外部尋源策略6.確定和實施技術手段,支持供應管理......
高級談判策略與交涉技巧 北京:2025年10月23日
無論是我們對外銷售、合作方面的談判,還是日常對內與同事的分歧處理,如果雙方都只關注自己的利益,那么很容易導致關系惡化,同時也可能達不到雙方期望的結果。如果談判者只追求一個單一的答案,沒有考慮到變通的余地,那談判成功的機會就會非常小。因此,我們需要學會使用“絕對優勢”和“比較優勢&rd......