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質(zhì)量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 青島:2025年10月20日
“會”不一定“能”,“能”不一定有“果”。工具類課程的培訓(xùn)必須以最終帶來效果為始點 。起源于汽車行業(yè)要求的五大核心工具在日益推廣和使用過程中,他的價值含量被越來越多的企業(yè)所認知,以至于它現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展為所有行業(yè)的工具最愛。BS......
五大工具(APQP/PPQP/FMEA/SPC/MSA)培訓(xùn) 天津:2025年10月13日
汽車行業(yè)中需要快速了解五大工具精髓的各部門工程師,生產(chǎn)管理人員,現(xiàn)場作業(yè)人員,內(nèi)部審核員,質(zhì)量主管,質(zhì)量工程師等五大工具初學(xué)者。課程內(nèi)容產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃與控制計劃(APQP)-0.75天課程說明產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃與控制計劃(APQP)是汽車行業(yè)實施ISO/TS 16949質(zhì)量管理體系所要求的五大核心工具之一,其主要作用是......
質(zhì)量管理五大工具APQP\PPAP 蘇州:2025年09月07日
●通過學(xué)習(xí)本課程,學(xué)員能了解APQP五個階段輸入輸出要求和CP的方法論,用同步工程方法開展產(chǎn)品開發(fā)活動,從而為組織引導(dǎo)資源,使顧客滿意,促進對所需更改的識別、避免晚期更改、以最低的成本及時提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。●使產(chǎn)品質(zhì)量策劃減少對客戶和供應(yīng)方的復(fù)雜性●便于供方向分承包傳達產(chǎn)品質(zhì)量策劃要求●輔助產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組,以開發(fā)適當(dāng)?shù)慕?.....
APQP先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃&PPAP生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序 蘇州:2025年09月24日
1、對過程做出可靠的評估;2、判斷過程是否失控和過程是否有能力;3、為過程提供一個早期報警系統(tǒng);4、減少對常規(guī)檢驗的依賴性。課程大綱產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃APQP一、基礎(chǔ)知識1、APQP 的目的2、APQP的益處3、質(zhì)量 策劃的循環(huán)—PDCA4、PDCA所用的技術(shù)和工具二、如何運作項目小組1、組織多小組功能小組2......
稅收新環(huán)境下的稅務(wù)管理與籌劃 北京:2025年11月21日
稅收負擔(dān)的輕重直接關(guān)系到企業(yè)實得利益的多寡,由于對稅務(wù)管理丌夠重視,很多企業(yè)到最后才發(fā)現(xiàn)自己交了很多丌該交的稅,痛心疾首之余,苦于思索應(yīng)對良策。公司想要節(jié)省稅務(wù)成本,但丌知該從何處入手,稅務(wù)籌劃究竟怎么做?聽說丌同的貸款結(jié)算條款和銷售方式都會影響稅額計算,一進一出影響稅額丌小,怎么讓業(yè)務(wù)部門配合修改合同條款?稅收政策不......
業(yè)財指標(biāo)體系搭建訓(xùn)練工作坊 上海:2025年09月26日
數(shù)據(jù)已經(jīng)成為企業(yè)核心資產(chǎn),企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)價值挖掘的第一步是將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為指標(biāo),用數(shù)據(jù)指標(biāo)來表征企業(yè)的經(jīng)營管理活動的效果,用來評價員工工作成效,用來發(fā)現(xiàn)經(jīng)營管理問題,從而改善管理效能。單純的財務(wù)指標(biāo)雖然也可以得出數(shù)據(jù)背后的原因,但卻不能就這些指標(biāo)看出業(yè)務(wù)端發(fā)生的動作以及未來需要注意的事項。有“效果”的......