青島管理溝通培訓(xùn)公開課

心理學(xué)與管理溝通 青島：2025年09月12日

1、采用演練等交互式教學(xué)形式授課，據(jù)學(xué)員提供的溝通案例，反復(fù)進(jìn)行演練，直至學(xué)員當(dāng)場消化所學(xué)技能；2、講師擅長將深奧而枯燥的心理學(xué)理論用通俗易懂的語言演繹出來，學(xué)員更易理解與吸收；3、課程切合學(xué)員的實際管理工作，內(nèi)容實用實效，學(xué)完馬上可以用培訓(xùn)對象各部門經(jīng)理、主管及骨干員工。課程大綱第一部分：心理如何影響行為一、影響行為......

性格色彩分析與有效的管理溝通 南京：2025年09月13日

成功完成本課程，您將能夠：1.通過辨析自我和他人性格，找到不同性格之間進(jìn)行溝通的基準(zhǔn)線。（問卷測試）2.了解性格，學(xué)會良好地與各部門、上下級進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)。3.如何針對不同人際風(fēng)格的員工進(jìn)行有效的溝通和管理區(qū)別培訓(xùn)頒發(fā)證書:培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書課程大綱:第一單元：性格與溝通觀念篇：開啟思維1.溝通溝通，為何溝而不通？2.性格色彩......

360度管理溝通技巧 蘇州：2025年11月27日

第一模塊：跨越有效溝通的障礙1．案例故事：三個有趣故事的溝通警示不“會”溝通我們會“死”的很慘！2．我們真的了解溝通嗎溝通 VS職業(yè)生存與發(fā)展有效溝通模型3．當(dāng)問題出現(xiàn)時，反思自我還是歸罪他人？影響溝通的8種個人障礙分析影響溝通的5種組織障礙分析實戰(zhàn)應(yīng)用：溝通漏斗原理解析......

360度管理溝通技巧 上海：2025年09月09日

本課程以講授、演練、討論等多種教學(xué)活動，找到溝通問題的本質(zhì)，學(xué)會如何在溝通中傾聽與理解，如何通過表達(dá)和提問有效影響對方，如何避免非理性溝通，建立情商與人際關(guān)系及提供上下級和跨部門溝通的對策。課程收益:掌握有效溝通基本原理；跨越有效溝通障礙，透視良好人際關(guān)系建立系統(tǒng)介紹管理溝通中的信息傳遞、理解技能與策略剖析自己和他人溝......

教練式HR——教練助力HR提升組織影響力 上海：2025年10月23日

能說出教練是什么及其在組織環(huán)境下的多樣性應(yīng)用知悉如何像教練一樣思考和像教練一樣行事，以提升組織內(nèi)部影響力嘗試在HR工作情形中運用教練理念和技巧課程大綱：課前1．課前三篇閱讀文章2．課前問卷調(diào)查第一模塊：什么是什么1．教練是什么2．組織環(huán)境下的教練3．教練不是什么4．什么時候適合做教練式HR第二模塊：為什么做教練式HR1......

Excel與PPT在企業(yè)管理中的高級應(yīng)用(甘磊) 上海：2025年09月26日

第一天 Excel一、數(shù)據(jù)分析思維的模式轉(zhuǎn)換 （會用Excel就是有數(shù)據(jù)洞察力嗎？從Excel到數(shù)據(jù)思維需要哪些轉(zhuǎn)變。）1.具有數(shù)據(jù)洞察力的工作流程是什么樣的？2.優(yōu)秀數(shù)據(jù)分析思維的五個要點二、讓數(shù)據(jù)井然有序（基本技巧不熟悉，收集的數(shù)據(jù)既不規(guī)范又沒效率？這些問題都可以在本章找到答案。）1.效率倍增的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)操作2.借助......