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讓HR推動經(jīng)營—像CEO一樣思考 上海:2025年10月24日
人力資源管理就是選、用、育、留?人力資源管理只能影響人工成本?人力資源部只是后勤部門,遠(yuǎn)離戰(zhàn)場?……,NO!互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代是人力資源的“重器時(shí)代”,人力資源管理是撬動經(jīng)營的“最佳杠桿”!但是,HR們可以影響經(jīng)營嗎?多少HR迷戀工具,不講實(shí)效,與老板......
像CEO一樣思考—管理者戰(zhàn)略思維與商業(yè)敏銳度提升 上海:2025年10月24日
• 公司高層及后備• 業(yè)務(wù)單元負(fù)責(zé)人• 區(qū)域管理者課程大綱:第一部分:從路邊小販說起,認(rèn)識商業(yè)敏銳度1. 每個(gè)生意無論大小,它的本質(zhì)其實(shí)是一樣的---讓我們從小販談起2. 那么商業(yè)敏銳度到底是什么?第二部分:親自操盤公司運(yùn)營,提高商業(yè)敏銳度1. 企業(yè)經(jīng)營的基本要素有哪些?2. 戰(zhàn)略敏銳度&......
沙盤魔方?——假如你是公司的CEO 上海:2025年11月05日
在這場體驗(yàn)式培訓(xùn)中,名課堂運(yùn)用商業(yè)模擬、數(shù)字技術(shù)等工具,讓學(xué)員制定各種商業(yè)決策,體驗(yàn)決策產(chǎn)生的影響和結(jié)果,從而幫助高潛人才提高自我認(rèn)知、挖掘潛能,制定自我提升計(jì)劃。課程收益* 嘗試企業(yè)初創(chuàng)到成熟的流程* 啟發(fā)商業(yè)敏銳度* 制定自我提升計(jì)劃。課程對象業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人,HRD,VP,運(yùn)營負(fù)責(zé)人,創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)課程模塊第一模塊:公司初建......
像CEO一樣思考---CXO的企業(yè)經(jīng)營必修課 上海:2025年11月13日
數(shù)字技術(shù)的快速迭代,帶來了智能革命與顛覆性的創(chuàng)新變革,與此同時(shí),全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境也經(jīng)歷著急劇的動蕩。當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營和當(dāng)前企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境面臨著高度不確定性,過去的經(jīng)營理念與方法已經(jīng)無法為新時(shí)代的企業(yè)解決當(dāng)下的問題、突破經(jīng)營困境。如何深刻理解環(huán)境帶來的不確定性及其本質(zhì)?如何引領(lǐng)組織建立應(yīng)對不確定性的核心能力,獲得生機(jī)?如何給組織......
物業(yè)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化與流程優(yōu)化落地實(shí)戰(zhàn)暨項(xiàng)目參訪特訓(xùn)營 北京:2025年10月22日
1、從自上而下和自下而上兩個(gè)方向?qū)?xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化與企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)之間的關(guān)系進(jìn)行推演和梳理;2、通過流程打通戰(zhàn)略與基層實(shí)踐,通過流程優(yōu)化解決現(xiàn)場的業(yè)務(wù)痼疾,支撐企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,提升企業(yè)的可持續(xù)盈利能力;3、通過“理論講解+實(shí)戰(zhàn)演練+名企學(xué)習(xí)交流”的方式,幫助學(xué)員從理論和實(shí)操兩個(gè)層次打磨這兩把利刃,助力......
成為教練型領(lǐng)導(dǎo)者:教練技術(shù)在團(tuán)隊(duì)管理中的應(yīng)用 北京:2025年11月13日
中基層管理者課程收益:1.學(xué)習(xí)實(shí)用的教練技能提升工作中對話的質(zhì)量;2.充分利用每次的對話機(jī)會輔導(dǎo)和發(fā)展下屬;3.使團(tuán)隊(duì)工作專注于可直接支持企業(yè)目標(biāo)和戰(zhàn)略的高優(yōu)先級行動;4.建立良好的跨部門溝通關(guān)系,達(dá)成業(yè)績目標(biāo),實(shí)現(xiàn)雙贏課程大綱:一、開場1.分享案例,識別領(lǐng)導(dǎo)者面臨的各種挑戰(zhàn)2.教練型領(lǐng)導(dǎo)力的定義與本課程安排3.學(xué)員結(jié)......