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采購成本分析工具與談判籌碼創造與技巧 蘇州:2025年09月12日
●掌握采購成本和價格分析的方法●正確分析供應商報價的方法●掌握使用多種降低采購成本的工具和方法●了解影響成本及采購價格的因素●掌握供應商報價、定價的方法和策略●談判前如何進行策劃和做好準備●如何創造談判的籌碼●掌握高效的談判方法策略和技巧●掌握與供應商有效溝通促進談判的有效行為●通過現場采購談判模擬演練使談判落地課程大......
采購成本分析、削減與談判策略 蘇州:2025年10月27日
1.供需雙方商務談判的成交價是否合理,掌握相應的成本核算、價格審核與成本審計工具2.幫助學員回答采購部門面對企業管理層關于采購成本削減等關聯問題3.面對供應市場或供方原、輔材料漲價的應對機制與方法4.掌握商業談判成功的要素、策略、方法與技巧,學會與商業環境下形形色色的人打交道,實現有效的“降價談判&rdqu......
采購成本分析與控制 蘇州:2025年10月30日
實戰演練:課程設置實戰演練環節,幫助學員更好理解。教練式教學:以學員為主體,關注學員需求,聆聽學員問題,啟發學員思考。四種講解:理論知識通俗講、案例分析學員講、角色演練對方講、實戰經驗講師講。課程收益理解成本結構學會成本分析的方法掌握全面采購降本技巧(基本功)、8大采購降本技巧(偏方)、專項降本技巧課程大綱第一天一、采......
采購成本分析與議價談判技巧 上海:2025年09月25日
第一部分:采購成本分析一、采購總成本的構成總體擁有成本(TCO)模型二、供應商定價因素分析材料成本分析人工成本分析間接成本分析三、供應商定價模式分析成本加成定價法目標利潤法采購商理解價值定價法競爭定價法投標定價法四、成本模板結構成本的雙維度材料管理的核心加工成本的構成三大費用稅金與利潤五、成本分析方法組合成本模型BOM......
從技術人才走向管理骨干實戰研修班 北京:2025年11月03日
企業CEO/總經理、研發總經理/副總、公司總工/技術總監、研發項目經理/產品經理、中試部經理、研發質量部經理、PMO(項目管理辦公室)主任、走上管理崗位的技術人員等課程大綱:一、案例分析1.討論:技術走向管理的煩惱二、從技術走向管理的角色定位和角色轉換1.為什么要從技術走向管理(背景、原因)2.管理人員的角色定位和素質......
企業IPO上市攻略與整體籌劃 深圳:2025年11月28日
一、政策解讀篇:資本市場規則與趨勢深度解讀1、我國多層次資本市場體系構架2、最新IPO發行及并購融資政策解讀3、發行上市四大階段工作流程及要點把關4、近兩年IPO未過會案例問題及解析二、法律解讀篇:IPO審核重點法律問題及解決方案1、主體資格的歷時沿革、股本結構等法律問題2、資產如固定/無形資產、商標專利等方面問題3、......