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采購招投標管理與案例分析 青島:2025年09月06日
采購經理/采購工程師/采購分析師/采購專員/采購計劃專員/采購員及參與招投標的相關人員。課程大綱一、招投標基本框架1、尋源所遵循的主要步驟2、影響供應商獲取與選擇的主要維度3、采購策略的選擇方法4、每一類項目(日常項目、杠桿項目、瓶頸項目和關鍵項目)尋源時所使用的主要方法5、實戰經驗分享:最易采用招標方法的采購品項二、......
合同管理、法律合規風險控制與招投標管理 青島:2025年09月11日
第一章合同形式與主要條款1.合同的性質與作用2.合同的3種有效形式口頭約定是否有效?合同與訂單的條款區別何時簽合同,何時發定單3.采購供應中常見的合同分類4.有效合同的必備要素5個必須國內合同的必備條款國際合同的必備條款5.合同中買賣雙方的主要義務6.合同中的明示與默示條款什么是默示條款,有法律效力嗎?常見的采購合同中......
采購必備的合同管理與法律風險防范 青島:2025年09月12日
一、開題法的淵源和國際法的爭議案例導出培訓的主題:采購合同法務風險與管理風險水平的確認:概率與后果處理風險的4T模型風險認知與職能溝通供應鏈角度下的采購風險與評估可持續、道德認知與風險潛在二、采購合同締約人風險采購真的都受賄嗎?其他部門的指定采購如何協調?供應商的資質如何判定?五證合一后,我們看什么?三、采購合同是否真......
采購綜合能力提升訓練 青島:2025年09月13日
本課程詳細介紹了采購戰略、采購戰術管理、采購價格分析、采購成本控制、采購風險控制、供應商考核與關系維護、采購談判管理等方面的基礎理論,課程提供了大量的標桿企業的各種成功與失敗案例分析,并結合中國企業的實際運營情況,融合教學、實踐、實務、研討為一體,能令廣大學員在學習的過程中,提升采購崗位所必須的各種綜合能力:1、了解采......
研發人員的考核與激勵 上海:2025年10月27日
一、案例分析1.總結目前在研發人員考核與激勵方面存在的主要問題有哪些?二、研發人員的考核與激勵概述1.研發績效管理面臨的主要問題1).研發績效管理流于形式、沒有標準、秋后算帳2).研發人員的“幼稚”、盲目創新3).研發團隊的激勵手段缺乏和滯后4).研發的計劃太具有挑戰性,導致績效目標無法達成,造......
研發項目管理(實戰班) 北京:2025年10月14日
分享講師上百場研發管理培訓的專業經驗,通過現場互動幫助學員理清適合自己企業的研發管理思路掌握業界最佳的研發管理模式與實踐,并總結如何與公司的規模相適應來建立研發管理體系掌握研發管理的決策體系、組織體系、流程體系、項目管理體系等關鍵構成要素掌握科學的新產品開發流程和研發項目管理操作方法分享中國企業推行研發管理體系建設、優......