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物流模式籌劃、物流與涉外稅收成本優化及物流服務商管理 蘇州:2025年10月23日
物流模式、物流成本、稅收成本作為物流管理的重要要素,相互作業。作為涉外企業物流管理的核心要素之一,費用與稅收成本的節約一直是各個企業年度重點考核和優化的項目。如何降低物流與涉外稅收成本,也從傳統的物流報價管理與物流運輸方式策略逐步深化到物流模型與稅收模型的深度環節,貿易方式與物流方式的整合、物流倉儲精益戰略優化等,成為......
VAVE-面向成本優化的設計及價值分析/價值工程 蘇州:2025年10月27日
市場部門、產品規劃部門、產品研發部門、市場研究部門等;研發項目經理/產品經理、研發骨干、市場技術經理、等課程特色:系統化理論指導--課程內容采用國際上先進的價值工程和產品創新方法論,結合中國企業自主創新的最佳實踐。豐富案例分析互動--通過對案例分析方式加深學員理解。結合實際演練--通過對實際項目進行演練,研討等方式提高......
社保入稅下的組織重啟與成本優化 蘇州:2025年11月19日
培訓課程結束時,學員將能夠:★ 了解國家關于社保、個稅的改革方向和未來趨勢;★了解企業面臨的社保、個稅的問題;★了解社保不合規給企業帶來的風險;★掌握六大用工模式下的用工風險控制方法★掌握六大用工模式背后的社保、個稅籌劃思路;★掌握新背景下的人力成本籌劃思路。授課對象企業總裁、CEO人事總監、財務總監等企業管理層課程大......
采購成本優化與雙贏談判策略 上海:2025年09月08日
第一模塊、 采購、采購成本和TCO何謂采購成本?何謂采購總成本TCO?總成本結構及建模練習:SCOTT公司MR0采購總成本案例和計算練習:設備采購總成本方法的案例和計算練習:原材料采購總成本方法的案例和計算采購成本控制三手段:業務手段、技術手段、管理手段第二模塊、 戰略采購成本分析公司戰略和采購成本目標案例:采購戰略與......
基層管理者管理能力提升 廣州:2025年10月17日
轉變觀念,明確基層主管的管理職責與角色定位,理解管理與領導的核心。明確基層主管領導力的內涵,掌握基層管理在日常工作中如何樹立自己的威信和領導力掌握時間規劃的方法,學習有效制訂個人計劃的方法掌握與員工溝通,表揚,反饋,激勵的技巧,有效提升員工的積極性授課對象:生產工程師、一線主管、班組長生產經理、高級生產主管、生產主管、......
服務營銷-重構客戶價值的業績倍增方案 廣州:2025年09月27日
–認知“客戶”是服務營銷管理情境的核心和重點–識別服務營銷管理實踐展開的關鍵因素和鏈路–掌握服務營銷落地實戰過程的行動方法和范圍準確運用標準化、流程化方法改善服務營銷的客戶成果培訓大綱略。......