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赴青島學(xué)習(xí)海爾生產(chǎn)班組建設(shè)與現(xiàn)場管理高級培訓(xùn)班 青島:2025年09月08日
當(dāng)前,企業(yè)在激烈的市場競爭中要贏得競爭優(yōu)勢,保持可持續(xù)性發(fā)展,其關(guān)鍵因素是科學(xué)有序的管理,而企業(yè)管理的的最根本則是生產(chǎn)管理,高效的生產(chǎn)現(xiàn)場管理和質(zhì)量管理將為企業(yè)帶來巨大的經(jīng)驗效益和發(fā)展后勁。創(chuàng)立于1984年的海爾集團,經(jīng)過30余年持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,已成為在海內(nèi)外享有較高聲譽的大型國際化企業(yè)集團。原國家經(jīng)貿(mào)委在全國范圍內(nèi)推......
如何實現(xiàn)卓越的生產(chǎn)管理 青島:2025年09月11日
本課程通過對設(shè)備的保全、5S改善、車間之間的協(xié)調(diào)、個別作業(yè)的改善、質(zhì)量改善、縮短交貨期、壓縮庫存、降低成本等管理的基本點進行分析,讓我們掌握日本企業(yè)管理的根本之道。課程大綱:第一部份、運用和平管理追求企業(yè)應(yīng)得的利潤一、對制造業(yè)的再認識:1.對“生產(chǎn)”工作抱有信心;2.求制造業(yè)的出發(fā)點&ldquo......
贏在基層——金牌班組長五大核心管理“劍法” 青島:2025年09月12日
生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主管、班組長、企業(yè)各部門基層管理者。課程大綱第一講 自我管理優(yōu)化——新時期班組管理導(dǎo)向與班組長自我管理1.新時期班組價值A(chǔ).班組是企業(yè)的細胞B.班組是價值的體現(xiàn)C.班組是產(chǎn)品的保障D.班組是管理的基礎(chǔ)2.新時期基層管理的導(dǎo)向A.分享:現(xiàn)代企業(yè)班組管理工作的“六大特性&r......
卓越班組長管理實戰(zhàn)訓(xùn)練 青島:2025年09月13日
◆制造業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主管、班長、組長及預(yù)想從事班組長崗位的人員。參加培訓(xùn)并考試合格者,可獲得由中國管理科學(xué)研究院職業(yè)資格認證培訓(xùn)中心頒發(fā)的高級《生產(chǎn)管理師》培訓(xùn)證書。可以網(wǎng)上查詢證書。(請學(xué)員提前準(zhǔn)備電子版材料:兩寸藍底照片和身份證掃描件)課程大綱第一部分班組長通用管理能力一、班組長角色認知與定位1、班組長的定義......
績效評估與面談實戰(zhàn) 北京:2025年09月27日
通過課堂講授引導(dǎo)、情景模擬、錄像案例以及大量的練習(xí)體驗,讓學(xué)員重點了解績效改進的方法、績效輔導(dǎo)技巧,以及掌握有效的績效面談的方法和技能,進而提升績效管理水平。課程大綱:一、回顧績效管理系統(tǒng)1、回顧企業(yè)的績效管理體系2、績效管理的四大步驟3、直線經(jīng)理在績效管理工作中的分工和職責(zé)4、四個過程和業(yè)務(wù)經(jīng)理溝通- 討論:當(dāng)員工績......
高效執(zhí)行“活性因子”:如何打造敏捷團隊 上海:2025年09月08日
1. 新時代的管理挑戰(zhàn)* 時代變遷背景下的管理挑戰(zhàn)* 管理需要回歸常識- 企業(yè)的本質(zhì)- 績效何來- 管理的意義* 自我管理的挑戰(zhàn)大于團隊管理- 引領(lǐng)未來的領(lǐng)袖特質(zhì)- 持續(xù)成長的思維2. 激發(fā)互信—— 打造敏捷團隊的核心* 敏捷團隊的特質(zhì)* 信任的力量- 個人信任度及影響力- 團隊互信度與績效* ......