青島物流管理師培訓(xùn)

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青島物流管理師培訓(xùn)公開課

采購實(shí)戰(zhàn) VS 倉儲(chǔ)管理青島：2025年09月13日

第一天：采購實(shí)戰(zhàn)--《采購與供應(yīng)鏈實(shí)務(wù)》第一章1.1 采購周期的實(shí)際應(yīng)用需求、市場(chǎng)分析測(cè)試、績(jī)效評(píng)估、招標(biāo)和利益相關(guān)者管理1.2 理解需求并開發(fā)高水平規(guī)格；1.3 市場(chǎng)商品的選項(xiàng)與波特五力的實(shí)際應(yīng)用1.4 制定采購戰(zhàn)略采購計(jì)劃；1.5 采購前的市場(chǎng)測(cè)試和市場(chǎng)參與；1.6 采購合同的基本要素；1.7 發(fā)出招標(biāo)邀請(qǐng)（IT......

制造業(yè)智能倉儲(chǔ)管理與高效物料配送優(yōu)化實(shí)戰(zhàn) 青島：2025年09月18日

生產(chǎn)計(jì)劃、物料計(jì)劃、倉儲(chǔ)物流等部門的主管總經(jīng)理、部門經(jīng)理、業(yè)務(wù)人員等培訓(xùn)目的：通過培訓(xùn)、咨詢案例、解決方案解讀，使學(xué)員獲得以下收獲：1.一套完整的供應(yīng)鏈、庫存、運(yùn)輸、倉儲(chǔ)的管理方法論2.一套完整的倉庫管理的理論體系3.一套完整的能夠指導(dǎo)工作的倉庫管理的方法和工具4.供應(yīng)鏈管理的分析模型、分析能力、規(guī)劃能力5.庫存的分析......

現(xiàn)代倉庫管理與高效物料配送青島：2025年09月26日

物料計(jì)劃員，物料籌措人員，倉庫經(jīng)理，倉儲(chǔ)一線人員，班組長(zhǎng)等相關(guān)崗位【課程背景】張瑞敏說：物流表面上流動(dòng)的是物，實(shí)際上流動(dòng)的是錢。那么你的倉庫“流動(dòng)”起來了嗎？通過兩天課程學(xué)習(xí)使得學(xué)員能夠查找倉庫管理過程中的斷點(diǎn)，規(guī)范物料出入庫等活動(dòng)的流程，實(shí)現(xiàn)倉庫運(yùn)營(yíng)效率的最大化，提升高效的物料管理能力。企賬物......

供應(yīng)鏈與倉儲(chǔ)管理青島：2025年09月26日

第一天上午 9:00—12:00模塊一魅力供應(yīng)鏈導(dǎo)論從供應(yīng)鏈走出的富翁要點(diǎn)一：供應(yīng)鏈管理的發(fā)展1、供應(yīng)鏈管理的概念2、供應(yīng)鏈管理3、供應(yīng)鏈管理關(guān)鍵決策4、供應(yīng)鏈管理的發(fā)展趨勢(shì)要點(diǎn)二：供應(yīng)鏈管理的內(nèi)容1、物流網(wǎng)絡(luò)職能管理2、物流信息流的管理3、供應(yīng)鏈的流程管理要點(diǎn)三：供應(yīng)鏈管理的貢獻(xiàn)1、供應(yīng)鏈管理支持企業(yè)營(yíng)......

敏捷供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)體系建設(shè)【特價(jià)】上海：2025年11月20日

總經(jīng)理、供應(yīng)鏈總監(jiān)、采購總監(jiān)、物流總監(jiān)、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)；供應(yīng)鏈經(jīng)理/主管、采購經(jīng)理/主管、倉庫經(jīng)理/主管、物流經(jīng)理/主管、生產(chǎn)經(jīng)理/主管、數(shù)據(jù)經(jīng)理/主管、跟供應(yīng)鏈有關(guān)的研發(fā)經(jīng)理/主管/工程師、庫存及倉庫管理人員及相關(guān)從業(yè)人士。課程大綱一、敏捷供應(yīng)鏈與企業(yè)運(yùn)營(yíng)的核心1. 供應(yīng)鏈的鏈條很長(zhǎng)，供應(yīng)鏈管理的核心是保證供應(yīng)，繼而是降......

安全管理與現(xiàn)場(chǎng)管理改善實(shí)務(wù) 北京：2025年11月13日

一線主管、班組長(zhǎng)培訓(xùn)收益：第一講：現(xiàn)場(chǎng)管理基礎(chǔ)與管理手法1、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)帶給我們的現(xiàn)場(chǎng)管理的六大指標(biāo)2、現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)場(chǎng)管理含義?現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)象和范圍3、先進(jìn)工業(yè)企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理作風(fēng)----五現(xiàn)手法4、生產(chǎn)車間物料、物品、物流通道、物料堆放區(qū)域定置管理案例講解5、顏色管理如何使用于現(xiàn)場(chǎng)管理6、生產(chǎn)作業(yè)控制手段的形象直觀與使用方便......