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綜合運用MBO+BSC+KPI的戰(zhàn)略績效管理體系 南京:2025年11月14日
通過學(xué)習(xí)綜合現(xiàn)今存在的MBO、BSC以及KPI等各種績效考核方法,針對企業(yè)的實際狀況,取各種績效管理的辦法的優(yōu)點,去除不適合本企業(yè)的部分,形成一套適合自己企業(yè)的績效管理體系。1.理解績效管理的本質(zhì)2.掌握影響績效的因素3.熟悉績效管理的流程和關(guān)鍵績效指標(biāo)的提取4.掌握績效管理的設(shè)計方法5.掌握績效面談的技巧課程大綱第一......
綜合運用MBO+BSC+KPI的戰(zhàn)略績效管理體系 蘇州:2025年10月17日
第一章 績效概述一、為什么要談績效二、績效管理的核心是什么三、什么是價值與價值管理四、當(dāng)前企業(yè)績效管理的的困境五、績效的三個特點六、什么是績效考核七、實施績效考核的意義和作用八、績效考核的內(nèi)容九、績效考核的誤區(qū)和存在的問題十、績效考核應(yīng)遵循的原則十一、績效考核結(jié)果的運用第二章 績效管理一、什么是績效管理二、管理大師看績......
工廠KPI管理體系優(yōu)化 蘇州:2025年11月20日
第一天第一部分:KPI 的確立和有效分解一、 KPI 管理的概論1. 理想工廠的 KPI 管理樣貌2. KPI 管理體系和精益/六西格瑪管理的關(guān)系3. 央企/外企/民企的管理注意點二、 KPI 指標(biāo)的確立1. KPI 的確立原則2. 指標(biāo)庫及常用指標(biāo)的理解及適用場合3. 工廠高階管理層的 KPI 選定與定義三、 KPI......
KPI的有效設(shè)定和應(yīng)用 上海:2025年09月24日
1.KPI(關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo))在績效管理中的作用* 企業(yè)績效及其影響因素分析* 如何將績效管理符合企業(yè)戰(zhàn)略* 行為引導(dǎo)中常犯的錯誤2.基于KPI的績效管理方法* KPI(關(guān)鍵績效指標(biāo))的應(yīng)用原理分析* 績效指標(biāo)的分解維度- 財務(wù)類- 客戶類- 內(nèi)部管理類- 學(xué)習(xí)和成長類* 基于KPI的績效管理體系如何建立- 如何設(shè)定KSF......
財務(wù)報表閱讀與分析 北京:2025年10月22日
1【快速捕捉信息】掌握財務(wù)報表的閱讀技巧,快速捕捉關(guān)鍵財務(wù)信息2【報表質(zhì)量識別】洞察財務(wù)報表質(zhì)量,有效識別報表粉飾和造假3【透視經(jīng)營狀況】通過財務(wù)分析方法和工具,準(zhǔn)確把握企業(yè)的經(jīng)營狀況4【助力經(jīng)營管理】運用財務(wù)分析信息,助力提升企業(yè)的經(jīng)營管理和決策水平培訓(xùn)對象:企業(yè)董事會成員、總裁、總經(jīng)理、運營總監(jiān)企業(yè)高管等管理人員、......
銷售技能必修班——快速掌握銷售技能,成為合格銷售員 北京:2025年09月13日
1、 幫助學(xué)員樹立職業(yè)的銷售心態(tài)和形象,讓銷售人員和公司更容易被客戶信任2、 通過訓(xùn)練,讓銷售人員做到出發(fā)前有準(zhǔn)備,進門前有目標(biāo),進門后有話題,出門前有結(jié)果,有效的提高銷售效率3、 掌控銷售中的核心環(huán)節(jié)(開場,探詢,F(xiàn)AB轉(zhuǎn)化,異議處理)和關(guān)鍵行為(提問,傾聽,回應(yīng),締結(jié)),能夠控制銷售進程4、 能夠運用專業(yè)的銷售技能......