青島KPI+BSC培訓(xùn)公開課

沙盤模擬式-績效考核暨KPI+BSC、薪酬體系設(shè)計(jì)特訓(xùn)營 深圳：2025年09月13日

公司中高層管理者、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、人力資源招聘專員、直線經(jīng)理等資格認(rèn)證：資格證書費(fèi)：800元/人(參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納比費(fèi)用，不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無須交納)備 注：1、凡希望參加認(rèn)證的學(xué)員，在培訓(xùn)結(jié)束參加考試合格者，頒發(fā)(國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會) <<高級人力資源管理師>>國際國......

全流程的人力資源風(fēng)險(xiǎn)管控—《勞動(dòng)法在員工入職、在職和離職中的應(yīng)用》 青島：2025年09月12日

入職篇——招聘面試流程一、員工關(guān)系管理“新常態(tài)”互聯(lián)網(wǎng)背景下的員工關(guān)系管理用工主體“90”化勞動(dòng)爭議的新趨勢二、用工模式若干，如何選擇與崗位匹配的8大用工模式之特點(diǎn)“勞動(dòng)關(guān)系”還是“勞務(wù)關(guān)系”誰說了算......

360度人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)防范 青島：2025年09月13日

P1入職篇一、員工關(guān)系管理“新常態(tài)”1、互聯(lián)網(wǎng)背景下的員工關(guān)系管理2、用工主體“90”化3、勞動(dòng)爭議的新趨勢二、用工模式若干，如何選擇與崗位匹配的？1、8大用工模式之特點(diǎn)2、“勞動(dòng)關(guān)系”還是“勞務(wù)關(guān)系”誰說了算3、&ldqu......

基于3I模型績效管理體系設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營 青島：2025年09月25日

企、事業(yè)單位董事長、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、績效、薪酬等。【培訓(xùn)內(nèi)容】：第一章 績效管理基本知識企業(yè)績效管理體系推行的理想與現(xiàn)實(shí)績效管理緣起：員工關(guān)心的三個(gè)基本問題？人力資源價(jià)值鏈人力資源邏輯體系模型績效是什么？什么是績效管理？績效管理常見三大理念誤區(qū)績效管理的目的與意義績效管理的發(fā)展歷史與趨勢實(shí)施績效管理......

如何成為一個(gè)好的故事家 上海：2025年11月10日

想要使表達(dá)更具感染力的職場人士不想被人說成無邏輯的“話嘮”或者想說說不清的人課程大綱：第一模塊：高效表達(dá)的策略圖一、高效溝通的五大模塊1．受眾,2．目標(biāo)3．金字塔架構(gòu)4．內(nèi)容5．風(fēng)格二、高效影響力從人性入手三、建立信任度的四大維度1．信譽(yù)度2．可靠度3．親密度4．無私心理四、黃金案例：金字塔的實(shí)......

新質(zhì)生產(chǎn)力-企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑 廣州：2025年09月19日

第一講 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的定義與系統(tǒng)框架1.案例解讀：富士康基于數(shù)字化技術(shù)的降本增效2.企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的定義3.案例解讀：廣東葆德空壓機(jī)的數(shù)據(jù)服務(wù)4.企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的四個(gè)必要性5.企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的業(yè)務(wù)領(lǐng)域和競爭力體現(xiàn)6.支撐企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵技術(shù)7.企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的系統(tǒng)框架解讀8.企業(yè)數(shù)據(jù)應(yīng)用的四個(gè)層級（1）數(shù)據(jù)的獲取......