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業務循環中的成本分析與控制實務 青島:2025年10月16日
業務流程梳理 通過對業務流程的梳理學習、知曉銷售、研發、采購及生產等業務的運作機制和原理洞察隱藏成本 通過場景/案例剖析領悟如何把脈業務并洞察隱藏的成本問題、有的放矢進行成本分析管控方法傳授 通過工具和方法掌握管控措施、賦能業務、做好企業經營中主要業務環節的成本控制培訓對象:CFO,財務總監等財務管理人員從事成本管理職......
工廠成本分析與控制 天津:2025年10月16日
中國已經進入后經濟發展時期,員工加薪、人民幣升值、地價翻番等,使得企業外部環境愈加惡劣,運營成本不斷上升。隨著通脹時代的全面來臨,我國勞動力、土地、原材料等各種生產要素價格飛速上漲,加之人民幣升值的壓力,在這種形勢背景下,如何加強工廠成本分析與控制,形成新的競爭優勢,顯得尤為迫切和重要。企業天天三令五申要降低材料費用,......
采購成本分析工具與談判籌碼創造與技巧 蘇州:2025年09月12日
新時代企業面臨能源原材料價格上漲、客戶需求個性化強、技術更新加快、采購成本高、部分供應商壟斷、開發供應商難度加大等嚴峻形勢,迫切需要用戰略思維構筑企業可持續發展的戰略采購,更新采購觀念和創新采購模式。如何進行采購產品成本分析,如何降低企業采購成本,如何獲得談判籌碼進行高效談判等工作變得更加重要。 擁有并保持一個具有高度......
成本分析與控制實戰演練 蘇州:2025年09月22日
了解成本控制對企業實現利潤和戰略目標的重要作用;成本的基本概念和成本控制的要旨;量本利分析法等一系列成本控制的方法;結合企業的實際,就成本在企業的運用進行探討;培訓對象對成本進行管控提升或者正要對成本進行精細化管理公司的部門負責人、企業戰略決策負責人以及公司財務人員課程大綱一 成本和企業組織結構與成本的關系1 成本和費......
高效的時間管理 上海:2025年11月11日
本課程將理論與實踐相結合,通過體驗式學習自我測試,圖像繪制、案例分析和小組討論等教學手法,教你掌握時間管理的指南針與時鐘工具2維度,使命--目標--計劃3步驟、管理干擾5大核心技能,有效運用時間高效能達成目標,避免掉入時間管理的陷阱課程收益通過使用《時間自測表》了解自己時間管理的狀況自測《職業價值觀》厘清自己的職業價值......
高效的會議管理 上海:2025年11月06日
了解和掌握會議的目的, 會議的種類能正確分析會議低效甚至失敗的根因掌握職業化規范化準備會議的技巧和流程清晰明確會議主持人的角色和作用, 掌握高效主持會議的22個要領掌握會議異常情況的應對和處理方法清晰參與會議者的角色和作用學習和演練不會速記的會議記錄者的會議記錄的有效方法掌握快速記錄的技巧掌握會議報告的規范和要領課程對......