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QC七大手法-南京 南京:2025年10月15日
成功完成本課程,您將能夠:1.掌握七個QC管理工具的原理和使用方法。2.熟練繪制各種統計圖表。3.學會運用QC七大手法去收集和整理數據,分析問題根源,制定改善對策,避免問題重復發生。課程大綱:第一單元:前言和統計圖表的制作QC七手法的作用基本統計圖表類別和制作原則統計圖表的制作要領常見的幾種統計圖表的案例研究第二單元:......
新QC七大手法實戰訓練 天津:2025年11月13日
開場(20分鐘)課程環境介紹課程安排第一模塊何為新QC七大手法(10分鐘)一、新QC七大手法的定位二、新QC七大手法與傳統QC七大手法的關系第二模塊關聯圖(50分鐘)一、關聯圖法的適用范圍與特點三、如何繪制關聯圖?四、關聯圖的使用要領五、關聯圖法的判別方法六、使用關聯圖法的注意事項案例分析:運用關聯圖分析關聯圖練習與討......
新舊QC七大手法(十四個質量工具) 蘇州:2025年09月11日
掌握新舊QC十四大大工具,原理、應用分析和關鍵要點;掌握常用的過程數據收集、分類、統計、分析和應用方法;通過案例與練習,對數據進行整理、加工和分析;畫出各種圖表,從中找出質量變化的規律,實現對質量的控制;分析問題根源,制定改善對策,避免問題重復發生。課程大綱一、課程導入QC手法的起源QC手法在問題解決中的地位與應用二、......
品管新QC七大手法運用 蘇州:2025年09月13日
研發、工程、生產、品管、業務、管理部門人員等需應用有關品管方法進行處理問題的崗位。?課?程?受?益:1.幫助學員了解「新QC七大手法」各項方法架構及有效運用,可作為學習后自我評估,以了解自己是否已完全掌握該手法的單元重點。2.透過「理論、方法、案例」的介紹,使學員清楚知道各項手法的使用范圍,以明確該手法之活用用途。3.......
中層管理干部技能技巧提升 廣州:2025年09月28日
中高層管理者課程精要:一、管理者與管理之道企業管理戰略地圖企業管理6要素管理之道管理者的角色:管理者與領導者卓越中層五大信念二、打造高績效團隊高績效團隊建設團隊角色團隊發展的五個階段高績效團隊的八大特性塑造高績效團隊文化:團隊士氣與凝聚力三、高效溝通與影響技術傾聽技巧強有力的提問贊美的要點贊美的要素善說的六要素管理溝通......
輕松一點,完美呈現《ExcelVBA高效辦公》 上海:2025年11月20日
EXCEL中高級的應用培訓已經可以解決工作上的大多數問題,然而還有很多操作無法實現,比如你想實現以下功能:?一鍵創建幾百個表刪除幾百個表?一鍵生成幾十個圖表并按指定的位置排列?一鍵將雜亂的表格快速整理并美化排版?自己編寫函數更方便計算?定制特殊個性化快捷鍵和按鈕?開發適合個性化要求的小程序…&hellip......