青島項目模板培訓公開課

商業綜合體+超高層項目：基于收益視角的設計+成本+招采+合約管理風險與應對策略 青島：2025年09月05日

一、現狀與挑戰1. 現行（萬科）成控套路-目標管理及其局限性2. 成本管理的道和術-測量師/造價咨詢和甲方之差異比較3. 商業發展項目&超高層的特殊性及成本風險點4. 思考：現行成控套路，能滿足商業發展項目項目的特殊性嗎？站在商業項目&超高層的挑戰前，我們常忽視了什么？失敗&成功的管控模式（以恒......

提速、增效——房地產從計劃運營到大運營管理的邁進 青島：2025年09月06日

董事長、總裁、副總裁、運營、企管、戰略、人力等部門負責人。課程大綱一、 洞察趨勢：房地產行業發展趨勢及其對運營管理的影響解析1. 房地產生意模式的變遷2. 房地產紅利的變化3. 房地產行業發展趨勢對運營管理工作的新定義與新要求房地產行業經營邏輯的變化對房企運營管理模式的改變：從計劃運營管理到大運營管理二、 計劃運營管理......

深圳經典項目建筑立面+戶型設計+室內設計+園林景觀考察 青島：2025年09月08日

項目一：龍華金茂府【建筑類別】超高層 【品牌商】中國金茂、中國電力建設集團【建筑面積】198640.42平米 【容積率】4.10【景觀設計】吉相合設計【項目介紹】龍華金茂府中國金茂進軍深圳的首個作品，是龍華唯一純粹大戶型社區。整體采用U形圍合布局，中央景觀最大化；東側住宅區遠離輕軌噪音，西側幼兒園，商業等配套設施，分區......

2022“完美交付”交房精細化組織執行與交房群訴糾紛應對 青島：2025年09月11日

1. 地產公司高層領導、中層干部、項目骨干，涵蓋各專業為佳。2. 尤其地產客服、研發、工程、營銷、物業等與交房工作密切相關的干部、骨干員工參與。課程收益系統全面的掌握標桿企業交房組織與風險管控及糾紛應對的觀念、原則、制度、流程、方法和實踐案例，包含有機關聯的四個部分：（1、2部分為主）標桿房企交房精細化組織策劃與交房過......

六維班組長綜合管理能力提升訓練營 深圳：2025年09月13日

企業90%的基礎管理工作該由誰去落地？90%的效能又該由誰去推動和督導？90%的小事發生在誰身邊？如何每天花更少的時間做好：“安全生產，質量把關，設備監控，進度督導，標準化管理的相關工作，世界上有競爭力的工廠都擁有一流的制造現場，持續提高效率、不斷降低制造成本。一流主管培養和訓練了一流的員工，一流員工創造了......

行政文秘核心技能提升實操班 上海：2025年09月27日

企業各級資產管理、財務會計、設備資產管理、資產項目管理、資產信息化管理等相關人員。課程大綱：第一講、 行政管理概述1、案例討論：行政經理如何開展工作行政人員的困惑？----雜、煩、瑣碎、做得好大家沒有感覺，做得不好大家都看得見系統化的行政管理先人后事行政的組織架構搭建因人設崗：靈活用工自助、機器、外包與自建團隊專題討論......