青島集成供應鏈培訓公開課

打造短交期、高柔性、低成本的集成供應鏈ISC 青島：2025年10月25日

第一部分：供應鏈管理&集成供應鏈（ISC）介紹模塊一 ：供應鏈管理的底層邏輯&企業供應鏈面臨的挑戰要點：1.1 供應鏈管理的底層邏輯1.2 供應鏈管理通常的三種運作模式1.3 供應鏈管理的核心要素1.4 供應鏈效果不好關鍵領域存在的問題1.5 供應鏈優化的常見誤區1.6 利潤導向&客戶導向雙輪驅......

打造短交期、高柔性、低成本的集成供應鏈ISC 上海：2025年09月11日

市場需求的千變萬化和產品生命周期的大大縮短，使得市場需求不再均衡。小批量、多品種、銷售預測不準、訂單周期短、訂單變化大、客戶定制多、各類問題多，已經成為困擾企業交付、成本 、品質的突出問題。銷售好不容易拿回來了訂單，供應鏈卻交貨困難：L/T不足、急料太多、交期提拉太頻繁、庫存積壓、呆死料的困惑。插單不斷、換線頻繁，生產......

打造短交期、高柔性、低成本的集成供應鏈ISC 深圳：2025年10月24日

公司層領導、管理層、研發、銷售、運營、計劃、采購、制造、IT等課程收益權威實戰導師原華為集成供應鏈（ISC）變革組成員周老師，結合華為供應鏈的成功實踐、運用20多年的實戰經驗、并通過大量成功企業的實際案例，深入淺出、化繁為簡地解讀世界級供應鏈管理體系建設及實操經驗。課程注重學以致用，注重實戰性、操作性、以及可落地性。大......

生產管理實戰系列——精益工具-價值流分析 上海：2025年10月20日

1.價值流分析的全景介紹1.1精益生產簡介1.2什么是價值流圖析1.3物流和信息流1.4價值流經理1.5使用圖析工具1.6選擇一個產品族2.價值流現狀圖2.1現狀圖圖析六原則2.2現狀圖繪制五步法：第一步，繪制客戶的要求、基本的生產過程和確定C/T、C/O、EPE等參數2.3現狀圖繪制五步法：第二步，過程、數據框和庫存......

大型復雜項目管理實戰 北京：2025年09月26日

對于大型復雜型項目來講，除了具有一般項目的共性以外，還有其自身的特殊型。顯著的有四個：一是涉及的是國家或國際上的重大項目；二是投入資金很大，有的項目一次就要投入上百億以上；三是世界和國內關注度和影響很高，對于一個國家的經濟發展和推動世界某方面的發展有著具大意義；四是涉及的專業領域、不同行業和需要的人員非常多，管理成本較......