青島CIPS培訓(xùn)公開(kāi)課

采購(gòu)招投標(biāo)管理與案例分析 青島：2025年09月06日

1、課程內(nèi)容具有聚焦性和針對(duì)性，通過(guò)詳細(xì)闡述招投標(biāo)基本框架、流程和相關(guān)法律知識(shí)，幫助學(xué)員全面掌握采購(gòu)招投標(biāo)管理知識(shí)點(diǎn)；2、通過(guò)大量的實(shí)戰(zhàn)演練，引導(dǎo)學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)制作出符合招標(biāo)方要求的投標(biāo)書(shū)、策略報(bào)價(jià)，讓在學(xué)員合同談判中強(qiáng)勢(shì)勝出。課程對(duì)象采購(gòu)經(jīng)理/采購(gòu)工程師/采購(gòu)分析師/采購(gòu)專員/采購(gòu)計(jì)劃專員/采購(gòu)員及參與招投標(biāo)的相關(guān)人員。課......

合同管理、法律合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)控制與招投標(biāo)管理 青島：2025年09月11日

第一章合同形式與主要條款1.合同的性質(zhì)與作用2.合同的3種有效形式口頭約定是否有效？合同與訂單的條款區(qū)別何時(shí)簽合同，何時(shí)發(fā)定單3.采購(gòu)供應(yīng)中常見(jiàn)的合同分類4.有效合同的必備要素5個(gè)必須國(guó)內(nèi)合同的必備條款國(guó)際合同的必備條款5.合同中買(mǎi)賣雙方的主要義務(wù)6.合同中的明示與默示條款什么是默示條款，有法律效力嗎？常見(jiàn)的采購(gòu)合同中......

采購(gòu)必備的合同管理與法律風(fēng)險(xiǎn)防范 青島：2025年09月12日

一、開(kāi)題法的淵源和國(guó)際法的爭(zhēng)議案例導(dǎo)出培訓(xùn)的主題：采購(gòu)合同法務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與管理風(fēng)險(xiǎn)水平的確認(rèn)：概率與后果處理風(fēng)險(xiǎn)的4T模型風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)知與職能溝通供應(yīng)鏈角度下的采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)與評(píng)估可持續(xù)、道德認(rèn)知與風(fēng)險(xiǎn)潛在二、采購(gòu)合同締約人風(fēng)險(xiǎn)采購(gòu)真的都受賄嗎？其他部門(mén)的指定采購(gòu)如何協(xié)調(diào)？供應(yīng)商的資質(zhì)如何判定？五證合一后，我們看什么？三、采購(gòu)合同是否真......

采購(gòu)綜合能力提升訓(xùn)練 青島：2025年09月13日

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)大國(guó)地位的確立，以及產(chǎn)品制造技術(shù)的飛速發(fā)展，采購(gòu)管理水平與業(yè)務(wù)能力將成為衡量企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要指標(biāo)之一。企業(yè)需要根據(jù)自身的情況，制定出合適的采購(gòu)策略及采購(gòu)流程，成本管理策略，采購(gòu)談判策略來(lái)取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。為此，基于對(duì)供應(yīng)鏈理論知識(shí)的研究，并結(jié)合多年的管理經(jīng)驗(yàn)及輔導(dǎo)經(jīng)歷，特推出該《采購(gòu)綜合能力提升訓(xùn)練》課程。......

洞察消費(fèi)者心理行為的銷售策略 廣州：2025年11月13日

1.社會(huì)變遷下的新消費(fèi)常態(tài)對(duì)銷售策略的影響2.讀懂年輕群體消費(fèi)行為背后的底層邏輯，便于銷售工作的企劃3.市場(chǎng)銷售的側(cè)重點(diǎn)及管控方向，對(duì)企業(yè)的銷售工作提供指引4.結(jié)合人性與銷售特點(diǎn)，提高銷售團(tuán)隊(duì)關(guān)于產(chǎn)品的話術(shù)定制能力課程對(duì)象銷售人員、市場(chǎng)營(yíng)銷人員、銷售總監(jiān)、區(qū)域銷售經(jīng)理、業(yè)務(wù)發(fā)展經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理以及其他領(lǐng)域的管理人員課程內(nèi)......

端到端的應(yīng)收賬款—從信控到收賬 上海：2025年10月30日

【賬款催收技巧】通過(guò)實(shí)戰(zhàn)案例學(xué)習(xí)，掌握有效的賬款催收方法和技巧【客戶信用分析】明確建立信用控制體系并掌握客戶信用管理的關(guān)鍵點(diǎn)【控制風(fēng)險(xiǎn)源頭】明確信用風(fēng)險(xiǎn)的源頭，掌握信用風(fēng)險(xiǎn)管控的主要環(huán)節(jié)【管理工具應(yīng)用】掌握信用風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避工具識(shí)別商業(yè)陷阱，預(yù)防商業(yè)欺詐培訓(xùn)對(duì)象：銷售經(jīng)理、信用經(jīng)理；財(cái)務(wù)經(jīng)理、資金經(jīng)理；商務(wù)信用或?qū)I(yè)會(huì)計(jì)人員......