青島采購成本控制培訓公開課

采購成本控制與供應商全面管理 濟南：2025年09月05日

在輕資產戰略下，企業采購成本是企業經營成本中最大的部分（一般在 50%~80%之間）。數據表明，降低采購成本 1%，對企業利潤增長的貢獻為 10%以上。 然而，采購人員的狀態大多是這樣的公司的甲方思維根深蒂固，認為“采購部就是買東西的”一味競標、壓價造成供應商關系惡化，進而影響產品的質量、供應的......

采購成本控制與供應商管理 蘇州：2025年09月13日

本課程詳細介紹了：采購與供應商成本分析，采購成本控制的戰略戰術及技術，供應商關系管理與采購策略，供應商選擇管理、合同管理、談判管理、考核管理等方面的知識和流程，列舉并分析了多家標桿企業的精典案例，讓學員樹立采購成本理念，理解供應商管理的各種策略與方法。同時，本課程還提供了各種實際工作中可供借鑒的制度、流程、工具、模板，......

采購價格分析與采購成本控制降低 蘇州：2025年09月26日

第一部分 采購價格的全面認識1 認識到什么是總成本2 知曉影響總成本的因素有哪些主題：采購的總成本1 注意總成本的人認識Ø “年降”的壓力與質量博弈Ø 可替代物料Ø 成本控制要從研發抓起2 采購團隊搭建及每個采購工程師對采購成本降低的幫助3 數據的作用第......

采購成本控制與談判技巧 蘇州：2025年09月27日

掌握戰略采購的關鍵特征學會關鍵的采購技術學會發展供應商關系學會成本分析與控制技巧學會改善供應商質量表現掌握采購談判準備的六個環節掌握實戰的采購談判策略幫助你成為采購談判專家課程對象：制造業企業總經理、副總經理、PMC、采購、財務、倉儲、資材/庫存管理等部門經理。培訓大綱：一、 戰略采購與供應商關系管理采購的四大誤區1、......

標準工時測量與most方法 上海：2025年09月11日

1、時間分析 (Time Analysis)1.1 時間分析的定義1.2 時間分析的目的1.3 時間分析的步驟2、標準工時ST (Standard Time)2.1 標準工時的定義2.2 標準工時的結構2.3 標準工時的應用2.4 標準工時的維護時機2.5 標準工時的制定方法3、預定動作時間標準法 PTS (Prede......

人力資源數字化分析思維與決策驅動 深圳：2025年09月25日

一：人力資源數字化轉型的趨勢和價值1.1 WHY 人力資源數據化轉型價值 – 數字化人力資源運營，提升組織效能1.2 HOW 人力資源數字體系化體系的底層架構邏輯1.3 WHAT 數據驅動決策支持，人力資源數字化建模案例分享二、人力資源數字轉型的流程和體系構建1、人力資源各模塊的關鍵指標的梳理 &ndash......