青島供應商管理培訓公開課

精彩博弈---采購談判技巧與供應商管理提升營 濟南：2025年10月24日

模塊一： 如何精準選擇成本合理供應商情景案例1：解讀某新能源材料集團公司采購部是如何分析大宗材料價格上漲的？1.采購品項的需求的成本管理工具--卡拉杰克模型2.疫情后時代采購成本分析十大風險3.如何分析材料價格供應的優先級4.如何制定供應區域戰略地圖5.如何理解材料供應價值和生命周期6.供應商報價的三大原則7.打造采購......

供應鏈環境下的全面供應商管理 天津：2025年10月28日

第一天 9：00-12：00開篇：為何要做供應商管理--采購與供應鏈思維的徹底顛覆目的：切入采購與供應鏈管理人員關心的相關的若干前沿話題，導入供應商管理在現今企業管理中前所未有的重要意義教學方法：模擬講授,全員參與流程模擬，全員測評，視頻主題一：傳統采購與供應鏈向敏捷供應鏈轉型1 采購與供應鏈流程解讀（SCOR模型）2......

采購市場分析與供應商管理 蘇州：2025年09月08日

1.本課程具有大量且落地的實戰技巧，管理工具，結合近期熱點的案例解讀、輔以“情境式”“案例復盤”；“沙盤游戲”“角色扮演”等實景模擬演練，讓學員深刻理解授課的實戰工具，迅速發現和解析工作中難點、痛點問題，立竿見影的予以解決！......

采購成本控制與供應商管理 蘇州：2025年09月13日

隨著我國經濟大國地位的確立，以及產品制造技術的飛速發展，采購成本控制與供應商管理水平將成為衡量企業核心競爭力的重要指標之一。時代再次對采購人員提出了更高的要求：采購成本占到產品成本的比例越來越高，為什么？采購成本控制，不再只是采購部門的責任，為什么？如何推動研發、質量、工藝、生產一起來降低采購成本？如何選擇與輔導供應商......

需求挖掘與需求管理 深圳：2025年11月07日

系統性：全面講解從問題->特性->產品包需求->設計需求->設計規格的整個系統化過程；并詳細講解需求管理每個階段的工作內容、工具方法和操作技巧，并且將需求管理的流程、組織和績效監督等融為一體；針對性：根據當前企業在需求管理領域的典型痛點與問題，提出切實有效的解決方案和優秀實踐，使學員可以學以致用......

變革-突破企業的發展瓶頸 廣州：2025年10月24日

瓶頸1. 合伙人不對勁 —— 在企業組織里沒有好兄弟、好朋友的余地。e.g. 吳總監創業時就跟著劉董，現在他除了拿股利，點卯上班，什么都不來勁兒 ……。合伙人對公司沒有貢獻 / 越來越不積極 / 員工不喜歡他 / 股東經常內訌 / 董事會對增資或轉投資意見總是不一瓶頸......