青島工廠管理制度培訓(xùn)公開課

供應(yīng)鏈S&OP生產(chǎn)計劃與物料控制PMC案例進(jìn)階版 青島：2025年09月06日

供應(yīng)鏈七大計劃流程制度決定公司盈利成敗，因此供應(yīng)鏈統(tǒng)籌相關(guān)管理部門完成SOP（Sales & Operation Planning) 制度和產(chǎn)供銷研技存五大能力銜接 ，供應(yīng)鏈七大計劃透過銷售市場波動拉動各個部門改善達(dá)至產(chǎn)能最大化。實現(xiàn)銷售圍著市場轉(zhuǎn)，計劃圍著銷售轉(zhuǎn)，各個部門圍著計劃轉(zhuǎn)的供應(yīng)鏈思想，以銷售為中心，......

讓世界震驚的中國制造——走進(jìn)海爾&酷特智能看中國智造如何崛起 青島：2025年09月11日

董事長、總經(jīng)理等中高層人員，強(qiáng)烈建議企業(yè)組團(tuán)定制，針對性解決企業(yè)問題；課程大綱第一天：參觀海爾總部工業(yè)園/海爾大學(xué)+探索海爾工業(yè)4.0與創(chuàng)客實踐8:30-09:40標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo)海爾背景及參訪學(xué)習(xí)行程介紹隨團(tuán)顧問通過對海爾集團(tuán)的簡單介紹，引導(dǎo)大家對文化、創(chuàng)新及人單合一雙贏模式的深入思考。09:40-11:40零距離感......

工廠成本管控與制造績效提升 青島：2025年09月11日

【強(qiáng)化成本意識】正確認(rèn)知工作價值，加強(qiáng)成本管理理念【提升分析能力】了解工程成本的構(gòu)成和計算方法，具備成本分析能力【掌握有效工具】掌握全面有效的分析與管控工廠成本的方法和工具【提升管理績效】學(xué)會建立系統(tǒng)性的工廠成本管理，提升管理績效課程大綱第一模塊 、卓越制造工廠管理的成本、利潤及數(shù)字化回報財務(wù)管理新邏輯：成本是一種代價......

向豐田學(xué)精益管理--精益生產(chǎn)管理改善實戰(zhàn) 青島：2025年09月12日

第一講 精益思想及精益生產(chǎn)的重要性一）當(dāng)前制造業(yè)的背景和前景1.國內(nèi)制造企業(yè)面臨的問題2.國內(nèi)制造企業(yè)的倒閉潮3.中小型制造企業(yè)的出路在哪里4.開源節(jié)流：中國制造企業(yè)的生存之道多：更多的滿足客戶的需求—價值（Value）快：更快的速度---（Delivery）好：更好的質(zhì)量---（Quality）省：更低的......

供應(yīng)管理領(lǐng)導(dǎo)力 上海：2025年10月22日

一、供應(yīng)管理領(lǐng)導(dǎo)力1.代表供應(yīng)管理部門，參與組織范圍或具體項目的目標(biāo)設(shè)定、預(yù)算、人員編制和政策的決策。2.制定并實施業(yè)務(wù)計劃以滿足客戶服務(wù)、企業(yè)利潤和股本回報目標(biāo)。3.根據(jù)市場情況、業(yè)務(wù)需求和現(xiàn)有資源，制定、執(zhí)行和監(jiān)控供應(yīng)管理戰(zhàn)略計劃和運作計劃。4.計劃/開發(fā)/提供運營政策、綱要和程序。為達(dá)到最佳的結(jié)構(gòu)的需要做必要修改......

高效商務(wù)談判工作坊 廣州：2025年11月01日

模塊一：什么是談判，如何應(yīng)對一場談判1、確定條件什么是談判？看美國大學(xué)教材的權(quán)威解釋談判成立的三個條件——賣水餃大姐為什么這做？如何發(fā)起一場談判——酒桌和談判桌的相同之處2、確定場景當(dāng)你只有5分鐘就要開始一場談判時，你該怎么做？確定談判場景的工具—&mdash......