青島QC培訓公開課

8D質量問題解決法與QCC質量問題解決流程 濟南：2025年11月15日

質量問題成為企業最具風險的因素之一：2007年，佛山利達玩具王國毀于一個玩具門把手上，使工廠關閉；2009年，豐田汽車剎車門事件，700萬輛汽車召回、豐田遭受巨額索賠與重大品牌損失；……頻發的質量問題使品管人員四處救火、疲于奔命，生產人員頻繁返工、無效勞動，銷售人員不斷退貨、怨聲載道，引發質......

QC七大手法-南京 南京：2025年10月15日

成功完成本課程，您將能夠：1.掌握七個QC管理工具的原理和使用方法。2.熟練繪制各種統計圖表。3.學會運用QC七大手法去收集和整理數據，分析問題根源，制定改善對策，避免問題重復發生。課程大綱:第一單元：前言和統計圖表的制作QC七手法的作用基本統計圖表類別和制作原則統計圖表的制作要領常見的幾種統計圖表的案例研究第二單元：......

QCC品管圈實戰推行實戰 天津：2025年09月08日

QCC 基本知識介紹·什么是 QCC?QCC 的起源·質量管理的發展歷程及含義PDCA 循環·熟悉 PDCA 循環基本知識·掌握 PDCA 循環核心思想及各環節要領·學會使用 PDCA 程序分析和解決問題·PDCA 程序如何應用在QCC......

RoHS2及新版QC080000標準內審員 天津：2025年09月24日

本課程時間為2天。歐盟新版RoHS指令（2011/65/EU，業界簡稱RoHS2）新要求將于2013年1月2日正式實施，新版RoHS提出了隨附技術文檔要求、制訂歐盟合格聲明要求、產品加貼CE標識要求、企業進行符合性評價要求；在管理方面實行內部生產控制、變更管理、標識、追溯、召回、不合格品處理、糾正措施、信息溝通等要求。......

股權激勵與合伙人機制 廣州：2025年09月13日

董事長、總裁、總經理、決策層高管、首席執行官、等參與公司戰略制定的高層領導課程大綱一、激勵背景1、支撐企業成長的經營要素梳理2、利益機制的三大核心模板3、利益機制常見的三大難題二、頂層設計1、治理頂層設計2、資本頂層設計3、戰略頂層設計三、激勵需求1、梳理戰略達成所需要的經營要素2、梳理戰略達成所需要的系統能力四、激勵......

領導力沙盤模擬：靈圖? - 基于戰略和業務敏銳度的管理落地 深圳：2025年10月24日

企業各級管理者、后備干部。課程收益企業收益：1、高效利用財務數據，找到企業背后的經營規律，找出提升業績的關鍵點；2、擴展中高層管理者的全局觀，提升敏銳度，做出正確的經營決策；3、促進企業戰略目標的有效分解和執行落地。崗位收益：1、大格局觀：學會全面認知企業的運營與管理實踐；2、財務意識：掌握必要的財務報表分析和解讀能力......