青島激勵技巧培訓(xùn)公開課

有效的員工激勵技巧 蘇州：2025年10月15日

企業(yè)高中基層管理者課程大綱：一、企業(yè)發(fā)展與有效激勵1、激勵的重要性2、激勵在企業(yè)發(fā)展中的含義3、激勵對企業(yè)發(fā)展的作用4、案例分析與應(yīng)用二、激勵理論與企業(yè)運(yùn)用1、人性假設(shè)理論與企業(yè)應(yīng)用2、經(jīng)典激勵理論與企業(yè)應(yīng)用3、激勵理論的企業(yè)應(yīng)用4、案例分析與分組討論三、激勵員工的常見誤區(qū)1、激勵員工的常見誤區(qū)2、如何規(guī)避激勵員工誤區(qū)......

燃爆團(tuán)隊士氣的管理與激勵技巧 廣州：2025年11月14日

現(xiàn)任單位管理者、中層干部、基層干部、儲備主管、項目經(jīng)理課程大綱第一講：主管當(dāng)責(zé)信念與自省能力「再」建立1. 職場達(dá)人使命必達(dá)的心魔與「當(dāng)責(zé)」信念建立2. 激勵部屬前，如何先破除「個人主觀」、「自我中心」、「本位主義」的迷失3. 「職場達(dá)人的天職」再探討—>達(dá)成績效(業(yè)績)目標(biāo)4. 現(xiàn)代主管管理、領(lǐng)導(dǎo)的......

從技術(shù)人才走向管理骨干實戰(zhàn)研修班 青島：2025年09月08日

1.分享講師500多場研發(fā)管理培訓(xùn)的專業(yè)經(jīng)驗，通過現(xiàn)場的互動幫助學(xué)員理清走向管理的困惑2.總結(jié)和分析技術(shù)人員從技術(shù)走向管理過程中常見的問題3.掌握實現(xiàn)從技術(shù)走向管理的過程中要實現(xiàn)的幾個轉(zhuǎn)變4.了解從技術(shù)走向管理的五個好習(xí)慣（成果導(dǎo)向、綜觀全局、聚焦重點、發(fā)揮優(yōu)勢、集思廣益）5.掌握與領(lǐng)導(dǎo)溝通的方法技巧6.掌握走上管理工......

主管的問題意識與解決之道 青島：2025年10月11日

工程師和生產(chǎn)主管、品質(zhì)主管、班組長、生產(chǎn)部經(jīng)理等課程大綱什么是問題意識優(yōu)秀的管理者的理解：“看不出問題，就是最大的問題”問題的定義和種類什么是問題意識？管理者面對問題時的不同類型：視而不見型、推諉逃避型、武斷發(fā)火型、欲蓋彌彰型、包庇縱容型、自我安慰型、不了了之型、表面重視型、正面思考型主管為什么......

企業(yè)股權(quán)激勵實戰(zhàn)—留駐、吸引、激勵核心人才 北京：2025年09月13日

一、融“資”與融“智”一念之差1、順勢而為——構(gòu)建利益共同體：持股平臺、集團(tuán)公司持股、鎖定機(jī)制2、利益分配以利聚人：直接持股、無鎖定期二、股權(quán)激勵大勢所趨（案例分析）1、上市公司股權(quán)激勵實施情況：截至2019年6月30日，3000多家上市公司中，共......

業(yè)主工程項目管理實踐應(yīng)用 北京：2025年10月31日

通過本課程的實戰(zhàn)模擬演練和分析研討，通常可以獲得兩方面收益：１、一個以非項目運(yùn)作為主要特征的企業(yè)，同樣可以清晰認(rèn)識并有效管理一個以往較少涉足的工程建設(shè)項目，并以此奠定自己組織的項目管理體系基礎(chǔ)。２、通過課程，參訓(xùn)學(xué)員可以提高以下方面的管理能力：有機(jī)會體驗如何將現(xiàn)代項目管理的系統(tǒng)理念、方法與工具，運(yùn)用于真實工程項目過程；......