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《年度人力資源規劃--培訓體系建設與培訓規劃制定》 濟南:2025年10月31日
現場示范、實做實練、互動討論、相互點評、案例導入、引導發現、講授分析、總結提高、由淺入深,循序漸進,高效參與,輕松、流暢、實效、生動?!菊n程大綱】模塊一 培訓管理的認知一、培訓管理概述導入案例:海爾培訓管理1.1 培訓概述1.2 培訓價值鏈1.3 企業生命周期1.4 企業培訓發展成熟度模型1.5 培訓未來培訓發展的趨勢......
培訓規劃與管理 南京:2025年10月30日
第一模塊培訓認識篇培訓的涵義培訓的價值推動人才發展推動業務發展推動組織發展培訓與人力資源管理培訓管理的四層工作戰略規劃資源建設營運管理基礎工作第二模塊培訓體系篇體系構成的主要內容體系建設與培訓管理的關系戰略-目標與策略資源-內容與支撐營運-實施與改進基礎-依據與保障企業培訓成熟度企業培訓成熟度與企業發展階段企業培訓成熟......
培訓規劃與管理 無錫:2025年10月23日
明確培訓管理運營工作的主要內容理清和拓展培訓管理的工作思路掌握培訓管理實務操作方法和工具培訓對象:中小企業人力資源經理和培訓主管與職培訓與員、培訓助理其他與培訓日常管理工作相關人員課程大綱:第一模塊培訓認識篇培訓的涵義培訓的價值推動人才發展推動業務發展推動組織發展培訓與人力資源管理培訓管理的四層工作戰略規劃資源建設營運......
企業培訓規劃和管理 蘇州:2025年09月24日
通過培訓能夠提升掌握年度培訓計劃制定的基本方法、工作重點、主要步驟;通過培訓能夠提升培訓管理實務操作能力,落實好一年的培訓計劃;通過培訓能夠掌握培訓需求分析、培訓效果評估與跟蹤等關鍵環節的方法與技巧通過培訓能夠提升構建適合本公司實際的企業培訓體系的能力,從而為年度培訓計劃的制定與落實提供環境保障和基本前提;課程大綱:一......
企業內部審計及內部控制與財務風險管理 上海:2025年10月31日
財務報表的實質就是在以會計為文字,簡明扼要地闡述企業財務狀況和經營成果,數據中蘊含的海量信息不僅涉及企業的過去和現在,更重要的是向企業的經營管理人員和投資者昭示未來的發展趨勢,為企業經營管理人員制定和調整經營決策,提供重大的參考依據。真正理解和讀懂財務報表,是為作出正確經營決策和投資決策邁出堅實的第一步!2008年6月......
價值流分析和精益價值流設計實戰訓練 上海:2025年11月28日
使管理層能夠基于工廠的價值流圖進行浪費和生產問題的分析;在現狀圖的基礎上制定短期的改善實施計劃和中長期的精益計劃;縮短產品交期,改善現金流,提升企業競爭力,快速響應客戶占領更多市場;有計劃有步驟地系統降低生產成本;有效利用好自己的各類資源,集中解決比較關鍵的問題,達到事半功倍效果;逐步打破各個部門各自為政的局面,統一全......