青島精細化管理培訓公開課

向管理要績效，企業(yè)運營成本精細化管理 青島：2025年09月11日

成本領先是企業(yè)在競爭中取勝的關(guān)鍵戰(zhàn)略之一。現(xiàn)代企業(yè)的競爭日趨激烈，隨之而來的是，國內(nèi)企業(yè)面臨前所未有的成本上漲壓力：原材料、人工費持續(xù)上漲，而產(chǎn)品價格卻一降再降，企業(yè)利潤空間日漸縮小！企業(yè)對成本管控的要求越來越高，您是否也面對這些困擾？- 成本居高不下，企業(yè)利潤空間在哪里?- 管理者想進行成本管理卻不知從哪里下手？- ......

精細化管理——標桿現(xiàn)場的創(chuàng)建 青島：2025年10月09日

企業(yè)的管理職能80%集中在現(xiàn)場，改善現(xiàn)場的管理是優(yōu)化企業(yè)管理的突破口；企業(yè)的員工80%集中在現(xiàn)場，抓好現(xiàn)場人員的管理，才能體現(xiàn)管理水平的整體提升；產(chǎn)品質(zhì)量80%孕育在現(xiàn)場，現(xiàn)場的質(zhì)量控制是保證質(zhì)量的核心；企業(yè)成本80%取決于現(xiàn)場，現(xiàn)場是績效之源、管理之綱、競爭之本。優(yōu)秀的企業(yè)，都有一套優(yōu)秀的現(xiàn)場管理模式，擁有一批卓越的......

“貫徹《工程總承包管理辦法》、加強EPC工程總承包全過程管理與業(yè)主方工程現(xiàn)場管理、項目管理實務及工程造價精細化管理與風險防控”精講+答疑培訓班 南京：2025年09月11日

1.各地建設項目監(jiān)管部門、工程交易中心、投資項目評審中心等部門相關(guān)人員；2.各業(yè)主單位項目管理、合同管理、工程建設、開發(fā)審計等部門相關(guān)人員；3.各建筑施工企業(yè)、工程、設計院、成套設備公司、招標投標公司、設備材料供應商、律師事務所、會計師事務所等部門相關(guān)人員;4.各相關(guān)公司的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門經(jīng)理、項目經(jīng)理、市場開發(fā)......

流程優(yōu)化與精細化管理 蘇州：2025年11月10日

一、為什么要打造流程化組織1、什么是流程化組織2、流程化組織帶來什么變化(1)責任下移與前移——用流程解放管理者(2)從管控到服務——用流程創(chuàng)造價值(3)從本位到全局——提升全流程績效(4)不僅要做大，關(guān)鍵要做強——用流程打......

讓供應商和我們一起成長-供應商開發(fā)、選擇、考核與關(guān)系管理 上海：2025年10月20日

第一講 供應商績效管理概述一 、供應工作職能細分1.Sourcing的職能與使命2.Buyer或MC的職能與使命3.SQE職能、價值與使命二 、企業(yè)供應商管理的普遍癥結(jié)與對策1.供應商管理體系建立2.組織架構(gòu)與流程3.流程的威力與合規(guī)性-各企業(yè)制度性流程建立與績效標準建立-管理流程與流程執(zhí)行4.供應商被指定問題的普遍性......

技術(shù)規(guī)劃與技術(shù)預研管理實戰(zhàn)訓練 深圳：2025年11月21日

公司總經(jīng)理、總工、研發(fā)副總、首席技術(shù)官、研發(fā)部經(jīng)理、技術(shù)中心主任、技術(shù)管理部經(jīng)理、預研管理部經(jīng)理、技術(shù)總體辦主任、預研項目經(jīng)理、通用技術(shù)管理部經(jīng)理、研發(fā)標準化管理部經(jīng)理等。課程大綱：一、案例分析本章節(jié)學習目標：通過典型正反案例，說明技術(shù)規(guī)劃與技術(shù)預研的重要性，得失對比間提升學員對技術(shù)規(guī)劃與預研管理的認知，引出課程學習目......