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《新形勢下企業高效面試與招聘技巧》培訓班 南京:2025年10月15日
今天所有的公司都在為居高不下的員工離職率而糾結,千辛萬苦招來的員工不久就要辦理離職手續,如同在“破桶里裝水”——永遠裝不滿。誰才是企業的忠誠員工?互聯網時代,有效招聘的技能與工具的熟練使用,是衡量優秀HR和面試官的標尺。企業招聘已經走過簡單的網絡發布、約談、面試、確定、入......
《新形勢下企業高效面試與招聘技巧》培訓班 合肥:2025年10月15日
人力資源經理、主管、總監及其他人力資源相關從業人員;有意愿向人力資源管理崗位發展的職場人士、企業招聘團隊主管、各條線面試官等。課程大綱第一部分“未雨綢繆”——如何進行面試準備一、形象準備1、穿著 2、裝備二、心態準備1、積極 2、目標 3、重視三、資料準備1、簡歷 2、申......
《新形勢下企業高效面試與招聘技巧》培訓班 北京:2025年09月24日
第一部分“未雨綢繆”——如何進行面試準備一、形象準備1、穿著 2、裝備二、心態準備1、積極 2、目標 3、重視三、資料準備1、簡歷 2、申請表 3、評價表 4、記錄本 5、崗位說明書四、規則準備1、提問規則 2、判斷規則 3、面試目標五、現場準備1、面試場地選擇 2、面試......
人力資源管理體系建設與招聘技巧、薪酬績效管理方法及人力資源管理風險防范技巧 寧波:2025年09月07日
(一)構建以崗位職位管理為基礎的現代人力資源體系1.如何做好三大崗位設置和工作分析,崗位設置的原則、特點、工作分析的幾種方法、崗位說明書范本、編制要求、應注意的問題,案例分享;2.與崗位管理密切相關的組織機構調整、管控模式、部門工作說明書的用途和范本、案例分享;3.管理、技術和生產操作崗位的價值評估,包括崗位評價的意義......
企業戰略管理與績效考核體系制定 上海:2025年09月11日
符合時代要求:從時代要求和客戶需求出發,解決企業的困惑和難題突出頂層設計:從企業戰略層面推動財務管理變革建立績效框架:承接戰略,建立系統的績效管理體系路徑清晰明確:建立績效考核和推動績效考核的路徑培訓對象財務總監及其他相關的高級管理人員人事總監,人事經理以及負責績效考核的人員企業戰略管理部人員課程大綱:第一模塊:全面把......
CQI-23模塑系統評估 上海:2025年10月16日
第一天上午0.培訓項目說明0.1培訓師自我介紹0.2學員介紹:明確學員的培訓期望0.3 開題討論1:企業如何導入CQI-23迎接主機廠的模塑處理評審?0.4 培訓時間安排、內容大綱和注意事項1.CQI-23簡介1.1 IATF16949與附錄B1.2 CQI-23簡介1.3 CQI-23的評估流程和落地方法討論2:CQ......