青島生產(chǎn)開發(fā)培訓公開課

產(chǎn)品經(jīng)理的升階--從技術(shù)到市場商業(yè)化成功 青島：2025年09月12日

一、.咨詢案例分享：（動態(tài)調(diào)整的緣故，具體內(nèi)容不在大綱中體現(xiàn)）1、課程開始，通過一個完整的咨詢案例展開，用案例詮釋整體理論框架2、課程中的每個知識點上，對應的咨詢案例輔助學員理解理論，學員結(jié)合公司的產(chǎn)品進行現(xiàn)場研討、交流、點評二、營銷：從技術(shù)到商業(yè)化成功1、技術(shù)成功、市場成功與財務成功2、從研發(fā)型企業(yè)到產(chǎn)品型企業(yè)轉(zhuǎn)型3......

從技術(shù)專才走向技術(shù)管理-研發(fā)人才的管理 青島：2025年09月26日

一、知彼知己：一線的技術(shù)人員具備什么特點1、為什么要從技術(shù)走向管理（背景、原因）2、并非所有人都需要“技而優(yōu)則仕”3、一線的技術(shù)人員有哪些特點（1）邏輯思維能力強（2）獨立貢獻者居多（3）技術(shù)導向性明顯（4）流動意向明顯4、技術(shù)主管的思維方式5、給員工提供4-5個機會6、研發(fā)人員的職業(yè)發(fā)展通道？......

軟件系統(tǒng)詳細設計最佳實踐培訓班 青島：2025年10月18日

1.理解詳細設計全套流程與方法；2.理解通用架構(gòu)模式的應用；3.通過案例學習相關(guān)工具；4.認識到系統(tǒng)設計在產(chǎn)品開發(fā)中的重要性；5.了解系統(tǒng)設計的核心理念與實踐方法；6.通過流程的規(guī)范化來控制設計的過程與質(zhì)量。課程大綱:第一天上午軟件詳細設計概述1．系統(tǒng)詳細設計目標及意義2．詳細設計與架構(gòu)設計3．詳細設計與設計模式4．系......

構(gòu)建高效的研發(fā)管理體系及信息化平臺 濟南：2025年10月29日

企業(yè)CEO/總經(jīng)理、事業(yè)部總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、總工程師/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)職能部門經(jīng)理、質(zhì)量管理部門經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理/項目經(jīng)理、CIO等。課程大綱：一、研發(fā)管理整體解決方案（ 1小時 ）1、目的理解研發(fā)管理的本質(zhì)、根本目的理解研發(fā)管理的要素和體系架構(gòu)2、專題培訓研發(fā)管理體系整體架構(gòu)產(chǎn)品規(guī)劃和需求管理流程體系市場驅(qū)動的產(chǎn)......

邁向智能物聯(lián)新時代の工業(yè)物流與供應鏈創(chuàng)新 深圳：2025年09月27日

結(jié)合行業(yè)與客戶造特點，改善需求預測管理分析三種計劃（項目計劃、生產(chǎn)計劃、物料計劃），提高計劃體系的協(xié)調(diào)性學習生產(chǎn)預算管理的編制與控制流程課程大綱第一部分: 運營管理與預算管理1.1制造型企業(yè)的運營體系要素1.2 四級計劃體系： 年度、月度、周/日、現(xiàn)場調(diào)度1.3生產(chǎn)預算管理模式與流程：利潤中心、成本/費用中心、項目中心......

實效管理骨干-新晉管理者管理突圍 深圳：2025年10月10日

第一講：管理者的角色認知一、管理者與員工的區(qū)別1、識人用人，產(chǎn)出卓越業(yè)績2、發(fā)展團隊，產(chǎn)能建設二、管理者管理系統(tǒng)戰(zhàn)略目標、商業(yè)模式、流程管理、制度設計、組織建設管理能力體現(xiàn)在提升效率三、將團隊效能發(fā)揮到極致，管理者需要完成四大突破1、從管自己到帶團隊的突破：2、從管理人到經(jīng)營人的突破：3、從指揮到與授權(quán)的突破；4、從守......