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采購招投標(biāo)管理與案例分析 青島:2025年09月06日
在很多大型采購項目中,一些公司時常需用到招投標(biāo)的方法找到合適的供應(yīng)商。而企業(yè)需要掌握一定的招投標(biāo)知識,制作出符合要求的投標(biāo)書和策略報價,經(jīng)過層層篩選,才有可能打敗競爭對上,獲得中標(biāo)的機會。一次中標(biāo),對企業(yè)的意義非常重大,甚至可能起到力挽狂瀾的作用。但是招投標(biāo)中有一定的法律規(guī)范、招標(biāo)流程和關(guān)鍵控制,如果不了解這方面的操作......
合同管理、法律合規(guī)風(fēng)險控制與招投標(biāo)管理 青島:2025年09月11日
第一章合同形式與主要條款1.合同的性質(zhì)與作用2.合同的3種有效形式口頭約定是否有效?合同與訂單的條款區(qū)別何時簽合同,何時發(fā)定單3.采購供應(yīng)中常見的合同分類4.有效合同的必備要素5個必須國內(nèi)合同的必備條款國際合同的必備條款5.合同中買賣雙方的主要義務(wù)6.合同中的明示與默示條款什么是默示條款,有法律效力嗎?常見的采購合同中......
采購必備的合同管理與法律風(fēng)險防范 青島:2025年09月12日
一、開題法的淵源和國際法的爭議案例導(dǎo)出培訓(xùn)的主題:采購合同法務(wù)風(fēng)險與管理風(fēng)險水平的確認(rèn):概率與后果處理風(fēng)險的4T模型風(fēng)險認(rèn)知與職能溝通供應(yīng)鏈角度下的采購風(fēng)險與評估可持續(xù)、道德認(rèn)知與風(fēng)險潛在二、采購合同締約人風(fēng)險采購真的都受賄嗎?其他部門的指定采購如何協(xié)調(diào)?供應(yīng)商的資質(zhì)如何判定?五證合一后,我們看什么?三、采購合同是否真......
采購綜合能力提升訓(xùn)練 青島:2025年09月13日
1.豐富性與針對性。信息量大,專業(yè)性及針對性強,案例多,能結(jié)合企業(yè)所在行業(yè)特點與現(xiàn)狀,有針對性地制定大綱及培訓(xùn);2.指導(dǎo)性與實用性。不作空洞無物的講解,能從企業(yè)職能、組織、流程上對企業(yè)進行優(yōu)、劣勢分析與判斷,提供改善意見與建議,現(xiàn)場研討具體工作問題;3.操作性與實效性。除了專業(yè)地進行講解,將現(xiàn)場分析、分享標(biāo)桿企業(yè)的做法......
(TPM)全面生產(chǎn)設(shè)備維護高級研修班 上海:2025年10月18日
先進的設(shè)備管理是制造型企業(yè)降低成本,增加效益的最直接,最有效的途徑.TPM活動就是以全員參與的小組方式,創(chuàng)建設(shè)計優(yōu)良的設(shè)備系統(tǒng),提高現(xiàn)有設(shè)備的最高限運用,實現(xiàn)安全性和高質(zhì)量,防止錯誤發(fā)生,從而使企業(yè)達到降低成本和全面生產(chǎn)效率的提高。希望學(xué)員通過此次課程:從客戶的角度出發(fā),認(rèn)識價值和發(fā)現(xiàn)制造過程中的浪費,并消除浪費了解T......
價值鏈創(chuàng)新:全面成本降低與凈利倍增 深圳:2025年09月26日
模塊一:TCM 全面成本管理,管住成本,保證利潤1、挑戰(zhàn)- 3C+VCCA企業(yè)生存環(huán)境變化趨勢2、成本-利潤模型分析,省下的全是純利潤3、成本分析的方法(料、工、費、稅的管理要點)4、量、本、利及盈虧平衡分析5、成本管理本質(zhì)及其3大誤區(qū)6、為什么要做全面成本TCM管理7、TCM全面成本管理的六大體系、降本的七大原則8、......