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采購成本降低及供應商談判 蘇州:2025年09月06日
當今的企業面臨著客戶需求、產品上市時間、成本、質量、交付速度、經營風險等多方面的挑戰,企業采購與外協管理人員,更加深深地感受到這些挑戰給自己帶來的壓力。企業要維持競爭及合理的利潤水平,降低企業經營風險,就要充分發揮供應商伙伴的功能及專長,以最低成本、適時取得品質優良的合適材料或設備,確保企業順利運轉的利潤。良好的采購談......
制造業生產精細化改善與制造成本降低 蘇州:2025年10月18日
引題:當前金融風暴下制造業應對策略一覽分析一些企業:上三休四制、員工放長假、變相裁員減員、高管主動降薪、全員免加薪……還有一些企業:加緊練內功—培訓骨干管理人員加緊練內功—集中時間內部挖潛降低成本加緊練內功—集中精力夯實基礎管理危機:危險與機遇并存企業過冬......
數字化采購價格分析與成本降低高級研修班 蘇州:2025年10月27日
采購總監、供應鏈總監、采購經理、采購專員、財務審計經理、預算經理、“供應商管理”經理、主管及專員,成本分析工程師及相關從業工作人員課程內容第一部分 采購價格的全面認識1認識到什么是總成本2知曉影響總成本的因素有哪些主題:采購的總成本1注意總成本的人認識“年降”的壓力與質量......
現場成本降低與生產效率提升 蘇州:2025年11月14日
互動教學,多元學習,分組討論,案例分析、角色扮演,工作實例應用。【課程對象】廠長(經理)、科長(課長)、生產部門、質量部門、設備部門、倉儲部門主管、班組長等【課程內容】一、企業要不得的成本意識1、成本管理“模糊觀”(我不是經理、成本與我無關,家的東西、不用白不用,節約了成本,我有什么好處)2、成......
現代倉儲管理與高效物料配送 上海:2025年10月09日
如果倉庫管理混亂,這對公司意味著什么?其影響不言而喻。當前企業普遍存在著庫存壓力大,物流倉庫人員對專業知識了解不夠,庫存不準,經常找不到貨。企業的現狀也存在空間不足、收發貨都在一起,比較亂的問題,庫內貨物堆碼擺放不規范,配送臨時性任務多,加上配送工人態度差,客戶服務意識淡薄,員工不夠敬業,管理人員工作計劃性不強,隨機性......
九型人格與和諧團隊 廣州:2025年10月23日
?使學員從認識自己的核心價值觀開始,發自內心地看到自己的注意力焦點和注意力盲點;?由于發現了注意力焦點和盲點的不同,進而發現自己的合作模式,用人模式,決策模式;?使每個學員掌握發現人才核心特長的方法,成為發現人才的“伯樂”;?企業發展的目前階段和未來階段,企業需要怎樣的人才組合;?學習團隊成員互......