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新任經理、部門主管管理能力提升訓練 南京:2025年09月29日
為什么從基層提拔上來的管理人員,角色轉換不過來,很難勝任相應的管理崗位?為什么業務或技術骨干很難快速成為優秀的管理者?為什么老員工雖忠誠度高,對企業也了解,但成為管理者就顯得力不從心?為什么中層管理人員目標計劃鋪排不好,部門管理出現混亂?為什么上、下級之間和部門之間在溝通協調上總出現問題,造成內耗?為什么中層管理人員自......
新任經理管理魔方-勝任管理角色的三個階梯 蘇州:2025年10月20日
高度實戰:堂上即可直接產出新任經理加速其成長速度的“行動計劃”,課后立即能夠應用。尊重差異:模型和工具雖然是統一的,但分析過程完全結合每個學員的自身實際情況,因此產生的行動計劃完全屬于每個學員自己。長期有效:提供的《新任經理成長策略分析表》可供學員整個職業生涯反復使用。易于掌握:課程模型反映的新......
從技術到管理——新任經理技能提升 上海:2025年10月09日
一、自我管理:管理者角色認知1、為何要有管理者2、技術思維與管理思維的差異3、管理者成長引擎4、個人貢獻者要轉變為團隊貢獻者三個核心5、領導力5個層次二、管理本質:正確理解管理行為1、組織行為學基礎內容2、強化理論、冰山模型3、行為科學、人本主義對于績效的影響4、吉爾伯特行為工程模型:B(行為)=E(環境)P(個體)5......
新任經理人管理技能提升實戰 上海:2025年10月18日
了解到優秀管理者應該是什么樣的,對照標準找差距在心理上,真正實現優秀員工、業務骨干向優秀管理者的過渡掌握系統思考能力,對部門工作懂得如何策劃鋪排,有條不紊地開展學會團隊建設的方法和理念,增強團隊凝聚力和歸屬感提高培育員工的能力,讓團隊人盡其才,物盡其用,充分發揮團隊資源提升激勵員工的能力,讓員工和管理者一起動起來,打造......
團隊執行訓練營 北京:2025年09月12日
兩天的訓練將使您的企業獲得: 血濃于水、榮辱與共的狼性凝聚力——核心團隊 只做結果、不找借口的狼性執行力——執行團隊 拉出能打、打則便勝的狼性戰斗力——高效團隊 尊重強者、淘汰弱者的狼性進化力——狼性團隊 課程大綱: 第一講......
數字化時代的供應鏈大數據分析及應用實踐 上海:2025年10月23日
了解大數據與供應鏈管理的關系了解供應鏈管理中哪些方面需要大數據應用分析了解大數據應用及分析的幾大抓手學習最靠譜的量化、自動化、可視化“黃金組合”掌握如何“治數”、“管數”、“用數”的基本概念及技能介紹知名企業的供應鏈大數據應......