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全面生產(chǎn)維護(hù)(TPM)課 天津:2025年10月13日
先進(jìn)的設(shè)備管理系統(tǒng)是制造型企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)最有力的支持工具之一,能夠保證生產(chǎn)計(jì)劃的如期執(zhí)行、及時(shí)響應(yīng)客戶的市場(chǎng)需求;同時(shí)能夠有效地降低企業(yè)的制造成本,如:庫(kù)存積壓成本、維修維護(hù)成本及其它管理(人工、時(shí)間)成本、而且能夠有效降低不良品的產(chǎn)生機(jī)率。TPM活動(dòng)就是通過(guò)全員參與,并以團(tuán)隊(duì)工作的方式,創(chuàng)建并維持優(yōu)良的設(shè)備管理系統(tǒng),提......
TPM全員生產(chǎn)維護(hù)(工廠實(shí)戰(zhàn)版)【特價(jià)】 蘇州:2025年09月02日
總經(jīng)理,廠長(zhǎng),設(shè)備、工程、生產(chǎn)、質(zhì)量、安全部門經(jīng)理、主管、工程師,班組長(zhǎng)。為什么要參加標(biāo)桿工廠實(shí)戰(zhàn)版課程?區(qū)別于課室的純理論灌輸,現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)標(biāo)桿的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),學(xué)員領(lǐng)悟吸收更便捷!直接獲取問(wèn)題解決方案,帶著問(wèn)題而來(lái),標(biāo)桿現(xiàn)場(chǎng)尋找解決方案!對(duì)比促動(dòng)變革思考。問(wèn)題本身只是冰山露出一角,與標(biāo)桿對(duì)比促動(dòng)更深層次思考!與標(biāo)桿探討運(yùn)營(yíng)困......
IE工業(yè)工程與生產(chǎn)維護(hù) 蘇州:2025年09月25日
1、現(xiàn)場(chǎng)管理人員效率化意識(shí)2、提高生產(chǎn)效率的基本原則3、生產(chǎn)效率改善的基礎(chǔ)與改善方向4、如何分析與消除流程浪費(fèi)----程序分析與改善5、如何提高人機(jī)利用效率——作業(yè)分析與改善(Operation Analysis)6、如何消除動(dòng)作浪費(fèi)——動(dòng)作分析與改善(Motion St......
TPM-全面生產(chǎn)維護(hù) 蘇州:2025年10月17日
中高層管理者;生產(chǎn)/設(shè)備部經(jīng)理、主管、工程師;班組長(zhǎng)及技術(shù)人員。課程大綱Unit 1 TPM概述與設(shè)備管理基本理念TPM的特色:預(yù)防為主,預(yù)測(cè)為主TPM的組成部分(預(yù)防性維護(hù)與預(yù)見性維護(hù))預(yù)防性維護(hù)案例講解如何提升維護(hù)工作的品質(zhì)和效率設(shè)備綜合管理的系統(tǒng)內(nèi)容設(shè)備的日常檢查與維護(hù)設(shè)備的故障管理、事故管理、維修管理Unit ......
系統(tǒng)化采購(gòu)管理與最佳實(shí)踐 上海:2025年11月13日
采購(gòu)經(jīng)理、主管;物料、供應(yīng)部門主管;計(jì)劃部門有關(guān)人員;采購(gòu)與供應(yīng)相關(guān)從業(yè)人員;質(zhì)量部、設(shè)計(jì)部、生產(chǎn)部相關(guān)需求人員等。課程大綱:第一部分 供應(yīng)商的選擇與評(píng)估1、選擇合適供應(yīng)商的市場(chǎng)背景--微利時(shí)代的企業(yè)經(jīng)營(yíng)原則-- 案例說(shuō)明商品品種、質(zhì)量、交期、成本及國(guó)產(chǎn)化要求的變化促使供應(yīng)鏈的管理變化2、供應(yīng)商的現(xiàn)狀與市場(chǎng)結(jié)構(gòu)特性的關(guān)......
如何選擇和管理第三方物流 上海:2025年09月29日
很多企業(yè)反映:我們用的都是世界知名物流公司,為什么不能滿足我們的交貨要求?如何選擇自己的3PL和管理總部指定的3PL?我們換了幾次物流服務(wù)商,但為什么服務(wù)總不見起色?對(duì)第三方物流的控制,以什么程度為佳?事實(shí)上,跨國(guó)公司在海外的成熟物流管理經(jīng)驗(yàn)對(duì)其在中國(guó)的物流運(yùn)作沒有太多的借鑒意義,往往遇到水土不服,外包失控等問(wèn)題。調(diào)查......