青島卓越團隊培訓公開課

全面提升領導力——引領卓越團隊 上海：2025年10月15日

1.重新認識“領導”的角色* 管理者角色的多重性* 管理的目的是什么* 管理和領導的差異* 什么是領導力* 探索下屬跟隨領導的原因* 管理者的自我修煉* 管理者與企業(yè)文化建設2.管理者的高效溝通技能* 溝通不暢的原因——溝通障礙* 溝通中的“冰山效應&rdqu......

卓越團隊發(fā)展研習營 上海：2025年10月31日

前言：卓越團隊發(fā)展的根本1、團隊運作核心公式2、讓團隊成就卓越的5大步驟第一部分：FZN發(fā)展體系—讓團隊快速成長模塊一：讓團隊不斷發(fā)展的核心模型1、讓團隊不斷發(fā)展的三大要素2、FZN核心模型的應用3、如何發(fā)展一支卓越的團隊模塊二：讓團隊快速成長的兩大能量1、團隊快速發(fā)展的核心要素2、如何高效地學習3、如何高......

全面提升領導力——引領卓越團隊 北京：2025年09月08日

通過多種形式的活動和實踐，使中、高層管理人員：明確自身的責任和角色類型，了解改變心態(tài)和思維習慣的重要性；認識樹立全局觀念、組建團隊的重要意義，并掌握相關技巧；深入剖析自身，妥善對待他人，促進相互協調，增強團隊精神和凝聚力；重視每位下屬的心理活動，探索激勵下屬的技能；改善傾聽與交流方式，促進有效溝通；掌握時間主動權，優(yōu)化......

4D卓越團隊—卓有成效的團隊績效提升體系（世界領先的團隊提升課程） 北京：2025年10月17日

第一單元：團隊與4D卓越團隊系統1、團隊危機與第五力1、對團隊的理解2、危機往往從團隊內部發(fā)生案例分析：NASA哈勃望遠鏡和大韓航空空難3、團隊的核力量第五力---團隊社會化環(huán)境2、4D團隊體系介紹1、什么是4D2、4D的獨特性和威力3、4D體系在中國大陸的企事業(yè)的應用4、AMBR的流程；A關注點、M心態(tài)、B行為、R成......

想清楚 ? 說明白——思考與表達其實很簡單 北京：2025年10月23日

“想清楚，說明白，聽得懂”是工作過程中表達、寫作時候的最基本要求，但當我們做工作匯報或涉及相關公文、報告的撰寫過程中，“提筆忘字”、“說不到要點”等類似的問題常有發(fā)生。究其原因主要是對需要呈現表達的思維系統思考不嚴密、邏輯運用縝密、表達能力不足而表......

危險化學品的安全管理 上海：2025年11月06日

一、危險化學品的基本情況危險化學品的分類、特點危險化學品安全說明書（SDS）危險化學品標識危險化學品相關法律法規(guī)、標準要求介紹二、危險化學品危險源辨識與風險評估危險源和有害因素概述危險化學品重大危險源、重點監(jiān)管的危險化學品工藝及化學品危險化學品事故隱患風險評估的方法化學品的風險控制實踐三、危險化學品許可證管理危險化學品......