儀器校驗培訓

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儀器校驗培訓公開課

計量儀器校驗與管理蘇州：2025年09月11日

① 貴公司是否還在為每年昂貴的儀器外校費用而發(fā)愁？② 貴公司是否還在為儀器導致的品質(zhì)問題而傷神？③ 貴公司是否還沒有合格的儀器內(nèi)校員，還沒有系統(tǒng)的文件管理儀器及儀器校正？④ 貴公司是否還沒有系統(tǒng)的進行測量系統(tǒng)分析？⑤ 貴公司是否還在為 ISO 體系審核或客戶驗廠過程中出現(xiàn)儀器校驗與管理的不符合項而愁眉不展？培訓對象品管......

量規(guī)與儀器校驗蘇州：2025年09月29日

一、長度計量的幾項基本原則1. 最小變形原則① 熱變形② 彈性變形2. 阿貝原則3. 封閉原則二、量塊的基礎(chǔ)知識1. 量塊的基本特征2. 量塊的等和級劃分3. 量塊的等和級關(guān)系① 千分尺注意事項及維修② 卡尺注意事項及維修③ 千（百）分表注意事項及維修、投影機使用注意事項④ 洛氏、維氏硬度計使用注意事項及維修⑤ 卡尺、......

量規(guī)與儀器校驗內(nèi)校員蘇州：2025年10月23日

1、概論1）、定義2）、測量的目的3）、測量方法4）、單位5）、測量精度概念6）、誤差7）、測量不確定度2、量規(guī)儀器校驗1）、定義2）、校驗的目的3）、測量標準的種類4）、校驗方式5）、校驗周期的意義及重要性6）、測量追溯體系3、質(zhì)量體系與環(huán)境體系的量規(guī)儀器管理要求1）、ISO9001標準2）、TS16949 標準3）......

現(xiàn)場班組長管理深圳：2025年10月18日

生產(chǎn)主管、車間主任、班組長、拉長、儲干等課程收益:1、了解班組長在企業(yè)管理中的重要作用以及扮演的角色，在短期內(nèi)掌握大量的管理技巧和方法，抓住問題的關(guān)鍵，找出切實可行的措施的方法；2.了解怎樣提升班組長領(lǐng)導和管理水平，掌握作為班組長適宜的領(lǐng)導風格；3、樹立質(zhì)量第一的思想和團隊思想，開展質(zhì)量管理小組活動和質(zhì)量改進活動......

儀器校驗培訓內(nèi)訓課程

精益小批快速切換與采購準時化主講：李老師

“精益生產(chǎn)”源于20世紀50年代，由豐田汽車公司創(chuàng)制。它的基本理念是通過查找和消除生產(chǎn)過程中各種各樣的浪費現(xiàn)象達到徹底降低成本的目的。它提出的準時化生產(chǎn)(JIT)改變了日本企業(yè)的經(jīng)營方式，極大地促進了日本工業(yè)的飛速發(fā)展，并已成為一部國際通用的企業(yè)教科書，被稱為“改造世界的機器&rdq......

精益管理主講：堅老師

很多企業(yè)存在以下問題：企業(yè)面對劇烈的市場變化不知如何應對？企業(yè)雄心勃勃但發(fā)展戰(zhàn)略無法很好落地？企業(yè)組織臃腫不知道如何精簡？企業(yè)運營效率低下無法得到解決？生產(chǎn)成本過高卻無法徹底解決？課程目的：推行精益管理是企業(yè)實現(xiàn)精益化之道。推選精益管理能夠幫助企業(yè)用最小的投入得到最大的產(chǎn)出精益管理能夠幫助企業(yè)精簡組織、提高運營效率。精......

TOC瓶頸管理主講：堅老師

掌握TOC瓶頸管理之前世今生、什么是TOC瓶頸管理掌握TOC瓶頸管理的九大原則、計劃與控制掌握TOC瓶頸管理五步聚焦法、思維流程培訓對象：生產(chǎn)副總、生產(chǎn)廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、設備經(jīng)理、品質(zhì)經(jīng)理、工程經(jīng)理、PMC經(jīng)理、市場營銷經(jīng)理、企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員以及需要學習TOC瓶頸管理的其他人員。課程大綱：一、TOC之前世今生1、TO......

工程項目安全生產(chǎn)管理主講：高老師

從事建筑施工安全管理和安全技術(shù)工作的管理人員。培訓目的通過培訓，加強現(xiàn)場管理人員職業(yè)道德修養(yǎng)，及時了解相關(guān)建筑施工安全生產(chǎn)方面新頒布的法律、法規(guī)、標準和政策，補充、更新、拓展相關(guān)安全管理和安全技術(shù)方面的新理論、新方法、新技術(shù)，不斷完善專業(yè)知識結(jié)構(gòu)，提升專業(yè)素質(zhì)、執(zhí)業(yè)能力和職業(yè)道德素養(yǎng)。培訓內(nèi)容案例導入--安全事故案例分......