新任主管培訓

新任主管培訓公開課

新任主管的管理技能上海：2025年09月10日

已經晉升，或即將晉升到管理層的主管、經理課程收益：從業務崗位晉升到管理崗位，意味著公司對自己的認可，也意味著角色、技能、職責都要發生很大的變化。首先，首次當管理者的新人如何適應這種工作內容的變化？其次，如何體現作為管理者的價值？本課程著眼于以上兩點，賦予理念、授予技能，給予參加者全面的剖析和引導。課程大綱：本課程包含以......

新任主管管理技巧北京：2025年09月11日

了解并掌握主管的責任與核心任務；使主管全面掌握基本的管理常識、管理的意義、如何實現有效管理；厘清自己的角色定位、角色轉換、職責，做好“執行領跑者”的橋梁；培養主管的自我認識能力、計劃實施、目標管控、員工輔導、執行力提升和協調能力；學習如何成為一個優秀的主管，建立主管的威信、激勵下屬，引領下屬的工......

新任主管的領導力北京：2025年10月09日

新任經理和團隊領導，沒有接受過團隊和人員管理的相關培訓的管理者課程收益:開發領導力核心技巧，保證新角色的成功提升團隊績效，達到團隊目標使用授權和時間管理技巧，設置和達到團隊和個人的目標了解如何戰勝溝通障礙激勵，管理和領導團隊協助員工解決低績效問題利用移情傾聽和有建設性的反饋應對困境和棘手問題高效地與前同事合作練習自信和......

新任主管的管理技能成都：2025年10月13日

從業務崗位晉升到管理崗位，意味著公司對自己的認可，也意味著角色、技能、職責都要發生很大的變化。首先，首次當管理者的新人如何適應這種工作內容的變化？其次，如何體現作為管理者的價值？本課程著眼于以上兩點，賦予理念、授予技能，給予參加者全面的剖析和引導。課程大綱：本課程包含以下e-learning 學習模塊：1.如何成功轉型......

新任主管培訓內訓課程

房地產企業新任主管綜合管理能力主講：金老師

1、新任經理（主管）與新的角色轉變經理人的角色分析：業務和技術出身管理發展的四個階段與現代企業系統管理；現代管理的概念與內涵：方向、團隊、有效、目標；如何理解經理人管理的主要任務；2、新任主管管理之一：部屬職責任務與分配員工職責任務分配的意義與重要性；職責任務分配與員工執行力；案例操作：職位定位、工作任務與對執行者的要......

新任主管、經理全面管理技能提升主講：李老師

第一章、管理角色的認知和轉換一、如何盡快適應角色的轉換？每天領導的工作緊張、忙碌、而下屬倒是有時間看報紙、喝咖啡上級經常做了過多下屬應該做的事情自己的事情又沒有時間做好導致工作績效不好、目標無法完成二、正確的角色的認知下級能做的事情，上級不能做下級做不了的事情，上級一定要做理解分析韓非子：下君盡已之能、中君盡人之力、......

新任主管經理全面管理提升主講：劉老師

第一單元：新任管理者角色及職責一、管理的基礎與原則.管理者的基本思維管理的基礎組織管理的原則二、管理者的角色與職責管理者的定位及任務管理的四大構面及工作重新定義管理者與企業的關系重新定義管理者與部屬的關系三、正本清源-新任管理的角色認知管理者做為下級的角色認知管理者做為同事的角色認知管理者作為上司的角色定位現代職業經理......

新任主管、經理全面管理技能提升（鄭奕）主講：鄭老師

作為新任主管、經理，您是否會常常感到迷惑：為什么我每天都陷身于具體事務而忙累不堪？為什么我的下屬總是不能勝任他的工作？為什么我總是扮演消防員的角色，到處救火，分身乏術？為什么我投入了那么多的時間，仍然達不到預期的績效目標？今天的管理者正承受著前所未有的壓力，上級希望自己執行到位，下級希望自己指揮得當，同級希望自己多多配......