跨部門溝通培訓

跨部門溝通培訓公開課

關鍵協同?：跨部門溝通情境實戰北京：2025年09月05日

新晉管理者、中層管理者、高潛、后備干部課程收益洞察部門間難以協同的根本原因，掌握跨部門協同的根本方法和底層邏輯。掌握協同管理的基本原則與實操方法，并有效化解跨部門沖突，促進高效協作。深入探索情感驅動在持續合作中的重要作用，構建長效的合作共贏機制。課程大綱課程導入1.從微軟“協作文化”轉型，看跨部......

跨部門溝通、協作與沖突處理—模擬聯合國杭州：2025年09月05日

企業中高層管理者、建議企業老總帶中高層團隊參加效果會更好。課程大綱一單元活動篇：沙盤推演模擬聯合國模擬聯合國沙盤推演演練背景：經由新選舉所選出的每一位國家領導人代表著十個國家中的每一個國家。每一位領導人（每組學員）必須完成他們該國選民的承諾。每一位領導人可以使用規則許可的手段，在充滿誹謗、戰略、沖突、談判的環境中達......

跨部門溝通與協調（2天）北京：2025年09月08日

跨部門溝通與協調，始終是困擾企業的難題之一，解決不好會影響公司運營的效率。通過本課程學習，學員能夠認知跨部門溝通問題的根源，掌握有效溝通的主要步驟與方法；通過有效的協調，把破壞性沖突問題轉化為建設性解決方案，學會在工作中通過有效溝通協作獲得雙贏，從而提高工作的效率和效果。培訓對象部門經理，總監，各級各部門管理人員，調解......

財務影響力與跨部門溝通技巧廣州：2025年09月09日

【明確職能定位】理解財務團隊在企業中的職能定位，掌握財務影響力建設要點【學會部門協同】把握財務與其他職能部門溝通的有效方式，意識到協作的力量【掌握溝通技巧】掌握跨部門溝通的關鍵點和技巧，消除溝通障礙課程對象CFO、財務總監需要提高財務管理水平的財務經理課程大綱一、財務團隊組織定位與影響力高效財務團隊的九大特征財務經理人......

跨部門溝通培訓內訓課程

推倒部門墻 ----跨部門溝通與協作主講：楊老師

業務骨干、技術骨干、后備干部、基層主管、團隊負責人、中高層管理者。課程大綱：一、跨部門溝通的重要性1.溝通的原理2.跨部門溝通的含義，什么是部門墻【案例】不賺錢的訂單接不接？3.跨部門溝通協作的重要意義【情景體驗】分工與合作①提升工作效率②降低組織內耗③形成團隊精神④整合資源創造更多機會4.跨部門溝通的原則①信任原則-......

一言萬金——跨部門溝通技巧主講：吳老師

企業高管、各直線經理課程時長：2天（共12小時）課程大綱：破冰1：為什么問題反復發生？同樣一件事不同的人為什么處理的結果不同?破冰2：作為部門經理哪一個能力重要？第一講深入挖掘跨部門溝通問題的根源1．不容忽視的“部門墻”2．客觀存在的個體差異3．不承擔“責任”4．將問題......

高效跨部門溝通與協作主講：韓老師

第一講：跨部門溝通中現狀與認知一、跨部門溝通中常見問題1. 本部門忙得不可開交，卻不知道其它部門在忙些什么？2. 部門之間總是無法正確理解相互最需要支持的關鍵環節是什么？3. 每次合作，總不能及時獲得所需要的信息4. 部門之間工作銜接不暢，造成時間的耗費，有時因為沒提前考慮其他部門需要參與的部分，造成工作無法落實5. ......

跨部門溝通與協作方法訓練主講：李老師

親和力強，如沐春風，課程設計針對性強，互動性強，采用翻轉式教學，課程兼具新穎性、趣味性、有效性、啟發性。【課程對象】全體員工、HR、管理者等【課程提綱】導入：公司跨部門溝通案例一、跨部門溝通的障礙與思維轉變1．跨部門溝通常見問題2.跨部門溝通的深層次障礙3.部門價值定位4.如何協同的第三選擇思維二、跨部門溝通的三大基本......